Industrieelle Geschäftprozesse

Industrieelle Geschäftsprozesse, Ausbildung Industriekauffrau

Industrieelle Geschäftsprozesse, Ausbildung Industriekauffrau


V. G.
Diese Lernkarten decken grundlegende Konzepte der industriellen Geschäftprozesse auf Berufslehre-Niveau ab. Sie behandeln Themen wie Werbung, Absatzlogistik, verschiedene Absatzwege, Preispolitik und Sortimentsgestaltung. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Auszubildende in der Betriebswirtschaftslehre, die sich mit den Grundlagen des industriellen Vertriebs und der Logistik vertraut machen möchten. Sie bieten präzise Definitionen und Beispiele zu zentralen Begriffen wie Kosten, Lieferung, Käufer und Verkäufer, um ein umfassendes Verständnis der Geschäftsprozesse zu vermitteln.
Flashcards
500
Students
5
Language
German
Category
Micro-Economics
Created / Updated
04.01.2015 / 22.01.2025

Flashcards

Wie wird der Meldebestand errechnet?

Meldebestand= täglicher Verbrauch * Lieferzeit + Meldebestand

Welche Vorteile hat das Bestellpunktverfahren?

gleichmäßige Lagerhaltung, flexibler da keine festen Lieferzeitpunkte, geringe Lieferantenbindung

Welche Nachteile hat das Bestellpunktverfahren?

Meldebestandsüberwachung notwendig, evtl. ungünstige Konditionen bei Lieferanten, unregelmäßige Bestellzeitpunkte

Was ist das Bestellrythmusverfahren?

Bestellung zu festen Lieferterminen ´bei Serien- & Massenfertigung

Was bedeutet Bedarfsdeckung ohne Vorratshaltung?

 

Bestellung erst wenn Auftrag vorliegt (Einzelbeschaffung)

Welche Vorteile hat die Bedarfsdeckung ohne Vorratshaltung?

geringe bzw. keine Lagerkosten /Lagerrisiko / Kapitalbindung, evtl. Preisvorteile bei Lieferanten

Welche Nachteile hat die Bedarfsdeckung ohne Vorratshaltung?

stark abhängig vom Lieferanten, viele Lieferer sind evtl. zu umflexibel um sofort zu liefern, evtl. hohe Einkaufspreise/ Verpackungs- & Tranportkosten

Was ist Delivery of demand?

kurzfristige Einzelbeschaffung, erst bei Bedarf

Was ist die Fertigungssynchrone Beschaffung?

Material wird erst angeliefert wenn in der Produktion benötigt

Welche Folgen hat die Fertigungssynchrone Beschaffung?

Lagerhaltung entfällt

Wann/ Was ist (für) die Fertigungssynchrone Beschaffung notwenig?

exakte Fertigungsplanung, zuverlässige Lieferanten

Wie läuft die Anlieferung im extremfall bei der Fertigungssynchronen Beschaffung?

tägliche bzw. stündliche Anlieferung (just- in - time)

Wann wird die Fertigungssynchrone Beschaffung angewendet?

Serien- Massenfertigung

Was ist die ABC- Analyse?

Methode zur Feststellung derjenigen Merkmale für die Beschaffung die einem Produkt Aufmerksamkeit verleihen oder weniger

Was sind A- Güter?

meist wenig Materialsorten, teuer &/oder häufig benötigt, überwiegend Teil des gesamten Verbrauchswertes (70-80 %), großen Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit

Was sind B- Güter?

Mittlere Güter, fließender Übergang von A zu C

Was sind C- Güter?

viele geringwertige Materialsorten, kleiner Teil des Verbrauchswertes, geringer Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit, unbedeutend

Welche Folgen haben A- Güter?

Konzentration der Beschaffungspolitik, intensive Bemühungen um gute Konditionen zu erlangen, geringer Lagerbestand an A-Gütern, Kauf auf Abruf, exakte Lagerbuchführung & Kontrolle

Welche Folgen haben C-Güter?

intensive Beschäftigung = unwirtschaftlich, Beschaffungsaktivitäten klein halten, großzügige Lagerhaltung, wenig Kontrollen

Was ist die ABC- Schranke?

Prozentuale Grenzwerte für A/B/C-Güter, 80%/15%/5% des gesamt Verbrauchswertes

Was ist die Beschaffungsmarktforschung?

Systematische Untersuchung der Beschaffungsmärkte

Was ist die Preisplanung?

Ermittlung des max. aufwendbaren Einkaufspreises hinischtlich des Verkaufspreises, Beobachtung von Preisen, Liefer- & Zahlungsbedingungen

Was sind interne Bezugsquelleninformationen?

Vwerdenung von internen Bezugsquellen (Betrieb), z. Bsp. Waren- & Liefererkartei

Was sind externe Bezugsquelleninformationen?

Messen, Austellungen, Internet, Fachzeitschriften, Prospekte etc.

Was ist eine Lieferantencheckliste?

Fragen über alle wichtigen Einkaufsbedingungen, Zusendung an Lieferanten (Beantwortung), einheitlicher Aufbau, Lieferantenvergleich einfacher

Welche Entscheidungskriterien wirken beim Angebotsvergleich?

Preise & Nachlässe, Qualität, Liefer- & Zahlungsbedingungen, evtl. Gegengeschäfte, Zuverlässigkeit, Kundendienst/ Beratung, Risiki Insolvenz

Was ist das Scoring-Modell?

Punktebewertungstabelle/Entscheidungbewertungstabelle

Welche Vorteile liefert das Scoring-Modell?

nicht nur quantitative sonder auch qualitstive Faktoren werden berücksichtigt

In welche zwei Punkte lässt sich die Warenprüfung hinsichtlich des Wareneingangs spalten?
 

Äußere Kontrolle, Prüfung der angenommenen Ware

Was wird bei der äußeren Kontrolle einer angelieferten Sendung gemacht?

Begleitpapiere (Lieferschein) prüfen- Abweichungen durch Überbringer bestätigen lassen, äußere Verpackung prüfen- bei Mängeln auch Bestätigung

Was wird bei der Prüfung der angenommenen Sendung gemacht?

unverzügliche Prüfung, Mängel unverzüglich nach gesetzl. Vorschriften rügen sonst keine Rechte aus mangelhafter Lieferung möglich

Was wird bei einem Bestellrückstand gemacht?
 

Bestellrückstandsliste führe, Rückstandsmeldung an Lieferer evtl. Mahnen

In welche zwei Rupriken wird die Rechnungsprüfung eingeteilt?

Sachliche & Rechnerische Prüfung

Was wird bei der sachlichen Rechnungsprüfung gemacht?

Vergleich mit Bestellung (Menge, Preis, Liefer- und Zahlungsbedingungen, Rabatte, Skonto etc.)

Was wird bei der rechnerischen Rechnungsprüfung gemacht?

Alle Beträge nachrechnen

Welche Zahlungsarten gibt es?

Barzahlung, bargeldlose Zahlung, Halbbare Zahlung

Was gehört zu einer bargeldlosen Zahlung?

Überweisungen, Lastschrift, Verrechnungsscheck, Kreditkarte, Geldkarte, Electronic Cash

Welche Überweisungsarten gibt es?

Einzelüberweisung, Sammelüberweisung, Dauerauftrag, Lastschriftverfahren

Was ist eine Einzelüberweisung?

Überweisung eines Betrages an einen Empfänger

Was ist eine Sammelüberweisung?

Viele Beträge werden an verscheidene Empfänger in nur einem Überweisungsauftrag übermittelt

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