IRW - Sonstiges
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Funktionenmodell S. 6 LE
- Unternehmensführung
- Beschaffung,
- Personalwesen,
- investition und Finanzierung,
- Produktion,
- Absatz,
- Entsorgung.
Rationalprinzip
Minimumprinzip
Maximumprinzip
Minimumprinzip S. 10
eine vorgegebene Menge von Gütern mit dem geringstmöglichen Einsatz von
Produktionsfaktoren herzustellen (Minimumprinzip) oder
Maximumprinzip S. 10
bei gegebenem Einsatz von Produktionsfaktoren eine möglichst große Menge
an Erzeugnissen zu erzielen (Maximumprinzip).
Aufgabenbereiche der Produktionsplanung
- Planung des Produktionsprogramms: Welche Güterarten,welchen Mengen
- Auswahl des Produktionsverfahrens: Welches Verfahren
- Planung des Produktionspotentials: Welche Arten und Mengen von Produk-tionsfaktoren müssen zur Verwirklichung des Produktionsprogramms bereitge-stellt werden? Unterteilung in die Planung der-->
-->Anlagenwirtschaft (Bereitstellung von Betriebsmitteln),
-_> Personalwirtschaft (Bereitstellung von Arbeitskräften) und
--> Materialwirtschaft (Bereitstellung von Werkstoffen).
- Planung des Produktionsprozesses: Wie soll die Gütererstellung durchge-führt werden? Bei Werkstattfertigung unterscheidet man die Teilaufgaben der
- Fertigungsauftragsgrößenplanung (Welche Mengen sollen von einem Erzeugnis hintereinander, d.h. ohne Unterbrechung des Produktionspro-zesses, gefertigt werden?),
- Reihenfolgeplanung
- Terminplanung
Optimale Losgröße
xxxxx
Technologie
Die Menge aller Aktivitäten, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, beschreibt
alle bekannten technischen Möglichkeiten des Unternehmens
Annahmen an die Technologie
1. Faktoreinsatz ohne Output , Produktionsstillstand zugelassen
2. Produktionen mit positivem Ergebnis
3. Keine Umkehrbarkeit der Produktion
4. Abschluss der Technologie - ranmdpunkt sind in technologie eingeschlossen
Verursachungprinzip
Je Kostenstelle hat die Kosten zu tragen, die sie verursacht hat
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Flashcards
Funktionenmodell S. 6 LE
- Unternehmensführung
- Beschaffung,
- Personalwesen,
- investition und Finanzierung,
- Produktion,
- Absatz,
- Entsorgung.
Rationalprinzip
Minimumprinzip
Maximumprinzip
Minimumprinzip S. 10
eine vorgegebene Menge von Gütern mit dem geringstmöglichen Einsatz von
Produktionsfaktoren herzustellen (Minimumprinzip) oder
Maximumprinzip S. 10
bei gegebenem Einsatz von Produktionsfaktoren eine möglichst große Menge
an Erzeugnissen zu erzielen (Maximumprinzip).
Aufgabenbereiche der Produktionsplanung
- Planung des Produktionsprogramms: Welche Güterarten,welchen Mengen
- Auswahl des Produktionsverfahrens: Welches Verfahren
- Planung des Produktionspotentials: Welche Arten und Mengen von Produk-tionsfaktoren müssen zur Verwirklichung des Produktionsprogramms bereitge-stellt werden? Unterteilung in die Planung der-->
-->Anlagenwirtschaft (Bereitstellung von Betriebsmitteln),
-_> Personalwirtschaft (Bereitstellung von Arbeitskräften) und
--> Materialwirtschaft (Bereitstellung von Werkstoffen).
- Planung des Produktionsprozesses: Wie soll die Gütererstellung durchge-führt werden? Bei Werkstattfertigung unterscheidet man die Teilaufgaben der
- Fertigungsauftragsgrößenplanung (Welche Mengen sollen von einem Erzeugnis hintereinander, d.h. ohne Unterbrechung des Produktionspro-zesses, gefertigt werden?),
- Reihenfolgeplanung
- Terminplanung
Optimale Losgröße
xxxxx
Technologie
Die Menge aller Aktivitäten, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, beschreibt
alle bekannten technischen Möglichkeiten des Unternehmens
Annahmen an die Technologie
1. Faktoreinsatz ohne Output , Produktionsstillstand zugelassen
2. Produktionen mit positivem Ergebnis
3. Keine Umkehrbarkeit der Produktion
4. Abschluss der Technologie - ranmdpunkt sind in technologie eingeschlossen
Verursachungprinzip
Je Kostenstelle hat die Kosten zu tragen, die sie verursacht hat
