BFH Projektmanagement

Die Projektorganisation beinhaltet die Aufbau- und Ablauforganisation zur Abwicklung eines bestimmten Projekts.

Mit dem Begriff Projektleitung wird die für die Dauer eines Projekts geschaffene Stelle, die für das Leiten dieses Projekts verantwortlich ist, umschrieben.

Unter Projektinformationssystem wird das richtige Verhältnis zwischen vorhandenen, notwendigen und nachgefragten Informationen in einem Projekt verstanden und deren Zusammenwirken bei der Erfassung, Bearbeitung und Verarbeitung, Auswertung und Weiterleitetung.

Präsentation ist eine spezielle Form der Kommunikation, die es ermöglicht, Wort, Schrift, Bild und die ganze Vielfalt menschlicher Ausdrucksfähigkeit einzusetzen, um den Teilnehmern die eigenen Ideen nahe zu bringen oder andere beabsichtige Wirkungen zu erzielen.

Die Projektführung beinhaltet alle leitenden Führungsaufgaben, die von einem Projektleiter in einem Projekt wahrgenommen werden müssen, um die Abwicklungsziele zu erreichen.

Projektplanung ist die geistige Vorwegnahme der zukünftigen möglichen Realitäten.

Ein Meilenstein beschreibt einen Zustand einer Leistung bzw. ein oder mehrere entscheidende Lieferobjekte, die bis zu einem bestimmten Zeitpunkt in der definierten Qualität zu den entsprechenden Kosten erstellt werden müssen.

Ein Arbeitspaket ist eine in sich geschlossene Aufgabenstellung innerhalb eines Projekts, die bis zu einem festgelegten Zeitpunkt mit definiertem Ergebnis und Aufwand vollbracht werden kann.

Unter Einsatzmittelart wird die Gesamtheit von Einsatzmitteln verstande, die nach bestimmten gemeinsamen Merkmalen zusammengefasst sind, wie stoffliche Merkmale, technische Merkmale, funktionale Merkmale und berufliche Qualifikationen.

Der Projektkostenplan beinhaltet die Berechnung und Zuordnung der voraussichtlichen Kosten für die Arbeitspakete unter Berücksichtigung der vorhandenen Einflussgrössen und der vorgegebenen Ziele.