BWL Einführung
BWL Einführung
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Kartei Details
| Karten | 50 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 29.01.2016 / 27.05.2020 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/bwl_einfuehrung3
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Welches sind die Stationen im Produktlebenszyklus? (7)
- Entwicklung
- Einführung
- Wachstum
- Reife
- Sättigung
- Rückgang
- Nachlauf
Führungsstile nach Wunderer
autonom?
Gruppe entscheidet autonom, Vorgesetzter ist Koordinator.
Führungsstile nach Wunderer
auroritär?
Vorgesetzter entscheidet allein und ordnet an.
Welches sind die vier Elemente für die Erstellung einer Unternehmensstrategie?
- Positionierung
- Massnahmen
- Differenzierung
- Wirtschaftlichkeit
Nachteile Einliniensystem? (3)
-Starrheit
- Länge und Umständlichkeit der formalen Dienstwege
- starke Belastung der Zwischeninstanzen
Welches sind die drei Elemente einer Unternehmensstrategie?
- Unternehmensleitbild-
- Umweltanalyse
- Unternehmensanalyse
Wie ist die Wertschöpfung eines UN zu verstehen?
Das Endprodukt ergibt den höheren Wert als alle benötigten Mittel, die für die Herstellung des Endproduktes nötig sind.
Input - Prozess - Output
Unternehmensziele
Soziale Ziele betreffen..?
Betreffen das Wohlergehen der von der unternehmerischen Tätigkeit betroffenen Personen.
Führungsstile nach Wunderer
konsultativ?
Vorgesetzter schlägt Ideen vor, holt Meinungen ein, gestattet Fragen und entscheidet endgültig.
Für welche drei Bereiche ist die Aufbauorganisation zuständig?
- Definition von Aufgabenbereichen und Bildung von Stellen
- Zusammenfassung der Stellen zu grösseren Einheiten (z.B. Sparten)
- Darstellung der Organisationsstruktur in einem Organigramm
Corporate Governance
CG - Richtlinien? (5)
- Kompetenzenregelung
- Bildung von Ausschüssen ermöglicht Spezialisierung
- Audit Committee - Aufsichtsfunktion
- Erforderliche Reglemente zu der Tätigkeit der Ausschüsse
- Zugang des VR zu sämtlichen Informationen der Gruppe zur Ausübung seiner Aufgaben
Vorteile Mehrlinienorganisation? (3)
- Ausnützung der Vorteile einer Spezialisierung
- Ausnützung des kürzesten ^Weges zwischen den Stellen
- Motivation durch Ausrichtung auf spezifische Fähigkeiten der beteiligten Personen
Definiere den Begriff "Strategie"! (4)
- langfristige Planung auf ein konkretes Ziel
- basiert auf der Analyse der eigenen Situation und des Umfeldes
- bildet Grundlage für spätere Entscheidungen
- ist streng vertraulich
Vorteile Einliniensystem? (3)
- Straffe Regelung der Kommunikationsbeziehungen
- Klarheit und Übersichtlichkeit, Einfacheit
- Klare Abgrenzung von Kompetenzen und Verantwortung
Wachstumsstrategien nach Ansoff? (4)
- Marktdurchdringungsstrategie
- Marktentwicklungsstrategie
- Produktentwicklungsstrategie
- Diversifikationsstrategie
Corporate Sustainability?
Verantwortliches Unternehmerisches Handeln, welches über die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften hinausgeht.
Bestandteile der Materialwirtschaft? (5)
- Beschaffungslogistik
- Produktionslogistik
- Lagerlogistik
- Absatzlogistik
- Entsorgungslogistik
Orientierungspunkte bei der Preisbestimmung? (3)
- Nachfrageorientierung
- Kostenorientierung
- Wettbewerbsorientierung
Preispolitische Strategien? (3)
- Statische Verfahren
- Dynamische Verfahren
- Preisdifferenzierung
Leistungserstellungsprozesse
Welche Elemente beinhaltet die Produktionsplanung- und steuerung? (6)
- Primärbedarfsplanung
- Sekundärbedarfsplanung
- Termin- / Kapazitätsplanung
- Auftragfreigabe
- Maschinenbelegungsplan
- Rückmeldung mit Betriebsdatenerfassung
Handlungsebenen des Managements? (3)
- Normativ (warum?)
- Strategisch (was?)
- Operativ (wie?)
Die drei Seiten des magischen Dreiecks der Materialwirtschaft?
- Beschaffungskosten
- Lieferbereitschaft
- Kapitalbindung und Lagerunterhalt
Ökoeffizienzformel?
Wertschöpfung / Schadschöpfung
Managementkreislauf (3)
- Planung
- Durchführung und Steuerung
- Kontrolle
Begriffserklärung Management?
Mgmt bezeichnet die normative, strategische und operative Gestaltung, Lenkung sowie Weiterentwicklung von sozio-technischen Systemen bei hoher Gewissheit.
Unternehmensziele
Ökologische Ziele beinhalten...?
Ökologische Ziele beinhalten Vorgaben, die auf Ressourcen- und Umweltschonung abzielen.
Für welche Bereiche ist die Ablauforganisation zuständig? (4)
- Festlegung von Abläufen
- Festlegung des zeitlichen Aspekts einer Tätigkeit
- Festlegung der Reihenfolge verschiedener Tätigkeiten
- Abstimmung und Koordination von Teilaufgaben
Nachteile von Mehrlinienorganisationen? (3)
- Gefahr der Aufgabenüberschneidungen
- Kompetenz- und Verantwortlichkeitskonflikte
- Komplexes System bei wachsender Stellenzahl
Führungsstile nach Wunderer? (6)
- autoritär
- patriarchalisch
- konsultativ
- kooperativ
- delegativ
- autonom
In welche zwei Teilbereiche wird die Struktur unterteilt?
- Aufbauorganisaton
- Ablauforganisation
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