BWL Einführung

LEKTION 6 - Ökonomisches Umfeld des Betriebes

LEKTION 6 - Ökonomisches Umfeld des Betriebes


T. B.
Diese Lernkarten bieten eine Einführung in betriebswirtschaftliche Grundlagen für Studierende. Sie konzentrieren sich auf Unternehmen, Lieferanten und deren Verhandlungsstärke, sowie auf Marktsegmentierung und E-Procurement. Die Karteikarten beleuchten auch die Bedeutung von Lieferantenstrukturen und -politiken, einschließlich der Beurteilung und Auswahl von Lieferanten. Besonders nützlich für Studierende der BWL, die ein besseres Verständnis für die Dynamik zwischen Unternehmen und Lieferanten erlangen möchten.
Cartes-fiches
14
Utilisateurs
1
Langue
Allemand
Niveau
Université
Créé / Mis à jour
27.09.2015 / 27.09.2015

Cartes-fiches

Welche wichtigen Aufgaben erfüllen Lieferanten für Unternehmen?

-Entwickler / Anbieter neuer Werkstoffe, Komponenten, Betriebsmittel und produkt- oder produktionsprozessrelevanter   Dienstleistungen

-Ideengeber für neue Produkte und Produktionsverfahren

-Im Falle von Outsourcing "verlängerte Werkbank"

-Wichtige strategische Ressourcen

Was kennzeichnet die Lieferantenpolitik?

-Auswahl geeigneter- bzw Wechsel der Lieferanten

-Allgemeine Gestaltung der Lieferantenstruktur

-Beurteilung der Lieferanten

-Vergleich verschiedener Angebote für zu beschaffende Güter

Was ist eine Lieferantenstruktur?

-Bestimmt die Machtverhältnisse zwischen Kunden und Lieferanten

-Anzahl und räumliche Verteilung der Lieferanten des jeweiligen Unternehmens

Was besagt die 60/30/10 Formel?

-60 Prozent Mengenvolumen auf Hauptlieferant

-30 Prozent auf zweiten Hauptlieferant

-10 Prozent auf Reservelieferant

Beurteilungsmerkmale eines Lieferanten

-Zuverlässigkeit

-Konditionen

-Produkt (Qualität, Sortiment, Kundendienst etc)

-Geografische Lage

-Allgemeine Situation und Merkmale Lieferanten ( Marktanteil, Belieferung, Konkurenz, Zughörigkeit zu anderen  Unternehmen, Finanzielle Verhältnisse)

Was bedeutet E-Procurement und welche Vorteile hat es?

-Betrieblicher Einkauf von Waren via Internet

-Vorteil: Durch Wegfall papierbasierender Beschaffungsprozesse wird Einkaufprozess beschleunigt u.                      Beschaffungskosten gesenkt

Welche Möglichkeiten von E-Procurement gibt es?

-Purchasing Card (Art Kreditkarte)

-Request for Proposal (RFP) und Request for Quotation (RFQ)

 (Angebotsanfragen u. Ausschreibungsverfahren via I-Net)

-Onlinekataloge

-Desktop Purchasing ( Installierte Software - Bestellungen vom Schreibtisch)

-E-Marketplaces

-Online Auktionen (Re-Auktionen)

Wer sind die möglichen Kauftentscheider im Kaufprozess?

Unterteil werden kann nach Anzahl der Entscheider (Individuum o. Kollektiv), sowie nach der Wirtschaftseinheit (Haushalt o. Betrieb)

Was versteht man unter Marksegmentierung?

Die Aufteilung des Gesammtmarktes in homogene Käufergrupen

Kriterien einer Marktsegmentierung

-Geografische Kriterien

-Demografische  "

-Sozialpsychologische "

-Verhaltensbezogene "

Welche Fragen sollte man sich fragen um die jeweiligen Märkte systematisch zu analysieren?

-Welche Bedürfnisse der Nachfrager sind zu befriedigen?

-Wie und zu welchen Kosten können sie befriedigt werden?

-Wessen Bedürfnisse sind zu befriedigen?

-Wie attraktiv sind Leistungen des Unternehmens für Nachfrager?

-Wie zufrieden sind Kunden mit Leistungen des Unternehmens?

Definition Wettbewerb

Unternehmen einer Branche, die der gleichen strategischen Gruppe angehören bzw im gleichen relevanten Markt tätig sind und im Wettbewerb mit anderen ihre Produkte und Leistungen anbieten.

Was sind substituierbare Güter?

Güter die in ihrer Verwendung gleich sind (z.B. Butter Firma A - Butter Firma B) oder die in Verwendungsfunktion miteinander ersetzt werden können (z.B. Butter - Margarine).

Fünf Faktoren der Wettbewerbsintensität

-Markteintritt

-Gefahr durch Ersatzpolitik

-Verhandlungsstärke der Abnehmer

-Verhandlungsstärke der Lieferanten

-Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern

Étudier