Führung

Kapitel 6

Kapitel 6


M. S.
Karten
17
Lernende
2
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
09.05.2015 / 01.10.2023

Lernkarten

Wie lauten die Defizitbedürfnisse nach Maslow.

Anerkennung

Soziale Bedürfnisse

Sicherheitsbedürfnisse

Grundbedürfnisse

Wie lautet das Wachstumsbedürfnis nach Maslow?

Selbstverwirklichung

Wozu dient die zwei Faktoren-Theorie nach Herzberg?

Um herauszufinden welche Faktoren zur Arbeitszufriendenheit führen

Wie lauten die zwei Faktoren nach Herzberg?

Hygienefaktoren

Motivatoren

Was ist die Eigenschaft der Hygienefaktoren nach Herzberg?

Sie verringern die Unzufriedenheit, bewirken jedoch nicht mehr Leistungsbereitschaft.

Was ist die Eigenschaft der Motivatoren nach Herzberg?

Motivatoren wirken positiv auf die Zufriendenheit und die Leistungsbereitschaft

Nenne drei Beispiele für Hygienefaktoren.

Unternehmenspolitik und Leitung

Beziehung zu Kollegen und Vorgesetzten

Status

Bezahlung

Arbeitszeit

Arbeitsplatzsicherheit

Nenne drei Beispiele für Motivatoren.

Interessante und sinvolle Aufgaben

Sichtbarer Erfolg der eigenen Arbeit

Anerkennung für Leistung

Selbstständigkeit, Handlungsspielraum

Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten

Welches sind die vier grundsätzlichen Merkmale der Motivation?

Ein Ziel vor Augen haben

Sich anstrengen

Bei der Sache bleiben

Erfolgserlebnis erzielen

Wie lautet die Formel für die Motivation?

Bereitschaft x Fähigkeit x Möglichkeit

Leistungsbereitschaft: Wie kann diese Unterschieden werden?

Intrinsische Motivation (selbstgesteuert)

Extrinsische Motivation (fremdgesteuert)

Wie sieht der Zyklus der positiven Motivationsdymamik aus?

.

Wie sieht der Zyklus der negaiven Motivationsdynamik aus?

.

Nenne drei Anzeichen für die Demotivation eines Mitarbeiters.

Resignation

Gleichgültigkeit

Ablehnung

Pessimismus

Nenne drei häufige Ursachen für die Demotivation von Mitarbeitern.

Einschätzung der beruflichen Perspektiven

Lebensumstände

Fehlende Identifikation mit dem Unternehmen

Unzulänglichkeit der Führungsperson

Wie lauten die Motivationsinstrumente?

Ziele

Aufgaben

Anerkennung

Entwicklung

Wie sollten Ziele für eine Person definiert sein?

Akzeptiert

Herausfordernd

Klar

Anforderungsgerecht

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