EBW: Organisation

EBW Test über die Organisation

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Set of flashcards Details

Flashcards	12
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	Vocational School
Created / Updated	05.05.2016 / 10.11.2023
Weblink	https://card2brain.ch/box/ebw_organisation
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Card list

Study

Organigramm

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Grafische Darstellung der Abteilungen und
Stellen einer Unternehmung

Stelle

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Teilaufgaben von
Unternehmungen (Funktionen),
die durch einzelne Mitarbeiter
erfüllt werden

Dienstweg

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Vorgeschriebener Weg, über
den alle Anordnungen und
lnformationen fliessen müssen

Stabstelle

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Diese Stelle übt eine unterstützende Funktion aus. Sie ist nicht berechtigt Weisungen zu erteilen.

Kontrollspanne

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Anzahl direkt unterstellter Mitarbeiter

Funktionsorientierte Gliederung
(nach Tätigkeit)

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Zusammenfassung von gleichartigen Arbeiten
Ergibt sich aus dem Ablauf des Arbeitsprozesses

Produktorientierte Gliederung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Bildung von Sparten bzw. Divisionen
Sinnvoll, falls sich die Produkte bzw. Dienstleistungen stark voneinander unterscheiden

Marktorientierte Gliederuerung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Gliederung nach Kundengruppen
Gliederung nach geografischen Gebieten

Breitengliederung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

grosse Kontrollspanne

Vorteile

.Direkte und einheitliche Führung .
Kurze lnformations- und Anordnungswege

Tiefengliederung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

kleine Kontrollspanne

Vorteile

Mehr Zeitfúr Mitarbeiter/-innen
Entlastung der Vorgesetzten; mehr Zeit für Planung und Entscheidung

Aufbau

Regelt die Aufteilung der Arbeiten auf die verschiedenen Mitarbeitern(Struktur des Unternehmens)

Ablauf

Reihenfolge der Tätigkeiten

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