Organisationslehre 5-1
Organisationslehre 5-1
Organisationslehre 5-1
Zähle die 4 Primärorganisationsformen / Merkmale auf
Zähle die 6 Sekundärorganisationsformen / Aspekte auf
Anforderungen an die Organisationskonzepte
4 Interne Orientierungen
3 Externe Orientierungen
Primär 1 - Funktionale Organisation
Operative Funktionsbereiche
Koordinationsverbessernde Massnahmen
Primärorganisation 1 - Funktionale Organisation
Vorteile
Nachteile
für wen geeignet?
Primär 2 - Divisionale Organisation
3 Arten
Autonomie
Intrapreneuring
Unterschiedliche Autonomiegrade
Regional, nach Kunden, nach Produkten
"So autonom wie möglich"
Unternehmer im Unternehmen, "intracorporate entrepreneur"
Cost-Center (Shared Services Center, machen keinen direkten Erfolg), Profit-Center (gewinnbringend), Investment-Center, Zentralbereiche/-abteilungen
Primär 2 - Divisionale Organisation
Vor- und Nachteile
in welchen Unternehmungen am besten geeignet?
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Cartes-fiches
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Anforderungen an die Organisationskonzepte
4 Interne Orientierungen
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Primär 1 - Funktionale Organisation
Operative Funktionsbereiche
Koordinationsverbessernde Massnahmen
Primärorganisation 1 - Funktionale Organisation
Vorteile
Nachteile
für wen geeignet?
Primär 2 - Divisionale Organisation
3 Arten
Autonomie
Intrapreneuring
Unterschiedliche Autonomiegrade
Regional, nach Kunden, nach Produkten
"So autonom wie möglich"
Unternehmer im Unternehmen, "intracorporate entrepreneur"
Cost-Center (Shared Services Center, machen keinen direkten Erfolg), Profit-Center (gewinnbringend), Investment-Center, Zentralbereiche/-abteilungen
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