Führung

Kapitel 3

Kapitel 3


M. S.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden und Prinzipien der Führung und Zeitplanung. Sie behandeln zentrale Begriffe wie das Eisenhower-Prinzip, die ABC-Analyse und die ALPEN-Methode, die helfen, Aufgaben effizient zu priorisieren und zu verwalten. Die Karteikarten erklären, wie man Zeitfallen vermeidet und sinnvolle Zeitpläne erstellt, um Produktivität zu steigern. Besonders nützlich sind sie für Führungskräfte und Projektmanager, die ihre Zeit besser organisieren und ihre Aufgaben effektiver bewältigen möchten.
Cartes-fiches
20
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Langue
Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
01.06.2015 / 04.06.2015

Cartes-fiches

Eine zweckmässige und systematische Zeitplanung  erfüllt wichtige Aufgaben, wie heissen diese?

- Schrittweises Vorgehen

- Angemessene Planung

- Verbindliche Entscheidungstermine

- Flexibel Planen

In welcher Form sollte die Zeitplanung erstellt werden?

Schriftlich

Welches sind die Vorteile welche eine erfolgreiche Zeitplanung hat?

- Schafft Verbindlichkeiten

- Entlastet das Gedächtnis

- Fördert die Selbstmotivation

- Schafft Kontrollmöglichkeiten

Welche Methode eigenet sich vorallendingen für die Tageszeitplanung?

ALPEN-Methode

Wie lauten die einzelnen Elemente der ALPEN-Methode?

A: Aufgaben notieren

L: Länge abschätzen

P: Pufferzeiten reservieren

E: Entscheidungen treffen über Prioritäten

N: Nachkontrolle machen

Welche Methode ist gesucht: Sensibilisiert für den einenen Perfektionsanspruch und über eine bestimmte Input-Output relation

Das Pareto-Prinzip

Welches Entscheidungsinstrument ist gesucht: Hilft bei der Beurteilung der Wichtigkeit

Die ABC-Analyse

Welche Methode ist gesucht: Damit lässt sich die Reihenfolge der Aufgabenerledigung einfacher bestimmen

Das Einsenhower-Prinzip

Welche Methode ist gesucht: Sie gibt Anhaltspunkte für eine sinnvolle Aufgabenverteilung im Tagesverlauf

Die persönliche Leistungskurve

Was passiert bei der ABC-Analyse genau?

Es werden die wichtigen von den unwichtigen Aufgaben getrennt.

Weche fragen kann ich mir stellen, wenn ich eine Aufgaben nicht genau einem Buchstaben in der ABC-Analyse zuteilen kann?

- Beitrag zur Zielerreichung

- Auswirkung auf andere Aufgaben

- Tragweite der Nichterfüllung

- Nutzen der Erledigung

Auf welche beiden Kriterien stützt sich das Eisenhower- Prinzip? Und wie sind diese im Entscheidungsraster angeordnet?

Wichtigkeit

Dringlichkeit

Weche Aufgaben sollen nach dem Eisenhower-Prinzip delegiert werden?

Dringende aber wenig wichtige Aufgaben

Welche Aufgaben sollen nach dem Eisenhower-Prinzip ignoriert werden?

Nicht dringende und wendig wichtige Aufgaben

Welche Aufgaben sollen nach dem Eisenhower-Prinzip sofort selbst erledigt werden?

Wichtige und dringende Aufgaben

Welche Aufgaben sollen nach den Eisenhower-Prinzip terminiert werden?

Wichige aber wenig dringende Aufgaben

Nenne drei Zeitfallen bei der Zeitplanung

- Vollgepackte Zeitpläne

- Unterbrechungen

- Multitasking

- Pendenzen aufschieben

- Operative Hektik

- Nicht nein sagen

- Routineaufgaben

- Informanitonsprobleme

- Unpünktlichkeit

- Unordnung

Welcher Begriff ist gesucht: Antwort auf Frage: Wie weit zeitlich plane ich die Massnahme?

Planungshorizont

Welcher Begriff ist gesucht: Kontrollinstrument für Soll-/Ist-Abgleich der Ergebnisse

Erreichungsgrad

Welcher Begriff ist gesucht: Formelles Kontrollinstrument für Zeitdimension

Zeiterfassungsbogen

Étudier