BWL 2
Zusammenfassung Skript zum Thema "Unternehmen und Betrieben"
Zusammenfassung Skript zum Thema "Unternehmen und Betrieben"
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Lernkarten
Unterteilen Sie Betriebe und nennen Sie entsprechende Hauptmerkmale.
- Unternehmen (Autonomie, Gewinnmaximierung, Privateigentum)
- öffentliche Betriebe (Wirtschaftsplan, Gemeineigentum)
(Gegensatz: Haushalte (wirtschaften für den Eigenbedarf))
Was ist die "Firma/ Firmung"?
Name des Unternehmens, aus ihm geht die Rechtsform hervor
Was sind Stakeholder?
relevante Interessengruppen, die das Unternehmensziel unterstützen oder gefährden können,
Aufgabe des Unternehmens ist es, die Stakeholder zu identifizieren und im Sinne des Unternehmens zu beeinflussen
Was sind Shareholder?
Anteilseigner
Wie verläuft der Transformationsprozess?
Beschaffungsmarkt -> Güter -> Betrieb transformiert Input zu Output -> Güter -> Absatzmarkt
Beschaffungsmarkt <- Geld <- Betrieb <- Absatzmarkt
Wofür steht PEST?
Political
Economical
Social
Tecnological
(politische Einflüsse, ökonomische Einflüsse, soziale Einflüsse, technische Einflüsse)
Wofür steht SWOT?
Chancen & Risiken (Außensicht), Stärken & Schwächen (Innensicht)
Was sind Beispiele für betriebliche Funktionsbereiche?
Beschaffung, Produktion, Marketing; Personalwesen, Investition, Finanzierung; Organisation, Rechnungswesen, Controlling
Was ist die Rechtsform?
Sie ist das rechtliche "Kleid" des Unternehmens, sie hängt von Gründungskosten, Haftung, Finanzierung, usw. ab.
Was sind "juristische Personen"?
Es sind "künstliche Personen" zur Begrenzung der Haftung der Unternehmer. Juristische Personen haben eine eigene Rechtspersönlichkeit.
Was sind "natürliche Personen"?
Natürliche Personen sind Menschen. Unternehmer sind natürliche Personen, sie haften mit ihrem gesamten Vermögen.
Was sind Gründe für die Durchgriffshaftung?
- Vermögensvermischung (undurchsichtige Buchhaltung)
- Materielle Unterkapitalisierung
- Sphärenvermischung
- Rechtsformenmissbrauch
Welche Faktoren werden bei der Standortwahl analysiert?
- Arbeitskosten
- Abgaben (Steuern)
- Umweltfaktoren
- geografische Gesichtspunkte: lokal/ regional/ national/ international/ multinational
Basis der Standortwahl: Kosten-, Umsatz- und Leistungserwartungen
Was sind die Instrumente der Standortanalyse?
- Kapitalwertanalyse (Vergleich der Gesamtheit der Ein- und Auszahlungen eines Objektes)
- Nutzwertanalyse (systematische Beurteilung von Investitionsnutzen)
Was ist die Aufbauorganisation?
Es ist die Gesamtheit aller Regelungen, deren sich die Betriebsleitung bedient, um die Ordnung aller betrieblichen Prozesse zu realisieren
Was sind "Organisationen"?
soziale Einheiten, die bestimmte Ziele zu erfüllen haben; aktive Systeme, die auf Veränderungen der Umwelt reagieren
Was sind "Organisationsmodelle"?
erklären Organisationen und Verhalten der Mitarbeiter in Organisationen
Was sind "Erklärungsmodelle"?
Konzentration auf bestimmte Faktoren, repräsentieren Art und Weise zu denken
Was ist die "Aufbauorganisation"?
Hierarchische Gestaltung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
Was ist die "Ablauforganisation"?
zeitliche und räumliche Strukturierung von Prozessen und Arbeitsvorgängen
Wozu dienen Organisationen?
- zielorientierte Kombination von Produktionsfaktoren
- Kostenkontrolle und effiziente Produktion
- Innovation, Mobilisierung der Kreativitätspotenziale
Was sind Elemente der Aufbauorganisation?
- Stelle (kleinste organisatorische Einheit im Betrieb)
- Instanz (Stelle mit Leitungsbefugnissen)
- Linienstelle (hat Verantwortung für eine Aufgabe)
- Stab (Beratungs- und Servicefunktion, keine Weisungsbefugnis)
- immaterielle Elemente (Aufgabe, Befugnis, Verantwortung)
Was ist "Job Design"?
Job Design ist die Gestaltung von Prozessen und Aufgaben (Standardisierung und Vereinfachung)
Was ist das Ziel von Unternehmenszusammenschlüssen?
Was sind die Gründe für Unternehmenszusammenschlüsse?
- externes Wachstum
- internes Wachstum (neue Produkte und Regionalmärkte)
Gründe: Synergien, ökonomische Vorteile (Economies of Scale, z.B. Mengenrabatte), Verbesserungen in Beschaffung, Produktion und Absatz
Was sind Arten von Kooperationen? (Unternehmenszusammenschlüsse)
- Kartelle (vertraglicher Zusammenschluss, wettbewerbsbeschränkende Zusammenarbeit, z.B. Preisabsprachen)
- Konsortien (un-/ befristete Zusammenarbeit mehrere selbstständig bleibender Unternehmen für gemeinsames Projekt)
- Joint Venture (gemeinsames Tochterunternehmen)
- Unternehmensverbünde (z.B. Allianzen und Netzwerke)
Was sind Konzentrationen? (Unternehmenszusammenschlüsse)
immer Fusion
-> Aufnahme eines oder Verschmelzung beider Unternehmen
Was sind die drei Säulen der Kartellgesetzgebung?
- Missbrauchsaufsicht (dient der Verhinderung des Ausnutzens der marktbeherrschenden/ marktstarken Stellung)
- Fusionskontrolle (Kontrollverfahren -> Auswirkungen der Fusion auf den Wettbewerb -> Abhilfemaßnahmen oder Untersagung der Fusion)
- Kartellverbot (Preisabsprachen, Einkaufskooperation, Marktaufteilung, ausschließliche Bezugs- oder Lieferpflichten)
