Organisation

BVS GQ G1

BVS GQ G1


M. P.
Diese Lernkartei bietet einen umfassenden Überblick über die Organisation in der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere auf einem anderen Level. Sie deckt Themen wie Produktplanung, Organisationssysteme und Stellenbeschreibungen ab, wobei der Fokus auf der strategischen, taktischen und operativen Planung liegt. Die Karteikarten behandeln auch die Gestaltung von Produkten, die Merkmale von Stellen und die Struktur von Unternehmen. Diese Lernkartei ist ideal für Studierende und Berufstätige, die ihr Verständnis der betrieblichen Organisation vertiefen möchten, um effizientere Arbeitsabläufe und Strukturen zu schaffen.
Cartes-fiches
13
Utilisateurs
6
Langue
Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
29.12.2015 / 25.01.2021

Cartes-fiches

Was versteht man unter den Begriffen

Aufbauorganisation und Ablauforganisation?

Die Aufbauorganisation gliedert die Aufgaben

in Aufgabenbereiche und bestimmt die Stellen

und Abteilungen die die Aufgaben bearbeiten sollen.

 

Die Ablauforganisation organisiert die rationelle

Gestaltung der Arbeitsabläufe im Bertieb.

Die Aufbauorganisation gliedert sich in zwei

Schritte, nenne diese und beschreibe.

1. Schritt Aufgabenanalyse

    Die Gesamtaufgabe wird zerlegt in

    Teilaufgaben.

   

2. Schritt Aufgabensynthese

   In diesem Vorgeng findet das Bündeln der

    Teilaufgaben statt. Im Anschluß das Verteilen

    der Bündel auf die Abteilungen.

Was versteht man unter einer Stelle?

Die kleinste Einheit in der Organisation.

Eine Stelle ist der Aufgabenbereich einer Person

unabhängig von der Person. Für jede Stelle

muss es eine Stellenbeschreibung geben.

Was muss eine Stellenbeschreibung enthalten.

- Bezeichnung der Stelle

- Vollmachten,

- Über-und Unterstellung

- aktive und passive Vertretung

- Ziele

- Hauptaufgaben

- Aufgaben im einzelnen

- Anforderungen

Was versteht man unter dem Begriff Instanz?

Eine Instanz ist eine Stelle mit Leitungsbefugnis.

Welche Organisationssysteme kennen sie?

Nennen sie fünf.

- Einliniensystem

- Stab- Liniensysstem

- Mehrliniensystem

- Spartensystem

- Matrix Organisation

Beschreiben sie das Sparten-

organisationssystem.

Unter einer Geschäftsleitung, mehrere

Abteilungen (Sparten) mit jeweils eigener

Beschaffung, Produktion, Absatz, die wiederum

von einer Zentralabteilung (Finanzen, Personalabt. etc.)

verwaltet werden.

Was beschreibt ein Organigramm?

Eine grafische Darstellung der Aufbauorganisation

eines Betriebs.

In Ihrem Unternehmen soll eine Produktplanung

gemacht werden, wie ist diese Unterteilt.

Nenne Merkmale.

- Strategische Planung

  (langfristige Planung >5 Jahre)

- Taktische Planung

  (mittelfristige Planung 1-5 Jahre)

- Operative Planung

  (kurzfristige Planung < 1 Jahr)

Was ist bei der Langfristigen Produktplanung

festzulegen und genauer zu betrachten.

(Strategische Planung)

- welcher Markt

- Marktsegment

- Branche

- Produktfeld

- Produktlinien

- Programmbreite

- Programmtiefe (Variationen)

Welche Merkmale gibt es bei der

Produktgestaltung?

Grundnutzen:

- obiektiv vorhandener Nutzen, der 

   die Gebrauchseigenschaften umfasst

Zusatznutzen:

- subjektiver Nutzen, den das Objekt

  für die Verbraucher bringt

Gestaltung:

- Qualität, Aufmachung, Verpackung, Marketing

Welche Kriterien verbergen sich in der

Produktpolitik eines Betriebs?

- die Gestaltung des Produktes

- Produktinovation

- Produktvariation

- Produktelimination

- Produktdiversifikation

  (neue Produkte in das Programm aufnehmen)

Wie ist der Lebenszyklus eines Produktes?

1. Einführungsphase

2. Wachstumsphase

3. Sättigungsphase

4. Degenerationsphase

Étudier