Öffentlicher Sektor 1
Und Nummer 1
Und Nummer 1
Zweck einer Organisation
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Abgrenzung des Organisationsbegriffes
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Staatsleitende Prinzipien der Schweiz als Grundlage zur Verortung der organisatorischen Gestaltung
Siehe Bild
Mögliche Organisationsformen des Staates als Ausfluss der horizontalen Subsidarität
Siehe Bild
Verwaltungsinterne Organisation (Strukturen)
Siehe Bild
Vertikale Subsidiarität, Autonomie
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Wohlfahrtsökonomie
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Public Choice
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Tiebouts Modell des horizontalen Wettbewerbs
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Wie verändern sich staatliche Institutionen.
Nenne die vier Hypothesen und deren Begründung
Siehe Biild
Der Führungsbegriff
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Führungsinstrumente
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Klassische fünf Managementfunktionen und Definition von Management
Siehe Bild
Definition von Nem Public Management (NPM)
Siehe Bild
Bürokratie - Organisation der traditionellen Verwaltung
Siehe Bild
Planungs und Leistungsprozess
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Integration von Politik und Management
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Theoretische Grundlagen des NPM
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Legitimitätsquellen des NPM
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Der Gewährleistungsstaat
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Paradigmen der Verwaltungsführung
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Ausgewählte Instrumente des NPM
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Grundlegende Gestaltungsgrössen:
A) Produkt - Definition
Siehe Bild
Grundlegende Gestaltungsgrösssen des NPM
A) Produkt - Einsatzgebiete
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Elemente einer Produktbeschreibung
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Kontraktmanagement und Leistungsvereinbarung
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Grundlegende Gestaltungsgrössen des NPM
B) Leistungsauftrag/Leistungsvereinbarung
Siehe Bild
Grundlegende Gestaltungsformen des NPM
C) Globalbudget
Siehe Bild
Kennzeichen des Kontraktmanagements
Siehe Bild
Typen von Leistungskontrakten
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Rahmenkontrakt vs. Detailkontrakt
Siehe Bild
Internationale Entwicklung Mitttelfristplanung
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Schweizerische Entwicklung Mittelfristplanung
Siehe Bild
Neues Führungsmodell des Bundes (NFB)
Siehe Bild
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Zweck einer Organisation
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Abgrenzung des Organisationsbegriffes
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Staatsleitende Prinzipien der Schweiz als Grundlage zur Verortung der organisatorischen Gestaltung
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Mögliche Organisationsformen des Staates als Ausfluss der horizontalen Subsidarität
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Verwaltungsinterne Organisation (Strukturen)
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Vertikale Subsidiarität, Autonomie
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Wohlfahrtsökonomie
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Public Choice
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Tiebouts Modell des horizontalen Wettbewerbs
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Wie verändern sich staatliche Institutionen.
Nenne die vier Hypothesen und deren Begründung
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Der Führungsbegriff
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Führungsinstrumente
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Klassische fünf Managementfunktionen und Definition von Management
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Definition von Nem Public Management (NPM)
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Bürokratie - Organisation der traditionellen Verwaltung
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Planungs und Leistungsprozess
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Integration von Politik und Management
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Theoretische Grundlagen des NPM
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Der Gewährleistungsstaat
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Paradigmen der Verwaltungsführung
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Ausgewählte Instrumente des NPM
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Grundlegende Gestaltungsgrössen:
A) Produkt - Definition
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Grundlegende Gestaltungsgrösssen des NPM
A) Produkt - Einsatzgebiete
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Elemente einer Produktbeschreibung
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Kontraktmanagement und Leistungsvereinbarung
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Grundlegende Gestaltungsgrössen des NPM
B) Leistungsauftrag/Leistungsvereinbarung
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Grundlegende Gestaltungsformen des NPM
C) Globalbudget
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Kennzeichen des Kontraktmanagements
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Typen von Leistungskontrakten
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Rahmenkontrakt vs. Detailkontrakt
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Internationale Entwicklung Mitttelfristplanung
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Schweizerische Entwicklung Mittelfristplanung
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Neues Führungsmodell des Bundes (NFB)
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