xx

Christopher Liguori
Study

Christopher Liguori
Diese Lernkarten bieten eine Einführung in die Grundlagen der Corporate Governance (CG) und Corporate Social Responsibility (CSR). Sie behandeln verschiedene Ansätze wie den integrativen, ordnungstheoretischen und Governancetheoretischen Ansatz, sowie wichtige Konzepte wie Stakeholdermanagement, Compliance und Nachhaltigkeit. Die Karteikarten eignen sich für Studierende und Berufseinsteiger in der Betriebswirtschaftslehre, die ein Verständnis für verantwortungsvolle Unternehmensführung und gesellschaftliche Verantwortung entwickeln möchten.
Flashcards
23
Students
3
Language
German
Category
Micro-Economics
Created / Updated
17.12.2014 / 09.08.2023

Flashcards

Definition CG

Unter Corporate Governacnce wird der 

faktische und rechtliche Ordnungsrahmen von Unternehmen verstanden, der eine

Gute und ordnungsgemäße Unternehmensführung . -kontrolle und - überwachung im Sinne aller

Shareholder und Stakeholder gewährleistet und schützt

Theoretische zugänge CG

  • Neue institutionen Ökonomie
    • Principal Agent
    • Property Rights
    • Transaktionskosten
  • Stewardship

Principal Agent

Auftraggeber deligiert an Auftragsnehmer, dieser handelt jedoch nur bedingt im interesse des Pricipal

Hidden .. 

  • Characteristics - Eigenschaften
  • intentions- Absichten
  • Informations - Infos
  • Actions - Überwachungs eingeschränkt

Verwaltungssysteme

  • One-tier- System ( keine Trennung von Geschäftsführung (Vorstand) und Überwachung (Aufsichtsrat))
  • Two-tier-System ( trennung von Führung und überwachung

SOX

Sarbanes Oxley Act

-> Schutz der Anleger

  • offenlegungspflicht
  • CEO muss Ordnungsgemäßigkeit bestätigen
  • unabhängiger aufsichtsrat für wirtschaftsprüfer
  • wechsel des Abschlussprüfers
  • keine Darlehen an Management

Was ist der DCGK

Deutscher Corporate Governance Kodex

zeigt gesetztliche Vorschriften zur leitung & überwachung

Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung

wird angepasst 1x pro jahr

 

Ziele des DCGK

  • transparent machen 
  • Pflichten für Vorstand und Aufsichtsrat für nachhaltige wertschöpfung
  • förderung des Vertrauens

ziel -> implementierung eines softlaws

muss gesetze kennen /auslegeung 

soll empfehlungen aussprechen

kann anregungen geben

Compliance definition

  • einhaltung von gesetzlichen Pflichten, Vorschriften und Regeln
  • Einhaltung von ethischen, moralischen Grundsätzen
  • Einhaltung von Vorgabe und zielen durch die Konzern- bzw Unternehmensspitze
  • Fachliche Kompetzenz und persönliche verantwortung mit regeln und Vorgaben

Comliance  Pflichten der Unternhmensleitung

  • Sorgfalts- und Treuepflicht
  • Buchführungs- und Bilanzierungspflicht
  • Überwachungspflicht

Whistleblower

schlägt alarm bei missständen die ihm im Arbeitsumfeld auffallen. 

 

Ereigniss -> Entscheidung/Bewertung -> Aktion -> Reaktion -> ende oder neubeginn

Ordnungstheoretischer Ansatz

norm wird einmal festgelegt an dise wird sich gehlaten 

gwinnmax wird angestrebt

ethik wird vernachlässigt

Integrativer Ansatz

lebensdienliche ökonomie

nachhaltige gesellschaft

konsensorientiertes management

jede entscheidung wird neuabgewogen

gewinn wird vernachlässigt

Governancetheoretischer Ansatz

langfristig auf kooperationsrente

nicht auf gewinn

alles wird abgewogen 

hohe bürokratie

maximaler wert auf csr

Shared Value Ansatz von Porter

nicht unternehmerische oder oder gesellschaftkiche interessen im fokus 

csr in der wertschöpfungskette -> so zb neue geschäftsfelder entdecken

Nachhaltige CSR in der Unternehmensführung

definition:

  1. produkte leistungen geschäftsprozesse so zu gestalten dass
  2. ökonomischen zielen gerecht werden
  3. sozialer und ökologischer hinsicht zukunftsfähig sind

Treiber

  1. reputation
  2. umsatz
  3. riesiken
  4. kosten

Global Compact

packt zwischen UNO und unternehmen

communication of progress 

  • fortschrittsbericht an stakeholder
  • veröffentlichung des COP auf web

einhaltunf von 

  • menschenrechte
  • arbeitskräfte 
  • umwelt
  • anti korruption

ISO 26000

internationale guidig standard für gesellschaftliche verantwortung von unternehmen

nur empfehlungen

nicht für zertifizierung

achtet grundsätze gesellschaftlicher verantwortung zb themen wie menschenrechte

 

 

DNK

bietet transparenz über nachhaltigkeitsmanagement von unternemen

wichtig für finanzinvestoren und analysten

ist freiwillig

sollte durch dritte bestätigt werden

 

Social Compliance

0

Stakeholdermanagement Definitin

individual or group

with interest in

any decision or activity 

of organization

Stakeholdermanagement 

Stake vs Shareholder value

Stakeholder wollen strategisches Management sowie fortbestand und wertschöfung des Unternehmens

Shareholder wollen unternehmensfinanzierung sowie wertsteigerung

 

Code of Conduct vs Code of ethics

conduct -> handlungsrichtlinien sind abgeleitet von ethiks -> entscheidungsrichtlinien 

conducht

  • regeln
  • gesetzte

ethics

  • werte 
  • prinzipien 

 

Stakeholder Dialog

Information- > Beobachten Informaieren

  • nachhaligkeitsbericht
  • newsletter
  • pressemitteilung

Dialog -> zuhören/ Diskutieren

  • nachhaltigkeitstage
  • socialmedia
  • umfrage

partizipation -> beteiligen zusammenarbeiten

  • Kooperation
  • joint ventures
  • arbeitsgruppen

 

Study