Führung
Kapitel 1
Kapitel 1
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Cartes-fiches
Aus welchen fünf Elementen setzt sich die Führung zusammen?
- Managementfunktion
- Zielorientierung
- Ergebnisorinetierung
- Verhaltensbeeinflussung
- Strukturierte Arbeitssituation
Aus welchen Teilkonzepten setzt sich die Führung zusammen?
Indirekte Führung
Direkte Führung
Wie wird die indirekte Führung auch noch genannt?
systemisch-strukturelle Führung
Wozu dient die indirekte Führung?
Sie legt die äusseren Rahmenbedingungen fest
Welche drei Rahmenbedingungen werden bei der indirekten Führung aufeinander abgestimmt?
Strategie
Struktur
Kultur
Unter welcher Bezeichnung werden Strategie, Struktur und Kultur im neuen St. Galler MGM Modell zusammengefasst?
Ordnungsmomente
Wie nennt man die langfristigsten Unternehmensziele?
Vision
Wie nennt man mittel- bis langfristige Unternehmensziele?
Strategische Ziele
Wie nennt man kurzfristige Unternehmensziele?
Operative Ziele
Teile folgende Begriffe zu:
Wie tun wir es?
Warum tun wir es?
Was ist zu tun?
Strategie: Was ist zu tun?
Struktur: Wie tun wir es?
Kultur: Warum tun wir es?
Welcher Begrif ist gesucht? Sie drück die gemeinsamen Werte, Überzeugungen, Gebräuche und Umgangsformen im Unternehmen aus.
Kultur
Welcher Begrif ist gesucht: Sie koordiniert und bündelt Aufgaben und Zuständigkeiten.
Struktur
Welcher Begrif ist gesucht: Sie ist die oberste und langfristigste Zielsetzung im Unternehmen.
Vision
Wozu gehören folgende Ausdrucksformen in einem Unternehmen?
Rituale
Mitarbeiterveranstaltungen
Gemeinschaftssymbole
Statussymbole
Corporate Design
Kultur
Nenne drei typische Unternehmenswerte der Unternehmenskultur
Ethik
Nachhaltigkeit
Diversity
Wie nennt man Werte, welche man nicht weiter rechtfertigen kann?
Ethik
Nenne wichtige Führungsgrundsätze, welche in die tägliche Führungsarbeit einfliessen sollten.
- Vorbild
- Glaubwürdigkeit
- Anerkennung/Kritik
- Einbezug
- Eigenverantwortung
- Förderung
- Fehlerkultur
- Konfliktbewältigung
- Schutz
Wozu dient die direkte Führung?
Sie dient zur Feinsteuerung der Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden bei der Aufgabenerfüllung
Wie wird die direkte Führung auch noch genannt?
Interaktive Führung
Wo liegt das Spannungsfeld bei der direkten Führung?
Zwischen den aufgaben- und den mitarbeiterbezogenen Zielen
Was wird verlangt, wenn es um die Aufgabenbezogenen Ziele geht?
Lokomotivfunktion
Was wird verlangt, wenn es um die mitarbeiterbezogenen Ziele geht?
Zusammenhalt- oder Kohäsionsfunktion
Wie lauten die vier typischen Aufgaben gemäss dem Managementkreislauf?
1. Planen
2. Entscheiden
3. Umsetzen
4. Kontrollieren
Welches sind die wichtigsten Kohäsionsfunktionen?
- Motivieren
- Fördern
- Werte vermitteln
Wie lautet der Fachbegriff für die Führung nach Zielvereinbarung
Management by Objectives MbO
Wie lautet der Fachbegriff für Führung durch eine weitgehende Delegation?
Management by Delegation MbD
Wie lautet der Fachbegriff für Führung nach dem Prinzip der Ausnahmefälle?
Management by Exception MbE
Wie lautet der Fachbegriff für Führung durch vorgegebene Arbeitsanweisungen
Management by Decision Rules MbDR
Wie lautet der Fachbegriff für Führung durch Ergebnisorientierung?
Management by Results MbR
Was bedeutet Macht?
Macht ist die Fähigkeit andere beeinflussen zu können
Nenn die Machtformen
Legitimationsmacht
Sanktionsmacht
Informationsmacht
Expertenmacht
Beziehungsmacht
Referenzmacht
Charismatische Macht
Wie wird das Ansehen einer Person in ihrem Umfeld genannt?
Autorität
Welche Arten von Autorität werden unterschieden?
- Formelle Autorität
- Fachliche Autorität
- Persönliche Autorität
