K4 - Life-Cycle-Costing (!)

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Diese Karteikarten bieten einen Überblick über das Life-Cycle-Costing auf Universitätsniveau. Sie konzentrieren sich auf die verschiedenen Phasen des Produktlebenszyklus, die Bedeutung von Begriffen wie Out-of-Pocket-Point und Wachstumssicherungspunkt sowie die Rolle des Life-Cycle-Costings als Instrument zur Beurteilung von Entscheidungen. Besonders nützlich sind sie für Studierende der BWL, die sich mit strategischem Controlling und der Analyse von Gesamtkosten und Gesamterlösen auseinandersetzen möchten.

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German

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Was bezeichnet man als SUBSTANZEREHALTUNGS – BREAK – EVEN - POINT im Rahmen des Life Cycle Costing?

...bei dieser Menge sind die Gesamtkosten gleich den Gesamterlösen.

...bei dieser Menge ist das gesamte Deckungsziel erreicht worden.

...bei dieser Menge sind die ausgabenwirksamen Gesamtkosten gleich den ausgabewirksamen Gesamterlösen.

...bei dieser Menge sind die proportionalen Kosten gleich den proportionalen Erlösen.

Der Begriff OUT OF POCKET POINT taucht im Rahmen des Life Cycle Costing auf. Was ist damit gemeint?

...bei dieser Menge sind die Gesamtkosten gleich den Gesamterlösen.

...bei dieser Menge ist das gesamte Deckungsziel erreicht worden.

...bei dieser Menge sind die ausgabenwirksamen Gesamtkosten gleich den einnahmewirksamen Gesamterlösen.

...bei dieser Menge sind die proportionalen Kosten gleich den proportionalen Erlösen.

Der Begriff 'WACHSTUMSSICHERUNGSPUNKT' taucht im Rahmen des Life Cycle Costing auf. Was ist damit gemeint?

...bei dieser Menge sind die Gesamtkosten gleich den Gesamterlösen.

...bei dieser Menge ist das gesamte Deckungsziel erreicht worden.

...bei dieser Menge sind die ausgabenwirksamen Gesamtkosten gleich den einnahmewirksamen Gesamterlösen.

...bei dieser Menge sind die proportionalen Kosten gleich den proportionalen Erlösen.

WACHSTUMSSICHERUNGSPUNKT beim Life Cycle Costing, was ist das?

...bei dieser Menge sind die Gesamtkosten gleich den Gesamterlösen.

...bei dieser Menge ist das gesamte Deckungsziel erreicht worden.

...bei dieser Menge sind die ausgabenwirksamen Gesamtkosten gleich den ausgabewirksamen Gesamterlösen.

...bei dieser Menge sind die proportionalen Kosten gleich den proportionalen Erlösen.

Wie nennt man die Phase im Produktlebenszyklus, wenn der Kapitalbedarf niedrig, die Rentabilität positiv und das Hauptproblem die Kundenorientierung ist?

...die Reifephase.

...die Sättigungsphase.

...die Wachstumsphase.

...die Entstehungsphase.

...die Nachwuchsphase.

Wie nennt man die Phase im PRODUKTLEBENSZYKLUS, wenn der Kapitalbedarf hoch, die Rentabilität negativ und das Hauptproblem die Konkurrenz/Technologie ist?

...die Reifephase.

...die Sättigungsphase.

...die Wachstumsphase.

...die Entstehungsphase.

...die Starphase.

Wie nennt man die Phase im Produktlebenszyklus, wenn der Kapitalbedarf mittel, die Rentabilität positiv und das Hauptproblem die Produktion/das Marketing ist?

...die Cashphase.

...die Sättigungsphase.

...die Wachstumsphase.

...die Entstehungsphase.

...die Nachwuchsphase.

Der Begriff Out-of-pocket-point taucht im Rahmen des LIFE CYCLE COSTING auf. Was ist damit garantiert nicht gemeint?

...bei dieser Menge sind die ausgabenwirksamen Gesamtkosten gleich den Einnahmen.

...bei dieser Menge sind die Ausgaben der Periode gleich den einnahmewirksamen Gesamterlösen.

...bei dieser Menge sind die ausgabenwirksamen Gesamtkosten gleich den einnahmewirksamen Gesamterlösen.

...bei dieser Menge sind die proportionalen Kosten gleich den proportionalen Erlösen.

Bei einem Instrument des strategischen Controllings wird bei der Beschreibung eines dieser Instrumente folgende Aussage getroffen: ...'während die Investitionsrechnungen zur Beurteilung von Entscheidungsalternativen im Bereich der Potentialfaktoren dienen, ist ..................ein Instrument zur ergebniszielorientierten Fundierung produktorientierter Entscheidungen'...

... das ZERO BASE BUDGETING.

...das ACTIVITY COSTING.

...das TARGET COSTING.

...das LIFE- CYCLE- COSTING.

...die BALANCED SCORECARD.

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