BVW 5 Klasse

Es umfasst systematische Planung, Entscheidung, Durchführung und Kontrolle von Investitionen im Rahmen des investitionsprozesses im Unternehmen.

Quantitative Entscheidungskriterien: Kosten, Umsatz, Gewinn, Kaptialeinsatz, Rentabilität, Amortisationsdauer

Qualitative Entscheidungskriterien: Ökologische Kriterien, Soziale Kriterien, Technische Kriterien, Lieferzeit

Verfahren der investitionsrechnung..... oder die Scoring-Methode (Nutzwertanalyse Punktwertmethode)

Kostenvergleichsrechnung, Gewinnvergeliechsrechnung, Rentabilitätsrechnung und Amortisationsrechnung.

Statische Verfahren: Es wird nur eine Periode z.b ein Jahr betrachtet. Durchschnittliche Periodenkosten und -erträge werden für den Vergleich herangezogen. Nicht berücksichtigt wird, dass Kosten und Erträge im zeitlichen Verlauf Schwankungen unterliegen können. Sie zaählen zu den einfacheren Verfahren der investitionsrechnung und sind relativ schneel gerechnet. Daher sind sie trotz ihrer eingeschränkten Aussagequalität in der Praxis verbreitet. Sie ist etwas ungenau.

Dynamische Verfahren:

• Es werden mehrere Perioden (gesamte Lebensdauer der Investiton oder eine bestimmte Planungsperiode) betrachtet.
• Sie haben den großen Vorteil, dass der Faktor "Zeit" mit einbezogen wird, denn ein heute verfügbarer Geldbetrag ist mehr wert als ein künftiger. 
• Der Aufwaned für die Beschaffung der Daten dieser komplexeren Verfahren ist dementsprechen hoch, jedoch ist die Aussagequalität besser.
• berücksichtigung der gesamten Lebensdauer

1. Kostenvergleichsrechnung: Welche invesition verursacht die geringesten Kosten?
2. Gewinnvergleichsrechnung:Welche investiton erzielt den höchsten Gewinn?
3. Welche investiton hat die höchste Verzinsung des damit gebunden Kapitals?
4. Amortisationsrechnung: Welche Investiton hat die geringste Amortisationszeit (= die Zeit in der das eigesetzte Kapital wieder zurückfließt