Gründungsmanagement Uni Siegen SS 15
wirtschaftl. Kennzahlen usw.
wirtschaftl. Kennzahlen usw.
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Lernkarten
Ausgabe
Wert zugegangener Güter
Einnahme
Wert veräußerter Güter
Auszahlung
tatsächlicher Abgang liquider Mittel
Einzahlung
tatsächlicher Zugang liquider Mittel
Aufwand
Wert aller verbrauchten Güter und Leistungen
Ertrag
Wert aller erstellten Güter und Leistungen
Kosten
Aufwand im Rahmen der betrieblichen Tätigkeit
Leistung
Ertrag im Rahmen der betrieblichen Tätigkeit
Welche beiden wirtschaftlichen Größen werden unterschieden?
Stromgrößen (auf einen Zeitraum bezogen) und Bestandsgrößen (auf einen Zeitpunkt bezogen)
Kasse
Bestand an liquiden Mitteln
Geldvermögen
Kasse (Bestand liquider Mittel) + Forderungen - Verbindlichkeiten
Gesamtvermögen
Geldvermögen + Sachvermögen
Betriebsergebnis
Leistung (Wert aller erstellen Güter u. Leistunge im Rahmen der betriebl. Tätigkeit) - Kosten (Wert aller verbrauchten Güter im Rahmen der betriebl. Tätigkeit)
Gewinn/Verlust
Ertrag (Wert erstellter Güter u. Leistungen) - Aufwand (Wert verbrauchter Güter u. Leistungen)
Absatz
Menge des verkauften Produktes (x)
Preis
Verkaufserlös einer einzelnen Produkteinheit (p)
Umsatz
Wert der verkauften Güter (x*p)
variable Kosten
Kosten, die pro zusätzlicher Leistungseinheit steigen (Kv = kv*x)
Fixkosten
vom Output unabhängige Kosten (Kf)
Stückkosten
(k) = kf + kv
Gewinn
Umsatz - Kosten
Stückdeckungsbeitrag
Anteil der Fixkosten, die vom Verkauf einer Einheit gedeckt werden (p-kv = db)
Deckungsbeitrag
Allgemeine Deckung der Fixkosten. DB > Kf -> Gewinn
Break-Eveven-Point
Der Punkt, ab dem Fixkosten durch Verkauf gedeckt sind (BD=Kf)
Break-Even-Analse
Berechnung, wieviele Einheiten verkauft werden müssen, damit DB > Kf (Kf/p-kv)
Produktivität
Output/Input
Wirtschaftlichkeit
Output*Outputpreis/Input*Inputpreis
Cashflow
Einzahlungsüverschuss (Einzahlungen - Auszahlungen) einer Periode
Deriative Gründung
Besitzer eines bestehenden Unternehmens wechselt. (auch Management Buy-Out/Buy-In)
Originäre Gründung
Neugründung eines Unternehmens
Formen der Neugründung
- Einzelgründung
- Teamgründung
- Spin-Off-Gründung
- Campus-Companies
- Nebenerwerbsgründung
Gründungsprozess (7 Phasen)
1. Reflexionsphase
2. Latenzphase
3. Planungsphase
4. Gründungsphase
5. Markteintrittsphase
6. Selektionsphase
7. Entwcklungsphase
Erfolgsfaktoren
- Informationen
- Managementqualität
- Forschung u. Entwicklung
- Personal
- Produktion
- Marketing
- Organisation
weitere : Marktbedingungen, Anzeigen-Auflagen-Spirale, Faktorpreise, etc.
