Industrieelle Geschäftprozesse
Industrieelle Geschäftsprozesse, Ausbildung Industriekauffrau
Industrieelle Geschäftsprozesse, Ausbildung Industriekauffrau
-
- 1 / 500
-
Flashcards
Welche Nachteile hat die Reihenfertigung gegenüber der Werkstättenfertigung?
weniger anpassungsfähig bei Änderungen, Weniger abwechslungsreiche Tätigkeiten
Welche Vorteile hat die Reihenfertigung gegenüber der Fließfertigung?
rbeitskräfte können in Grenzen ihr Arbeitstempo selbst bestimmen
Welche Nachteile hat die Reihenfertigung gegenüber der Fließfertigung?
Zwischenlagerkosten, evtl. Wartezeiten durch nicht genau zeitlich abgestimmte Arbeitsabläufe, geringer Spezialisierungsgrad
Was ist die Gruppenfertigung (Inselfertigung)?
Kombination aus Werkstatt- & Reihen bzw. Fließfertigung, Anordnung der Inseln nach dem Flussprinzip
Welche Vorteile hat die Inselfertigung gegenüber der Werkstättenfertigung?
Transportwege kürzer, geringere Rüst- und Umstellkosten, übersichtlicher
Welche Nachteile hat die Inselfertigung gegenüber der Werkstättenfertigung?
etwas unelastischer
Was ist die Fließfertigung?
Reihenfertigung mit exakter zeitlicher Festlegung der Abläufe (Taktzeit), keine Puffer, pausenlose Porduktion, Fließbandfertigung
Welche Vorteile liefert die Fließbandfertigung?
Großserien- & Massenproduktion, keine Zwischenlagerkosten, kurze Durchlaufzeiten, Leistungsteigerung durch Spezialisierung, Übersichtlich
Welche Nachteile liefert die Fließbandfertigung?
geringe Anpassungsfähigkeit, hohes UN-risiko, hoher Kapitaleinsatz/ Zinsbelastung, Produktionsstopp bei Störungen, eintönige Arbeit
Was ist die Baustellenfertigung?
Fertigung an bestimmten Ort gebunden
Welche Beispiele passen zur Baustellenfertigung?
Haus- Straßen & Brückenbau
Was ist die Taktzeit?
Produktionszeit für ein Stück
Was sind Fixe Kosten?
beschäftigungsunabhängige Kosten, Mieten´Gehälter`Zinsen
Was sind variable Kosten?
beschäftigungsabhängige Kosten, Fertigungsmaterial ´Fertigungslöhne
Wie verhalten sich fixe Stückkosten?
sinken bei steigender Beschäftigung (verteilen sich auf immer mehr Stück) = Fixkostendegression= Gesetz der Massenproduktion
Wie verhalten sich variable Stückkosten?
konstant bei linearem Gesamtkostenverlauf (proportionale Kosten)
Wie wird der Beschäftigungsgrad errechnet?
\(Beschäftigungsgrad= tatsächl. Produktion *100 / Kapazität\)
Wie lautet die Umsatzformel (Erlösformel)?
\(Umsatzerlöse= p (Preis) * x (Produktionsmenge)\)
Wie lautet die Gesamtkostenformel?
Kosten = variable Kosten + Fixkosten
K = Kv + Kf
K = kv * x + Kf
Wie lautet die Gewinnformel?
Gewinn = Umsatz - Kosten
\(Gewinn = p * x - (kv * x + Kf)\)
Wie lautet die Berechnung der Nutzenschwelle (Gewinnschwelle)?
Umsatz = Kosten
\(p * x = kv * x + Kf\)
Wie viel ist das Gewinnmaximum?
an der Kapazitätsgrenze
Was ist die Kirtische Menge?
Produktionsmenge ab der ein Produktionsverfahren kostengünstiger wird als ein anderes
Wie wird die Kritische Menge berechnet?
\(Kosten (Verfahren I) = Kosten (Verfahren II)\)
\(kv * x + Kf = kv * x + Kf \)
Rationalisierung hinsichtlich des Kosten- und Beschäftigungsgrads?
mehr Maschinen = weniger menschl. Arbeit nötig -> Fixkosten steigen, variable Stückkosten sinken, ab einer bestimmten Menge (kritische Menge) wird ein anlagenintensives Verfahren kostengünstiger
Was führen anlageninstensive Verfahren mit sich?
hohe Stückzahlen
Was sind die Aufgaben des Produktcontrollings?
Planung, Steuerung & Überwachung der Produkte * Kosten, Produktivität, Witschaftlichkeit und QM
Was ist Rationalisierung?
Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsabläufe = steigern der Produktivität & Witschaftlichkeit
Wann wird eine Rationalisierung vorgenommen?
erhalten der internationalen Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitskräftemangel, starker Preiswettbewerb, Übertragung mancher Arbeiten auf Maschinen, mom. Produktivität unbefriedigend, neue Fertigungstechnologien vorhanden, ersatz veralterter Technik
Wann wird eine Rationalisierung vorgenommen?
erhalten der internationalen Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitskräftemangel, starker Preiswettbewerb, Übertragung mancher Arbeiten auf Maschinen, mom. Produktivität unbefriedigend, neue Fertigungstechnologien vorhanden, ersatz veralterter Technik
Welche Ziele hat die Rationalisierung?
verbesserung der Betriebsabläufe, Arbeitsbedingungen verbessern, Erhöhen der Produktivität / Wirtschaftlichkeit / Rentabilität, Kostensenkung, Qualitätsverbesserung, Umweltverträglichkeit, bessere Arbeitsbedingungen etc.
In welcher Verbindung stehen Rationalisierung und Automation?
einsatz von sich selbst steuernden Maschinen = Kosten- und Umweltvorteile, Leistungsteigernd
Standardisierung der Produkte: Normung bedeutet?
Vereinheitlichung von Einzelteilen, Deutsches Institut für Normung (DIN)
Standartisierung der Produkte: Typung bedeutet?
Vereinheitlichung ganzheitlich zusammenhängender Produkte
Standartisierung der Produkte: Spezialisierung bedeutet?
Produktprogramm auf wenige Arten beschränken
Standartisierung der Produkte: Baukastensystem bedeutet?
Genormte Einzelteile zu verschiedenen Typen zusammenfassen, Kundenwünsche berücksichtigungsfähig
Welche Vorteile hat die Standartisierung?
Kostensenkung, Verkleinerteres Lager, Erleichterung der Ersatzteilbeschaffung / Konstruktionen / Einkauf & Verkauf, kürze Lieferzeiten, geringes Absatzrisiko,
Welche Nachteile hat die Standartsierung?
weniger Produktvielfalt, Kreativitätsbeschränkung, weniger Auswahlmöglichkeiten, krisenanfällig bei Verbraucherwunschänderungen
Was ist Artteilung?
Arbeitszerlegung, jede Tätigkeit wird von einem anderen Arbeiter durchgeführt
Was ist Mengenteilung?
Alle Arbeiter machen die selbe Arbeit