Kostenplanung Kp. 14

Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute

Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute


S. L.
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Allemand
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Autres
Créé / Mis à jour
10.06.2015 / 10.06.2025

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Was bezweckt die Kostenrechnung und was sind die Voraussetzungen?

Alle mit der Projektabwicklung zusammenhängenden Kosten werden geschätzt und nach bestimmten Kriterien strukturiert. Die wichtigste Vorausetzung ist eine sorgfältig durchgeführte Termin- und Einsatzmittelplanung.

In welche Schritte kan die Kostenplanung unterteilt werden?

-Kosten ermitteln

-Kostenplan erstellen

Was wird bei der Kostenplanung ermittelt?

Welche Kosten pro Arbeitspaket anfallen.

Was sind die Teilaspekte der Kostenrechnung

-Kostenarten: zb. Personalkosten, Materialkosten, Kapitalkosten

-Kostenstellen: Bewilligung und Verrechnung der Finanzmittel

-Kostenträger: Gesamtprojekt, Teilprojekt und Arbeitspackete stellen Kostenträger dar.

Was sind Personalkosten?

Personalkosten sind zb. Lohn- und Sozialkosten aller PMA. Ausbildungskosten, Spesen

direkte Pesonalkosten= einem bestimmten Arbeitspaket zuordbar.

Indirekte Personalkosten= nicht einem bestimmten Arbeitspaket zuordbar.

Was sind Materialkosten?

Die Materialkosten können je nach DAuer und Umfang des Projekts erheblich ins Gewicht fallen

-Verbrauchs- und Einsatzmaterialien sowie Ausstattung der Arbeitsplätze.

 -Büromaterial

 -Werkstoffe

 -Softwarelizenzen

Was ist der nächst Schritt, nachdem die Kosten pro Arbeitspakete feststehen?

Die Kosten müssen im Kostenplan zusammengefasst werden. Als Gliederungshilfen kommen die verschiedenen Kostenarten oder andererseits die Zeitperioden oder die Kostenträger in frage.

Nenne ein paar Tips zur Kostenbudgetierung eines Projekts

-Je aufwendiger Projekt, desto aufwendiger die Budgetierung

-für eine realistische Personalkostenplanung braucht es eine vorsichtige Terminplaung

-sämtliche Leistungen abgrentzen, die extern erbracht werden

Étudier