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IHR, nbw

Karteikarten für die HRF Prüfung

Karteikarten für die HRF Prüfung

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Y. S.
Étudier
Y. S.
Diese Karteikarten bieten einen Überblick über verschiedene Strategien und Phasen des internationalen Managements, insbesondere im Kontext der BRICS-Staaten. Sie behandeln Definitionen und Perspektiven von Strategien wie ethnozentrisch, geozentrisch, regiozentrisch und polyzentrisch, sowie die Bedeutung von Standort, Entsendung und internationalen Standards. Zudem werden die Unterschiede zwischen internationalem HRM und nationalem Personalmanagement sowie die Aufgaben des IHR-Managements erläutert. Diese Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende und Fachleute in der Betriebswirtschaftslehre, die sich mit internationalen Managementstrategien und Personalmanagement auseinandersetzen.
Cartes-fiches
14
Utilisateurs
12
Langue
Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
28.01.2015 / 21.04.2022
  • 1  / 14

Cartes-fiches

Welche sind die wichtigsten Funktionen des HR-Managements?

  • Personalplanung
  • Personalauswahl
  • Personalführung
  • Personalentwicklung
  • Personalbetreuung
  • Personalentlohnung

Was bedeutet IHR?

Der unternehmerische Handlungsrahmen geht über die Genzen des Stammlandes hinaus

Was ist die Definition des HR-Mgmt?

Strategiebezogenes Gestalten und Steuern sowie die operative Durchführung personalwirtschaftlicher Prozesse.

Aufgaben des IHR-Mgmt:

  • Ermittlung des Personalbedarf auf internationaler Ebene
  • Aufbau von erforderlichen Kenntnissen und Fähigkeiten der MA
  • Vorbereiten und begleiten der Führungskräfte
  • Förderung der multikultureller Teamfähigkeit
  • Erhöhung der Mobilitätisbereitschaft
  • Durchführen von Entsendungen

In welchen Punkten unterscheidet sich das internationale HRM vom Personalmanagement auf der nationalen Ebene?

  • Internationalität als Perspektive
  • Kuntinuierliche Anpassung
  • Ganzheitliche Berücksichtigung der MA
  • Spezifische Kontextbedigungen
  • Faire Behandlung aller MA
  • Höhere Chance, aber auch Risiken
  • Mehr Arbeitsaufwand

Entwicklungsprozess:

Was ist mit der "heimischen Phase" gemeint?

  • Konzentration auf die Erstellung eines Produktes/Dienstleistung
  • Orientiert sich nicht an der Kundschaft im Ausland

Ethnozentrische Phase

Entwicklungsprozess:

Was ist mit der multikulturelle Phase gemeint?

  • Das Unternehmen zieht ausländische Märte für das Produkt/Dienstleistung an
  • MA werden ins Ausland entsandt (Märkte erkunden, Kontakte knüpfen)
  • Sicht mit mehreren Perspektive

Polyzentrische/regiozentrische Ansätze

Entwicklungsprozess:

Was ist mit der multinationale Phase gemeint?

  • verschiedene Standorte in versch. Ländern
  • Kostenunterschiede der Standorten spielen eine Rolle
  • Ländervergleich / interkulturelle Stabilität
  • Zunehmend ein Bewusstsein hinsichtlich Multikulturaliät

Internationale Perspektive

Entwicklungsprozess:

Was ist mit der globale Phase gemeint?

  • Gilt das Strategie Phase
  • Unternehem sind weltmarktorientiert
  • Zentralisierte und dezentralisierte Strukturen

Global/multizentrische Phase

Was ist die Bedeutung der "ethnozentrische Strategie"?

Die Standards der Stammgesellschaft werden im Ausland übertragen und von den MA in allen Ländern eine Anpassung erwartet.

Was ist die Definition der polyzentrische Strategie?

Die lokalen Verfahrensweise und kulturellen Konzepte dominieren. Die Unterschiede werden als Erfolgsfaktor gesehen.

Führungspositionen werden durch lokale Kräfte besetzt. Wenig Entsendungen.

Was ist die Definition der regiozentrische Strategie?

Sie geht davon aus, dass die Definition von Regionen (Asien, Europa) und die Etablierung von Hauptquartieren in jeder Region die beste Lösung ist.

Was ist die geozentrische Strategie?

Unabhängig von lokalen Unterschieden werden neue Wege gefunden. Diese Strategie ziel auf ein gemeinsames neues Muster.

Nur die Leistung zählt und es gibt viele Entsendungen.

Wer gehört zu den BRICS Staaten?

  • Brasilien
  • Russland
  • Indien
  • China
  • Südafrika

Étudier