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Organisation-I3b

Fragen zum Thema Organisation

Fragen zum Thema Organisation

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O. S.
Study
O. S.
Diese Lernkarten bieten einen grundlegenden Überblick über verschiedene Organisationsformen und -prinzipien in Unternehmen. Sie behandeln Themen wie Linienorganisation, Ablauforganisation, Aufbauorganisation, sowie die Rollen und Kompetenzen von Instanzen und Stellen. Besonders nützlich für Studierende und Berufseinsteiger in der Betriebswirtschaftslehre, die sich mit Unternehmensstrukturen und Managementkonzepten vertraut machen möchten.
Flashcards
21
Students
9
Language
German
Category
Micro-Economics
Created / Updated
26.02.2015 / 31.03.2015
  • 1  / 21

Flashcards

Welche 2 Organisationstypen gibt es?

Aufbau- & Ablauforganisation

Was ist die Aufbauorganisation?

Zeigt wie der Betriebaufgebaut ist, die Aufgaben der Personen und wer wem unterstellt ist -> zeigt eine Struktur (Aufbau)
Was ist die Ablauforganisation?

Zeigt wie die zu erledigenden Arbeiten ablauffen sollen (wann und von wem?) -> Zeigt einen Prozess (Ablauf)

Was ist die Aufgabenanalyse?

Der erste Schritt zur Gestaltung der Aufbauorganisation. Gesammtaufgabe der Unternehmung wird in Teilaufgaben gegliedert. Danach wird ermittelt, wie oft die Aufgabe zu erfüllen ist und wie viel Zeit dies benötigt.

Was ist die Stellenbildung?

Das einteilen der Aufgaben in Stellen

Was ist eine Stelle?

Eine Stelle ist die kleinste organisatorische Einheit einer Unternehmung, welche Mehrere Arbeitsplätze umfassen kann
Was ist eine Ausführende Stelle?

erfüllt Aufträge, sind Leitungsstellen untertellt

Was sind Leitungsstellen(Instanzen)?

Eine Instanz hat die Funktion zu Planen, zu entscheiden, anzuordnen und zu kontrollieren um zum Erfolg der Unternehmung beizutragen

Was sind Kompetenzen?

Rechte und befugnisse einer Instanz. Die Instanz muss Kompetenzen besitzen, um Verantwortung übernehmen zu können

Was sind Stabstellen?

Die Stabstellen helfen den Instanzen, haben jedoch keine Weisungsrechte
Was ist ein Pflichtenheft

Stellenbeschreibung, welche klarheit über die Aufgaben und Anforderungen beschreibt

Dienstweg

Verbindungslinien, zwischen Organigrammebenen: Weg für Beschwerden usw.

Was ist eine Linienorganisation (auch Einliniensystem genannt)?

In der Linienorganisation ist jede Stelle nur einer Instanz unterstellt. Die Unternehmungsleitung selbst ist keine Instanz, sondern setzt Leitungsstellen ein. -> geeignet für kleine Unternehmungen

Direkte Weisungs und Informationswege

Wenn für bestimmte Sachfragen in einer Linienorganisation schnellere Weisungs und Informationswege bestehen, um die Sache zu vereinfachen
Stablinienorganisation

Stabstellen in einer Linienorganisation, welche Instanzen entlasten z.B ein Generalsekretariat oder eine Rechtsabteilung

Breitengliederung

Breite Gliederung, wenig Hierarchiestufen, kurze kommunikationswege

Tiefengliederung

kleinere kontrollspannen, mehr Stufen in der Hierarchie (Rangordnung), mehr Zeit für unterstellte Mitarbeiter, mehr Aufstiegsmöglichkeiten

Wie nennt man das Mehrliniensystem auch noch, bei welchem sich eine Organisationsstruktur mit einer anderen überlagert?

Matrixorganisation
In welcher Abteilung des Unternehmens gibt es weitgehend selbstständige Führungseinheiten mit eigenen Profitabrechnung?

Profit-Center-Organisation

Bei einzelnen Projekten kann diese Organisationsform verwendet werden, wenn ein Team mit verschiedenen Fachwissen zusammenkommen

Projektorganisation

Was lässt sich am besten übersichtlich in einem Flussdiagramm darstellen?

Ablauforganisation

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