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Cartes-fiches	11
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Crée / Actualisé	19.07.2015 / 31.03.2019
Lien de web	https://card2brain.ch/box/entscheidungsorientiertes_management_mc_fragen_zum_strategischen_management
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Strategisches Management bedeutet...

erfolgsorientierte Führung mit mehrjährigem Zeithoritzont

Koordination der Chancen- und Risikopotentiale des Unternehmens

Realisation von Jahresüberschüssen

Zieldefinition und -erreichung für Unternehmen

Kontrolle

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erfolgsorientierte Führung mit mehrjährigem Zeithoritzont

Koordination der Chancen- und Risikopotentiale des Unternehmens

Realisation von Jahresüberschüssen

Zieldefinition und -erreichung für Unternehmen

Kontrolle

Konkrete Abgrenzungen von strategischem und langfristigem Management?

Strategisches und langfristiges Management beziehen sich auf dasselbe Zeitintervall.

Strategisches und langfristiges Management sind identisch.

Strategisches Management integriert umfassend alle Risikokomponenten des Unternehmens.

Langfristiges Management berücksichtigt die Variabilität von Umweltfaktoren.

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Strategisches und langfristiges Management beziehen sich auf dasselbe Zeitintervall.

Strategisches und langfristiges Management sind identisch.

Strategisches Management integriert umfassend alle Risikokomponenten des Unternehmens.

Langfristiges Management berücksichtigt die Variabilität von Umweltfaktoren.

Sind diese Aussagen zu den Instrumenten der Umweltanalyse korrekt?

5-Forces- und PEST-Analysen sind Instrumente zur Umweltanalyse.

Das 5-Forces-Konzept dient zur Bestimmung der Wettbewerbsintensität auf einem Markt und bezieht sich vorrangig auf die Macht der Kunden.

PEST-Analysen beziehen sich auf politische, ökonomische, soziale und technologische Chancen und Risiken auf den Lieferantenmärkten.

Die ermittelten Chancen und Risiken aus der PEST-Analyse können den Stärken und Schwächen des Unternehmens in der SWOT-Analyse gegenübergestellt werden.

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5-Forces- und PEST-Analysen sind Instrumente zur Umweltanalyse.

Das 5-Forces-Konzept dient zur Bestimmung der Wettbewerbsintensität auf einem Markt und bezieht sich vorrangig auf die Macht der Kunden.

PEST-Analysen beziehen sich auf politische, ökonomische, soziale und technologische Chancen und Risiken auf den Lieferantenmärkten.

Die ermittelten Chancen und Risiken aus der PEST-Analyse können den Stärken und Schwächen des Unternehmens in der SWOT-Analyse gegenübergestellt werden.

Treffen die folgenden Aussagen zu?

Das Produktlebenszykluskonzept teilt die "Lebensdauer" von Produkten, Kundengruppen und Märkten klassisch in vier Phasen ein.

Die Abgrenzung der Phasen in den Produktlebenszyklus- und integrierten Life-Cycle-Konzepten erfolgt problemlos anhand von Umsätzen, Cash Flows und Ergebnissen.

Die GAP-Analyse baut auf dem Produktlebenszyklus auf.

Die Erfahrungskurve resultiert nur aus Economies of Scale-Effekten und basiert auf den Erkenntnissen des PIMS-Studie in den 1960er Jahren.

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Das Produktlebenszykluskonzept teilt die "Lebensdauer" von Produkten, Kundengruppen und Märkten klassisch in vier Phasen ein.

Die Abgrenzung der Phasen in den Produktlebenszyklus- und integrierten Life-Cycle-Konzepten erfolgt problemlos anhand von Umsätzen, Cash Flows und Ergebnissen.

Die GAP-Analyse baut auf dem Produktlebenszyklus auf.

Die Erfahrungskurve resultiert nur aus Economies of Scale-Effekten und basiert auf den Erkenntnissen des PIMS-Studie in den 1960er Jahren.

Welche Aussagen treffen zu?

Das 7S-Modell von McKinsey stellt ein Beispiel moderner Erfolgsfaktorenforschung dar.

In der Erfolgsfaktorenforschung werden abhängige Variablen wie Gewinn in ihrer Wirkung auf unabhängige Erfolgsfaktoren analysiert.

Der Wirkungszusammenhang von abhängiger und unabhängiger Variablen ist mit Hilfe von Regressions-,Faktoren- und Korrelationsanalysen eindeutig zur bestimmen.

Erfolgsfaktoren sind geprägt durch Multikausalität und Wirkungsinterdependenzen.

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Das 7S-Modell von McKinsey stellt ein Beispiel moderner Erfolgsfaktorenforschung dar.

In der Erfolgsfaktorenforschung werden abhängige Variablen wie Gewinn in ihrer Wirkung auf unabhängige Erfolgsfaktoren analysiert.

Der Wirkungszusammenhang von abhängiger und unabhängiger Variablen ist mit Hilfe von Regressions-,Faktoren- und Korrelationsanalysen eindeutig zur bestimmen.

Erfolgsfaktoren sind geprägt durch Multikausalität und Wirkungsinterdependenzen.

Entscheidungsorientiertes Management - MC Fragen zum strategischen Management

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