B Personalmanagement 7 Personalfreisetzung
- Gründe für Personalfreisetzungen - Ziel von Personalfreisetzungen - Arten der Personalfreisetzungen
- Gründe für Personalfreisetzungen - Ziel von Personalfreisetzungen - Arten der Personalfreisetzungen
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Flashcards
Was sind die Gründe für Personalfreisetzungen?
schlechte Konjunktur
Rationalisierungen
Standortverlegungen
Unternehmensstillegungen
Was ist das Ziel von Personalfreisetzungen?
Die personelle Überdeckung qunatitativ, qualtiativ, zeitgerecht und am richtigen Ort zu korrigieren
Ist Personalfreisetzung gleichbedeutend mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen?
Nein, sie beinhalten auch Arbeitszeitverkürzungen
Was ist vor der Ergreifung von Maßnahmen zur Personalfreisetzung zu beachten?
soziale und ökonomische Überlegungen müssen abgewägt werden
Unternehmen will wirtschaftlich gesunden, Personal will Arbeitsplatz und Sicherung von Entgelt
Belastungen von Personal sind so lange zu minimieren, wie die langfristige unternehmerische Existenz nicht gefährdet wird
Zu beachten sind auch die rechtlichen Rahmenbedingungen, festgehalten im Betriebsverfassungsgesetz
In welche Bereiche gliedern sich die Personaabbaumaßnahmen?
interne und externe Personalabbaumaßnahmen
Was für Maßnahmen zählen z den internen Personalabbaumaßnahmen?
Versetzungen
-> führen meist zu Unzufriedenheit, da sie die bestehenden sozialen Strukturen gefährden
Arbeitszeitverkürzung
-> ist nur bei temporärem Personalüberhang sinnvoll
Welche Maßnahmen gehören zu den externen Personalabbaumaßnahmen?
- Ausnutzen natürlicher Fluktuation, begleitet von EInstellungsstopps und internen Versetzungen
- freiwillge Ausscheiden kann durch finanzielle Anreize (Abfindung) und nicht-finanzielle Anreize (Stellenvermittlung, Outplacement) gefördert werden
- Kündigungen
-> nur aussprechen, wenn kurzfristige Maßnahmen im Produktions- und Absatzbereich (Produktion auf Lager, Verkaufsaktionen) keinen Erfolg mehr versprechen
-> strenge Maßnahmen an sachlichen und persönlichen Gründen
-> Kündigungen aus wirtschaftlichen Gründne sollten von Anstrengungen zur Wiedereingliederung begleitet sein
-> Bei Stillegungen von Unternehmen oder Betriebsteilen sollte ein Sozialplan erstellt werden
Welche Maßnahmen können zu einem Sozialplan gehören?
Abfindungszahlungen
Freisetzung zur Suche nach einem neuen Arbeitsplatz
Übernahme von Kosten zur Arbeitsplatzsuche
Bezahlung von Umzugskosten
Verlängerung von MIetverträgen für unternehmenseigene Wohnungen
Weitergewährung betrieblicher Darlehen
Nach welchem Prinzip sollten Personalfreisetzungsmaßnahmen erfolgen?
Nach dem Prinzip der Nachhaltigkeit
keine kurzfrstige Kostenstellschraube, wie oftmals vom Unternehmenscontrolling angestoßen
Welche Personalverwaltungsmaßnahmen schließen an eine Personalfreisetzung?
Arbeitszeugnisse
Austrittsinterview
