LWSU13100_BWL_Logistik

Aufgaben, den Zweck und die Bedeutung der Materialwirtschaft im speziellen der Logistik Logisstikmanagement, Supply Chain Management, Postponements Beschaffungsarten ABC-Analyse Beschaffungsmenge, Beschaffungszeit, Liefrbereitschaft

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Nadin Mächler

Fichier Détails

Cartes-fiches	9
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Apprentissage
Crée / Actualisé	11.11.2014 / 13.01.2025
Lien de web	https://card2brain.ch/box/lwsu13100bwllogistik
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Liste des carte

Étudier

Aus welchen Bereichen besteht die Materialwirtschaft?

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Beschaffung

Logistik

Nenne die Sachziele der Materialwirtschaft (6R)

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Die richtige Menge
die richtigen Güter
zur richtigen Zeit
in der richtigen Qualität
zu den richtigen Kosten
am richtigen Ort

Welches ist oft das 7. R in den Sachzielen der Materialwirtschaft?

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mit der richtigen Information für alle Beteiligten. Insbesondere in der bedarfsorientierten ("just in time") Fertigung, wie sie heute üblich ist, spielt die gleichzeitige Informationsübermittlung eine große Rolle.

Welches sind die Formalziele der Materialwirtschaft?

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Produktivität
Wirtschaftlichkeit
Gewinn
Rentabilität

Welches sind die Nebenziele der Materialwirtschaft?

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Sicherheitsstreben (z.B. hoher Lieferbereitschaftsgrad)
Liquiditätsstreben (z.B. möglichst wenig gebundenes Kapital in Form von Lagermengen)
Flexibilität (z.B. hohe Anpassungsfähigkeit)
Lieferantenbeziehungen (z.B. geringer Lieferantenwechsel)

Welche 3 Arten oder Prinzipien können bei der Warenbeschaffung angewandt werden?

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Fallweise Beschaffung
Fertigungssynchrone BEschaffung
Beschaffung auf Vorrat

Wofür eignet sich die Fallweise Beschaffung? Was sind die Voraussetzungen dafür?

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Auftragsorientierte Einzelfertigung (v.a. für Materialien, die sonst nicht gebraucht werden).

Voraussetzung:

Material muss jederzeit beschaffbar sein!

Wofür eignet sich die Fertigungssynchrone Beschaffung? Was sind die Voraussetzungen dafür?

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Just-in-Time-Produktion bei Massen- und Gross- Serienfertigung

Voraussetzung:

Genaue Planung des gesamten Produktionsprozesses (mit Hilfe von Stücklisten) -> keine Eingangslager mehr + Hohe Termintreue der Lieferanten z.B. durch langfristige Verträge festgehalten.

Wofür eignet sich die Beschaffung auf Vorrat? Was sind die Voraussetzungen dafür?

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Einzelfertigung: (standardisierte, häufig eingesetzte Teile)

bei Massen- und Gross- Serienfertigung: bei Zufallsabhängigen Bedarfsverläufen

Abhängig ist die Vorratshaltung von:·

Sicherheits- oder Reservelager
für spekulative oder antizipative oder auch saisonale Zwecke
für Pflichtlager (rechtliche Vorschriften)

Voraussetzungen:

Genug grosses Eingangslager + Sorgfältige Lagerbewirtschaftung damit keine Fehlmengen oder Lagerverluste auftreten)

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