NBW, PM - Kap. 2 Ziele und Phasen von Projekten

- müssen klar definiert und formuliert werden (SMART)

- machen eine realistische Planung möglich

- Machbarkeitsstudie bildet Grundalge für die Entscheidung für/gegen ein Projekt

- Grenzen eines Projektes müssen klar sein (Zielfindung)

- Workshops helfen bei der Zielfindung

- Systemziele (Eigenschaft eines Systems z.B. 99.9% Einsatz bis...)

- Vorgehensziele (Weg zur Erreichung z.B. Installation bis ... erfolgreich abschliessen)

- Mussziele (müssen erreichtwerden, müssen klar formuliert werden zur eideutigen Feststellung erreicht/n.erreicht)

- Wunschziele (erreichen wird positiv beurteilt, nicht um jeden Preis nötig, trägt zur Zufriedenheit bei)

- Einflussmatrix (versch. Ziele haben direkten Einfluss auf andere)

- Präferenzmatrix (was ist mir wichtig? welche Ziele werden gestrichen)

- Zielbeziehungsmatrix

übergeordnet: das Projektgesamtziel

darunter die verschiedenen Projektziele

darunter die jeweils Messbaren Ergebnisse

1. Vorprojekt (Vorstudie)
2. Planungsphase (Gröb- Detailkonezpt)
3. Duchrführungs oder Realisierungsphase
4. Abschlussphase (Erhaltung

1. Vorstudie
2. Grobkonzept
2. Detailkonzept
3. Realisierung
3. Einführung
4. Erhaltung
5. Abschluss
 

vom Groben ins Detail =>

- Rückkopplungsschlaufe

- zwei Schritte nach vorn, einer zurück

- es ist immer wieder möglich, dass man durch neue Erkenntnisse eine Projektphase zurückfällt