NBW, PM - Kap. 4 Projektstrukturen
NBW PM Kapitel 4 Projektstrukturen
NBW PM Kapitel 4 Projektstrukturen
Kartei Details
| Karten | 13 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 20.07.2016 / 30.06.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/nbw_pm_kap_4_projektstrukturen
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Was ist eine Projektstruktur?
- verleiht dem Projekt Ordnung
- zeigt relevante Beziehungen zw. den Elementen auf
Projektstrutkurplan (PSP)
- wesentliches Instrument um Projekstrukturen aufzuzeigen
- Basis für weitere Arbeit in der Planungsphase
- auch Plan aller Pläne
- dient der Identifizierung von Problemen
- schafft Überblick
Ebenen des Projektstrukturplans (PSP)
- Projekt
- Teilaufgaben
- Arbeitspakete
Aufteilung eines Projektes in Ebenen
- immer vom Groben ins Detail (Start oberste Ebene, erarbeiten der Details Schritt für Schritt)
- immer zuerst in die Breite (sonst Gefahr, wichtige Arbeitspakete zu vergessen, Überblick zu verlieren)
Aufbau Projektstrukturplan
- Projekt
- Teilprojekte 1, 2 3
- darunter Arbeitspakete 1.1, 1.2, 2.1, 3.1, 3.2
3 Formen des Projektstrukturplans (PSP)
- Objektorientierter PSP
- Aufgabenorientierter PSP
- Gemischter PSP
3 Formen des Projektstrukturplans (PSP)
objektorientierter PSP
- Arbeitspakete werden nach Bestandteilen des Systems ausgerichtet
- Ergebnis = Antwort auf "Was muss alles geschaffen werden?"
- Projekt (Bau einer Garage), Teilrpojekt (Fundament, Wände,..), Arbeitsgebiet (Aussenwände...), Vorgänge (Installation, Putz..)
3 Formen des Projektstrukturplans (PSP)
aufgabenorientierter PSP
- Arbeitspakete werden nach Aufgaben aufgeteilt
- Ergebnis = Antwort auf "Was muss getan werden?"
- Projekt (Bau einer Garage), Teilrpojekt (Erdarbeiten, Rohbau...), Arbeitsgebiet (Prutzerarb., Klemtnerarb...) Vorgänge (Verputzt aussen...)
3 Formen des Projektstrukturplans (PSP)
gemischter PSP
- zuerst wird nach Objekte aufteteilt
- jedes Objekt wird in Funktionen aufgeteilt
Wahl der Strukturform
- hängt von Zweckmässigkeit ab
- in Praxis werden viele Mischformen verwendet
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Wichtige Faktoren bei der Arbeit mit PSP
- Vollständigkeit, PSP muss umfassende Ansicht auf das ganze Projekt ermöglichen
- Klare Abgrenzung zw. den Einheiten, jedes Objekt/Funktion muss eindeutig abgegrenzt werden können
das Arbeitspaket (AP)
- kleinste Einheit des PSP
- eine Aufgabe, die klar abgrenzbar ist
- in sich geschlossen
- Basis für Projektplanung
- kann einem Verantwortlichen zugeordnet werden
Gliederungsprinzipien / nach dem Prinzip der Projektstrukturen
Lösungssuche ==>
- nach Objekten
- nach Funktionen
- nach Projektphasen
- gemischte Gliederung
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