Organisation
Techniken Kapitel 6
Techniken Kapitel 6
Set of flashcards Details
| Flashcards | 20 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 18.01.2015 / 24.01.2015 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/organisation39
|
| Embed |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/organisation39/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Create or copy sets of flashcards
With an upgrade you can create or copy an unlimited number of sets and use many more additional features.
Log in to see all the cards.
Wie werden die Techniken der Organisationsarbeit grob unterschieden?
Organisationstechniken
Managementtechniken
Wozu können die Organisationstechniken eingesetzt werden?
Sie dienen hauptsächlich als Werkzeuge für die Schritte im Planungszyklus
- Zielformulierung
- Erhebung
- Analyse
- Würdigung
- Lösungsentwurf
- Bewertung
Wozu können die Managementtechniken eingesetzt werden?
Sie unterstützen:
- Projektplanung
- Projektdiagnose
- Projektsteuerung
- Projektinformation
Wie nennt sich die verbreitetste Zielformulierungstechnik?
SMART
S: Spezific
M: Measurable
A: Achievable
R: Result oriented
T: Time realated
Nenne einige Techniken der Erhebung und jeweils ein konkretes Beispiel dazu:
Befragung:
- Interview
- Fragebogen
Beobachtung:
- Begehung
- Multimomentstudie
Selbstaufschreibung:
- Laufzettelverfahren
- Protokoll
Dokumentenstudium:
- Auswertung von vorhandenen Daten am Schreibtisch
Schätzungen:
Techniken der Analyse: In welchen Themengebieten werden Analysen im Unternehmen klassischerweise druchgeführt?
Aufgaben
Informationen
Mengen
Zeit
Kosten
Nenne konkrete Techniken welche die Würdigung unterstützen
Benchmarking
Systematische Problemanalysen
Ursachensuche
Fischgrätdiagramm
Nenne zwei Kreativitätstechniken, welche das Entwerfen einer Lösung erleichtern
Brainstorming
Brainwriting
Morphologische Analyse
Was bedeutet Brainwriting?
Brainwriting ist die schriftliche Form von Brainstorming und benötigt mindestens zwei Teilnehmer
Wie lauten die Techniken der Bewertung?
Verbale Bewertung
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Nutzwertanalysen
Worin liegt der Nachteil der Wirtschaftlichkeitsberechnungen?
Berücksichtigt meist nur finanzielle Grössen und wird deshalb oft in Verbindung mit anderen Verfahren genutzt
Woran orientiert sich die Nutzwertanalyse?
Am Grad der Zielerreichung oder dem Nutzwert
Worin liegt der Hauptnachteil der NWA und druch welche Analyse kann dieser aufgehoben werden?
Wirtschaftliche Grössen werden in Punktwerte verfremdet.
Durch die Kosten-Wirksamkeitsanalyse werden die monetären Ziele zu der NWA mitberücksichtigt
Was ist der Vorteil einer Kosten-Wirksamkeits-Analyse?
- Preis-Leistungsverhältnis wird sichtbar
- Aufpreis für höhere Qualität wird sichtbar
Nenne je drei Dokumentationstechniken für die Aufbau- sowie die Prozessorganisation
Aufbauorganisation:
- Stellenbeschreibung
- Organigramme
- Funktionendiagramme
Prozessorganisation:
- Folgepläne
- Swimlane-Darstellung
- Folgestrukturen
- Geblockte Texte
Wozu dienen Managementtechniken?
Sie sind Werkzeuge für die Leitung von Projekten
Was versteht man unter Nutzwert?
Kennzahl für die Eignung einer Variante im Vergleich zu den anderen Varianten
Wie nennt man das Variiren von Zielen, Gewichten und Punktwerten der NWA, um die Auswirkungen dieser Veränderungen auf die bewertete Reihenfolge der Varianten zu überprüfen
Sensitivitätsanalyse
Nenne drei Vorteile der NWA
- Schafft Vergleichbarkeit
- Fördert die Transparenz
- Ermöglicht Senstivitätsanalysen
- Erhöht die Objektivität
Nenne drei Nachteile der NWA
- Scheinobjektivität
- Unterschiedliche Präferenzen der Entscheidungsträger
- Auswahl der Kriterien und Gewichtung ist subjektiv
- Verfremdung monetärer Werte in Punktwerte
-
- 1 / 20
-
