Innovationsmanagement

• inkrementell (kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  gemässigte Innovation, relaunch
   
• radikal (bahnbrechende Neuentwicklung)
  bestehende Lösung wird starkt umstrukturiert
   
• disruptiv (bahnbrechende Neuentwicklung)
  besonders radikal, vollkommen neuartige Antwort auf ein Problem

Strategie und Vision

-> Leitplanken

• Trichter für Innovations Ideen
• Die Masse an Ideen ist wichtig

• Ideenfindung
• Ausarbeitung Konzept
• Konzept mit Geschäftsinformation
• Prototyp
• Tests, Verbesserungen
• Markteinführung

Es müssen zwei Täler des Todes überwunden werden können

Öffnung eines Projektes über die Organisationsgrenzen hinweg
Aktive strategische Nutzung der Aussenwelt zur Vergrösserung des eigenen Innovationspotenzials

• U-Boot Projekt
  Wird abgebrochen, geht auf Tauchstation, es wird aber daran weitergearbeitet, jedoch nicht während der Arbeitszeit der beteiligten Personen
   
• Leuchtturm Projekt
  Werden vom obersten Management mit hoher Priorität gefördert

7S

• Strategy
• Structure
• Systems
• Shared Values
• Skills
• Staff
• Style

Symbole und Zeichen
Normen und Strategien
Basis-Annahmen

1. Beziehung der Menschen zur Umwelt
    
2. Annahmen von Wirklichkeit und Wahrheit
    
3. Die Natur des Menschen
    
4. Das Wesen menschlicher Aktivität
    
5. Die Art menschlicher Beziehungen

• Fremdorganisierter Freiraum
• Selbstorganisierter Freiraum
• Promotoren-Freiraum