Aufbau


A. L.
Diese Lernkarten behandeln die Aufbauorganisation in Unternehmen auf Berufslehre-Niveau. Sie erläutern Begriffe wie Linienorganisation, Abteilungen, Dienstweg und Stellenbeschreibungen, sowie deren Funktionen und Zusammenhänge. Die Karteikarten zeigen auch, wie Stellen in Hierarchien und Gliederungsarten wie breit oder tief organisiert werden. Sie richtet sich an angehende Führungskräfte und Mitarbeiter im HR-Bereich, die die Struktur und Verantwortlichkeiten in Unternehmen verstehen und optimieren möchten.
Flashcards
34
Students
14
Language
German
Category
Micro-Economics
Created / Updated
14.12.2014 / 26.10.2020

Flashcards

1

1

2

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nennen sie den namen der stelle, die zuunterst im Organigramm abgebildet sind

ausführende stellen

erklären sie den begriff stelle.

die kleinste organisatorische Einheit, welcher aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung zugeteilt sind

erklären sie den begriff organigramm

grafische Darstellung der Aufbauorganisation eines Unternehmens

erklären sie, welche aufgaben einer leitenden stelle (instanz) zugeschrieben werden

planen, entscheiden, delegieren, kontrollieren

erklären sie den begriff abteilung

stellen, welche von den aufgaben oder vom Bereich her zusammengehören, werden zusammengefast und von einer abteilungsleitung geführt

was ist eine divisionale gliederung

eine leitungsebene wird nach Produkten oder märkten gegliedert

was ist Gliederung nach Funktion?

Tätigkeiten des Unternehmens

welche vorausstzungen sind nötig, damit eine divisionale gliederung sinnvoll ist?

1: die Produkte müssen sich geografisch oder die Kundengruppe in Bezug auf ihre Bearbeitung strak unterscheiden

was vertsteht man unter zentrale dienste

abteilung, welche aufgaben umfasst, die das ganze unternehmen betreffen: Verwaltung, Finanz. und Rechnungswesen, Personalwesen (HR)

was sind Gliederungsarten

die art, wie stellen gebildet und zu Abteilungen zusammengeführt werden

profitcenter-organisation?

die einzelnen divisonen werden so ausgestaltet, dass sie ergebnisverantwortlich arbeiten: sie führen eine eigene Erfolgsrechnung

Zählen sie formen der divisionlen gliederung auf

1: Produkte (sparten) 2: geografische märkte 3: kundengruppen

was ist eine stabstelle?

stelle, welche im organigramm von der Linie weg meist mit einem oval dargestellt ist. SIE HAT KEINE WEISUNGSBEFUGNISSE, SONDERN UNTERSTÜTZT DIE LEISTUNGSSTELLE

vor und nachteile einer breitengliederung

VORTEILE: kurze kommunikationswehe, mehr Selbstständigkeit der unteren stellen NACHTEIL: Gefahr der Überlastung und Überforderung der Leitung, wenig Aufstiegsmöglichkeiten

unterschied zwischen einer Breite und Tiefe gegliederte Linienorganisation

BREITENGLIEDERUNG: ist durch geringe Hierarschiestufen und grosse KOnteollspanne gekennzeichent TIEFENGLIEDERUNG: werden mehr Hierarschiestufen gebildet. die kontrollspanne je Instanz wird kleiner

 

unterschied zwischen linien und stablinienorganisation

eine STABLINIENORGANISATION besteht us linien und stabstellen

eine LINIENORGANISATION besteh ausschliesslich aus linienstellen.

 

was ist eine linienstelle?

stelle welche im organigramm in der linie (dienstweg) eingeorder ist. sie ist weisungsbefugt gegen untern und empängt weisungen von oben

was ist tiefengliederung

organigramm, welches wenige Abteilungen und viele Hierarchiestufen hat

instanz, abteilungsleitung

es sind leitende stellen mit mehreren untergebenen stellen, sie die koordinieren

breitengliederung ?

organigramm, welches viele Abteilungen und wenig hierarchiesturen hat

stablinienorgnisation?

aufbauorganisation, bei welches Linien und stabsgellen vorkommen

vor und nachteile einer tiefengliederung

VORTEILE: - vorgesetze erhalten mehr zeit für Planung und Führung, -die Koordination (Absprache) innerhalb der direkt untersellten stellen ist einfacher., -vermehrt Aufstiegsmöglichkeiten

NACHTEILE: -abstimmungsprobleme unter den Abteilungen möglich,-längere kommunikationswege

kontrollspanne?

Anzahl unterstellten stellen

nennen sie den fachbegriff fpr die linien, welche die einzelnen stellen verbinden

dienstweg

dienstweg?

der Dienstweg zeigt von oben den weisungweg (befehlsweh) und den Informationsfluss und von unter den berschwerdeweg

unterschied zwischen linien und stabstelle

eine linienstelle ist grundsätzlich weisungsbefugt, eine stabsgelle als unterstützende stelle nicht

linienogranisation?

es ist eine form der aufbauorganisation, bei der jede stelle durch eine Linie (Dienstweg) mit einer oberen ebene verbunden ist.

zusammenhang zwischen dem funktionendiagramm und den stellenbeschreibung

das FUNKTIONENDIAGRAMM ist eine Grundlage für stellenbeschreibung, in der Aufgabe Kompetenzen aufgeschrieben werden.

pflichtenheft?

ein pflichtenheft ist eine detaillierte Schilderung der einzelnen arbeitsschritte zur Erfüllung einer aufgabe

was ist ein funktionendiagramm

es ist eine Tabelle, welche den Ablauf zu Erfüllung einer Aufgabe darstellt und die beteiligten stellen aufführt. für jeden arbeitsschritt wird die Kompetenz der beteiligten stellen eingetragen

was ist eine stellenbeschreibung?

personenenutrale Beschreibung einer stelle mit den angaben zu den aufgaben, Anforderungen, Kompetenzen, hierarchiesture und weitere merkmale

welche funktion erfüllt eine stellenbeshreibung?

  • $sie kann bestanteile der abreibtsvertrag un damit grundlage für die leistungbemessung sein.
  • sie erleichtert die suche nsch geeignetem personal und dessen einarbeitung
  • sie zeigt dem stelleninhaber, was seine aufgaben sin dun dob aufgaben, kompetenzen udn verantwortung kongurent sind.

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