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Controlling & Interne UR

Klausurvorbereitung

Klausurvorbereitung

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S. B.
Étudier
S. B.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Prozesskostenrechnung und interne Unternehmensrechnung auf Universitätsniveau. Sie decken Themen wie Kostenermittlung, Prozesskostensätze, Kennzahlensysteme, und die Anwendung von DuPont-Kennzahlen ab. Besonders nützlich für Studierende der Betriebswirtschaftslehre, die sich mit Kostenmanagement, Planung und Kontrolle von Prozessen vertraut machen möchten. Die Karteikarten helfen dabei, die komplexen Zusammenhänge der Prozesskostenrechnung und deren Vor- und Nachteile zu verstehen.
Cartes-fiches
10
Utilisateurs
1
Langue
Allemand
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
14.01.2016 / 27.01.2016
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Cartes-fiches

Stückdeckungsbeitrag

Absatzpreis - Var. Kosten

Relativer Stückdeckungsbeitrag

Stückdeckungsbeitrag / Fertigungszeit in min

Nennen und Beschreiben SIe kurz die wesentlichen Schritte der Durchführung einer Prozesskostenrechnung anch Horvath und Mayer.

1. Abgrenzung des Untersuchungsbereiches und Bildung von Hypothesen über Hauptprozesse und Kosteneinflussfaktoren

2. Tätigkeitanalyse zur Ermittlung von Teilprozesse in den Kostenstellen

3. Kapazitäts- und Kostenzuordnung auf Kostenstellenebene:

            - Auswahl der Bezugsgrößen für lmi-Teilprozesse

            - Festlegung der Planprozessmengen

             - Bestimmung der erforderlichen Kapazitäts und Planung der Prozesskosten

             - Ermittlung von Prozesskostensätze für Teilprozesse

4. Verdichtung der Teilprozesse zu Hauptprozesse

5. Wiederholung von 3. auf Hauptprozessebene 

Charakterisierung der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis

- Differenzierung zwischen variablen und fixen Kosten

- Bildung von Sollkosten unter Berücksichtigung der variablen Kosten bei Beschäftigungsabweichung

- Verrechnung von Vollkosten auf Kostenstellen und Kostenträger (dadurch entsteht eine Beschäftigungsabweichung)

Sollkostenberechnung

Ks =  KPvar / XP * XI + Kfix

Kostenabweichungen?

Delta K = KI - KVP

Delta B = KS - KVP

Delta V = KI - KS

Erklären Sie den Komplexitätseffekt (Prozesskostenrechnung) anhand eines Beispiels 

Der Komplexitäätseffekt kann anhand der benötigten Materialien eines Produktes oder benötigter Arbeitsgänge erklärt werden. Dies lässt sich in der Prozesskostenrechnung berücksichtigen indem durch die höhere Teilezahl auch mehr Arbeitsschritte (Bestellvorgänge) benötigt werden. 

Beispiel: Für Produkt 1 müssen 6 Materialien beschafft werden,, für Produkt 2 nur 3. Dies lässt sich berücksichtigen durch die Zuordnung doppelter Bestellprozesskosten bei P1 als bei P2

Prozesskostenrechnung eine Vollkostenrechnung?

Ja, denn die Prozesskostensätze den durchschnittlichen Kosten eines Prozessdurchlaufes entsprechen und deswegen die Fixkosten bereits enthalten und damit die Fixkosten auf die Kostenträger verrechnet werden. 

Aufbau eines DuPont Kennzahlensystems

ROI ist die Spitzenkennzahl, die in Kapitalumschlag und Umsatzrentabilität aufgesplittet wird.

Dadurch entstehen zwei Äste, die die Einflussfaktoren des ROI verdeutlichen und damit Ursachenforschung betrieben werden kann. 

Vor und Nachteile eines DuPont Kennzahlensystems

Vorteile:

im Rahmen der Kontrolle und Planung vielfälitg einsetzbar

Transparent durch mathematische Verknüpfungen

Schnittstelle zur Kostenrechnung und Assat Capital Management 

 Nachteile:

Nur monetäre und rechnerische Größen

Beschränkung auf Rentabilität und Vernachlässigung der Liquidität

Gefahr von kurzfristigen Fehlentscheidungen (zukunftsfeindlich)

Étudier