Organisation
Projektmanagement Kapitel 5
Projektmanagement Kapitel 5
Set of flashcards Details
| Flashcards | 20 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 13.01.2015 / 07.06.2018 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/organisation38
|
| Embed |
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Wie lauten die Teilgebiete des Projektmanagement?
- Projektinitative
- Funktionen
- Projektaufbau
- Projektabschluss
Wer entscheidet normalerweise über eienen Projektantrag?
Bewilligungsgremium
Wie lautet die formelle Art der Projektinitiative?
Projektantrag
Wie lauten die Projektfunktionen?
- Projektplanung
- Projektdiagnose, -steuerung
- Projektrealisation
- Führung und Zusammenarbeit
Nenne drei Dinge, welche durch die Projektplanung bemessen werden
- Projektziele
- Projektumfang
- Projektaufgaben
- Projektablauf
- Kosten
- Aufbauorganisation
- Information
- Marketing
Nenne drei Dinge welche durch die Projektdiagnose und -steuerung bearbeitet werden
- Erhebung der Ist-Werte
- Vergleichen mit Planwerten
- Ermitteln von Abweichungsursachen
- Information der Betroffenen
- Steuernde Eingriffe
Was versteht man unter Projektrealisation?
Umsetzung
Was fällt unter die Aufgaben von Führung und Zusammenarbeit als Funktion des Projektmanagements?
- Projektmarketing
- Gewinnung von Sponsoren
- Führung der Mitarbeiter
Welche der folgenden Rollen gehören typischerweise nicht zur Rahmenprojektorganisation?
- Vorstand
- Teilprojektleiter
- Bewilligungsgremium
- Projektmitarbeiter
- Antragsteller
- Lenkungsausschuss
- Auftraggeber
- Fachbereiche
- Sponsor
- Projektleiter
- IT / Organisations-Leiter
- Projektserviceangestellter
- Funktional Beteiligte
- Lenkungsausschuss
- Auftraggeber
- Projektleiter
- Teilprojektleiter
- Projektmitarbeiter
- Sponsor
Was wird im Projektaufbau geregelt?
- Beteiligte
- Aufbauorganisation
Im Projektaufbau wird geregelt, welche Mitarbeiter im Projekt welche Rolle übernehmen, wie der Projektleiter hierarchisch eingegliedert ist und welche Rechte er hat
Welche Rollen gehören zu der Einzelprojektorganisation und was ist deren Besonderheit?
Beteiligte:
- Lenkungsausschuss
- Auftraggeber
- Sponsor
- Projektleiter
- Teilprojektleiter
- Projektmitarbeiter
Besonderheit:
Im Gegensatz zur Rahmenprojektorganisation erlöschen die Zuständigkeiten der Beteiligten mit dem Ende des Projekts
Worin liegt die Funktion des Lenkungsausschusses?
Er repräsentiert den Auftaggeber und entscheidet über die nötigen Ressourcen, Budget und den zu verfolgenden Weg
Worin liegt die Aufgabe des Projektleiters?
Verantwortlich für eine zufriedenstellende Realisation des Projekts
Führung der Projektgruppe
Was versteht man unter Sponsor eines Projekts?
Ranghoher Förderer der seine Autorität für das Projekt einsetzt
Welche Aufbauorganisations-Arten gibt es in Projekten und was sind deren Eigenschaften?
Reine Projektorganisation: Alle Stellen arbeiten 100% am Projekt
Stabs-Projekt-Organisation: Der Projektleiter hat keine formalen Weisungsbefugnisse
Matrix-Projekt-Organisation: Arbeiter haben kein 100% Projektpensum und deswegen den Projektleiter sowie den "normalen" Vorgesetzten
Was gehört zum Projektabschluss?
- Bewerten des Projektergebnisses
- Abschlussbericht
- Abschlussbesprechung
- Mitarbeiter aus ihrer Verantwortung entlassen
Was ist das Ziel der Projektinitiative?
Die richtigen Dinge tun!
Nenne Faktoren, welche entscheiden, wer an einem Projekt beteiligt werden sollte
- Art
- Grösse
- Bedeutung
- Dringlichkeit
- Projektphase
- Verfügbarkeit von MA
- Betroffene Bereiche
- Gesetzliche Vorschriften
- Unternehmenskultur
Wer ist als Auftraggeber eines Projekts anzusehen?
Derjenige der ein Projekt offiziell will
Was versteht man unter Projektportfolio?
Gesammtheit aller laufenden Projekte im Unternehmen
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