HRM Block 6 -Block 10

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R. L.
Diese Lernkarten decken fortgeschrittene Themen des Personalmanagements auf Universitätsniveau ab. Sie behandeln zentrale Begriffe wie Lohnpolitik, Bewerberauswahl und Assessment-Center, sowie die Aufgaben und Zuständigkeiten verschiedener Abteilungen. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Studierende der Betriebswirtschaftslehre, die sich auf Prüfungen im Bereich Human Resource Management vorbereiten und ein tiefes Verständnis der Personalbewertung und -führung erlangen möchten.
Cartes-fiches
49
Utilisateurs
2
Langue
Allemand
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
05.01.2016 / 06.09.2016

Cartes-fiches

Nennen SIe die drei Ziele eines Vorstellungsgespräch/ Einführungsinterview

  1. Bewerber informieren (10min)
  2. Bewerber kennenlernen (30min)
  3. Bewerber gewinnen (10min)

 Nennen Sie die 8 Punkte der Checkliste  bezüglich Vorbereitung für das Vorstellungsgespräch

  • Einladung,Wegbeschrieb, Infrastruktur, Co-Interviewer
  • Interviewformulare, Gesprächsleitfaden
  • Biographie des Bewerbers
  • Unklarheiten aus dem Lebenslauf
  • Verfügbarkeit, Saläransprüche, Referenzen
  • Unterlagen,Doku über Unternehmen
  • Anstellungen
  • Weiteres Vorgehen

Nennen Sie die 6 Punkte bezüglich Durchführung des Vorstellungsgespräch

  • Eröffnung 
  • Information über Ziel, Zweck und Vorgehensweise
  • Einstiegsfragen, Anschlussfragen und Bestätigungsfragen
  • Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft
  • Information über Unternehmen, Aufgaben, Bedingungen
  • Weiteres Vorgehen

Was ist zu berücksichtigen bezüglich den Daten und Angaben des Bewerbers?

Sämtliche Daten und Angaben unterstehen dem Datenschutz und dürfen ohne audrückliches Einverständnis des Betroffenen  nicht weitergegeben werden

Muss der Bewerber alle Fragen bei einem Vorstellungsgespräch beantworten?

Nein, er kann in gewissen Bereichen die Aussage verweigern, ohne dass ihm daraus einen Nachteil erwächst.

Erläutern Sie die Dreiecksfragetechnik

  1. Was (Situation)
  2. Wie (Vorgehen)
  3. Ergebnis

Worauf muss der HR-Verantwortliche achten bezüglich Qualitätässicherung beim Anstellungsprozess

Der HR-Verantwortliche muss sicherstellen, dass der komplette Rekrutierungsprozess lückenlos abläuft (Unterlagen Gesamtprozess Recruitment) und der Bewerber keine Leichen im Keller hat (Vorstrafen, Betrügereien, Beziehungsprobleme, etc.)

Nennen Sie die 4 Kundentypen nach der Temperamentslehre von Hippokrates und deren Eigenschaften

  • Choleriker: leicht erregbar, jähzornig
  • Melancholiker: trübsinnig, schwermütig
  • Sanguiniker: heiter,gelassen, lebensfroh
  • Phlegmatiker: körperlich träge, geistig wenig regsam, faul, lustlos

Nennen Sie die drei Kundentypen nach der Konstitutions-Typenlehre und deren Eigenschaften

  • Leptosomer: langgliedriger, schmal gebauter Mensch ( empfindlich, still, zurückhaltend)
  • Athletiker: kräftig entwickleter, muskulöser Mensch (wortkarg, beharrlich, ehrgeizig, zielstrebig)
  • Pykniker: Kräftiger, fettleibiger Mensch (gemütlich, warmherzig)

Nennen Sie die Bestandteile der Grafik der Kundentypologie und stellen Sie sie grafisch dar

Im Uhrzeigsinn

Kreis in Viertel aufgeteilt: Dominant, Intuitiv, Stetig, Gewissenhaft
Aussen am Kreis: Denken, Evtraversion(Intuition), Fühlen, Intraversion(Sensorik)
Aussen am Kreis dazwischen die 4 Typen nach Hippokrates inkl. passende Abreitstätigkeit
 

Definieren Sie den Begriff Assessment  Center:

Ein Assessment Center ist das Gremium in einem Personalauswahlverfahren, das unter mehreren Bewerbern diejenigen ermitteln soll, die den Anforderungen eines Unternehmens und einer zu besetzenden Stelle (am besten) entsprechen. Hierzu werden die Bewerber vor verschiedene Probleme gestellt und im Umgang mit diesen bewertet. Das AC kann die Personalabteilung firmenintern stellen, oder es kann durch eine externe Beratungsfirma unterstützt oder vollständig besetzt werden.

Nennen Sie die Funktionen des Assessment Centers

  • Die Prüfung einer Auswahl von Kompetenzen (fachlich, sozial usw.). Dabei wird auch die „Stressresistenz“ (bedingt durch die prüfungsähnliche Situation) beobachtet.
  • Die Rechtfertigung der Personalentscheidung: Um das Unternehmen vor Klagen zu schützen (Nichtbeachtung des Gleichheitsgrundsatzes), schaffen die Auswahlverfahren nachvollziehbare und überprüfbare Entscheidungskriterien.
  • Potenziale, Führungs- und Persönlichkeitskompetenzen zu identifizieren 
  • Neutrale Entscheidungsgrundlage für Stellenbesetzungsentscheid

Was ist beim Assessment Center zu beachten

  • Besetzugsentscheid sollte nicht nur auf das Ergebnis des Assessments gestützt sein
  • Resultat sollte einen bereits durch andere Instrumente gewonnenen Eindruck bestätigen
  • Wird in Form eines Feedbacks besprochen
  • Die Gültigkeit ist zeitlich begrenzt

Welche Arten von Arbeitszeugnissen gibt es und was müssen sie enthalten?

-Vollzeugnis : Art und Dauer (wahrheitsgetreu), Leistung und Verhalten (wohlwollend und charakeristisch), Austrittsgrund (vollstädnig)

-Einfaches Zeugnis: Art und Dauer, Austritttsgrund (Arbeitsbestätigung)
>alles unter einem Jahr

Nennen sie die mölichen Arten von Löhnen und Lohnbestandteile

  • Monetäre Bestandteile (Geld,Werte)
  • Fringe Benefit (Vergünstigungen)
  • Stock Options (Aktienbezugsmöglichkeiten)

Definieren SIe den Begriff Lohn 

Der Lohn ist das dem Arebitsnhmer bezahlte Entgelt dafür, dass er seine menschliche Arbeitskraft zur Verfügung stellt.

Definieren Sie den Begriff Lohngerchtigkeit und die im Zusammenhang stehenden Gerechtigkeiten.

Die Lohngerechtigkeit ist die Objektivierung der Verteilung einer bestimmten Gesamtlohnsumme bezüglich:

  • Anfordeungsgerechtigkeit
  • Leistungsgerechtigkeit
  • Verhaltensgerechtigkeit
  • Sozialgerechtigkeit

     

Was bedeutet "Lamour"

Leistunggerecht
Anforderungsgerecht
Marktgerecht
Organisationsabsicht
Unternehmensmöglichkeit (Finazierung)
Recht und Gesetz

Definieren sie folgende Begriffe:

  • Mindestlohn
  • Leistungslohn

  • Mindestlohn = Funktionslohn= durschnittliche Leistung jede Funktion wird bewertet
  • Leistungslohn = > durchschnittliche Leistungsentschädigung auf Leistung und Individuum bezogen

Nennen SIe die zwei Arten zur Arbeitsbewertung und deren Eigenschaften

  • Qualitative Bewertung (summarisch, analytisch)
  • Quantitative Bewertung (Reihung, Stufung)

Nennen Sie die zwei Arten der Leistungsbewertung

  • Leistungsergebnis (quantitativ,qualitativ)
  • Leistungsverhalten (aufgabenbezogen,resourcenbezogen, sozialbezogen)

Reine Lohnformen

  •  
    • Stücklohn
    • Zeitlohn
    • Prämienlohn

Nennen Sie die Aufgaben und Zuständigkeiten der Unternhemensleitung

Unternehmensleitung

  • Definition der Lohnpolitik
  • Definition des Lohnsystems
  • Festlegen der Gesamtlohnsumme für periodische Lohnanpassung

Nennen Sie die Aufgaben und Zuständigkeiten eines Vorgesetzten

Vorgesetzte 

  • Umsetzung der Lohnpolitik 
  • Anwendung des Lohnsystems

Nennen sie die Aufgaben und Zuständigkeiten der Personalabteilung

  • Prozessunterstützer (Pfelge des Lohnsystems)
  • Kontrollorgan (Umsetzung der Lohnpolitik)

Was sind die Anforderung an ein Lohnsystem

  • LAMOUR (Lohnpolitik)
  • Flexibilität (Anpassungsfähigkeit)
  • Transparenz
  • Instrument der Personalführung 

Nennen Sie die Instrumente zur Ermittlung in Bezug auf die Lohnpolitik und was sie sicher stellen

Lohnpolitik 

Zeichnen sie eine Grafik zu Lohnsysteme > Lohnklassen

Lohnsysteme

Lohnbänder

Lohnbänder

Zeichnen sie die Grafik zur Sozialpolitik der Schweiz

Sozialpolitik der Schweiz

Nennen die drei Säulen des Sozialprinzip

  1. Säule Existenzsicherung (staatlich) AHV, IV, EO, ALV
  2. Säule Erhaltung der Lebensgewohnheiten (Beruflich) BVG
  3. Ergänzände Vorsorge (persönlich) 3a)3b)

Was ist das Ziel der 3 Säulen des Sozialprinzips 

Damit soll gewährleistet werden, dass der Nicht-(mehr) Erwerbstätige finanziell soweit abgesichert ist, dass er aus den Leistungen seinen Lebensunterhalt bestreiten kann.

Zusammengesetzte Lohnformen

  • Prämien-Zeitlohn
  • Prämien-Stücklohn

Nennen Sie die Auswahlmethoden und Kriterien für die Selektion von Bewerbern

Vorselektion

  • Umfang, Zusammenstellung, Kreativität
  • Bewerbungsschreiben
  • Lebenslauf
  • Zeugnisse
  • Referenzen
    Wird mit ABC- Analyse selektiert

Zeichnen Sie das Schema der Bewerauswahl auf 

Schema Bewerberauswahl

Ziel und Aufgabe der Personenwahl

Aus den Bewerbern diejenigen Personen auszusuchen, die die Anforderungen der zu besetzenden Stelle bestmöglichst erfüllen.

Welche Bereiche müssen bezüglich Bewerbern abgeklärt werden 

  • Leistungsfähigkeit
  • Leistungswille
  • Leistungspotenzial
  • Entwicklungsmöglichgkeiten

    Hardfactors (Wissen,Können, Erfahrungen)
    Softfactors (Persönlichkeitseigenschaften)

Definieren Sie den Begriff Head-Hunting

-Direktansprache

Gezieltes Abwerben von Führungskräften, durch spezialisierte Personalberater.

-Durch Internet> schneller, günstiger, international

Electronic  Recruiting

vollständiger, elektronischer Personalrekrutierungsprozess von:

  • Stellenausschreibung
  • Online-Bewerbung
  • Kandidatensuche und -selektion
  • Einstellung des MA

     

Nennen SIe die Vorteile und Nachteile der Electronic Recruiting

  • Vorteile: effizient, grosse Streuung, günstig
  • Nachteile: Anonymität, Sicherheit

Étudier