BWL - Personalpolitik
2016
2016
Kartei Details
| Karten | 12 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 11.04.2016 / 04.11.2018 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/bwl_personalpolitik
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Grundsätzliche Aufgaben Management (3)
Gestaltung der Organisation
Lenkung der Organisation
Weiterentwicklung der Organisation
3 Dimensionen
- Normativ:
- Strategisch:
- Operativ:
- Normativ: Warum? (Ziele)
- Strategisch: Was wird gemacht?
- Operativ: Wie wird es gemacht? (Effizienz)
Anforderungen/Kompetenzen der Führungskraft (3)
Sachkompetenz (Wissen: Fachwissen, Fremdsprachen)
Sozialkompetenz (Umgang mit Mituneternehmern: Empathie, Konfliktfähigkeit)
Selbstkompetenz (eigen Fähigkeiten: Belastbarkeit, Selbstdisziplin)
Autoritärer Führungsstil
Vorgesetzter: trifft alle Entscheidungen ohne jede Mitsprachemöglichkeit des Untergebenen
"Befehle"
kooperativer Führungsstil
Selbständigkeit und Verantwortung der Mitarbeiter soll durch Delegation von Entscheidungskompetenzen und Verantwortung gefördert werden.
Partizipation der Mitarbeiteram Führungsprozess
Formel Arbeitsproduktivität
Produktion / eingestzte Mittel
Wann ist ein Mitarbeiter unzufrieden?
Wenn dei Hygiene-Faktoren nicht vorhanden sind.
Z.B.: Entlöhnung, Arbeitsplatzsicherheit, Status, Arbeitsbedingungen
Wenn vorhanden --> Nicht-Unzufriedenheit
Wann ist ein Mitarbeiter zufrieden?
Wenn die Motivatoren vorhanden sind.
Z.B.: Arbeitsaufgabe, Verantwortung, Selbständigkeit, Anerkennung, Aufstiegschancen
Falls nicht vorhanden: --> Nicht-Zufriedenheit
