Anwenden von Führungsmethoden Kapitel 1

Handelsfachwirt 2016

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Kartei Details

Karten	8
Lernende	10
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Andere
Erstellt / Aktualisiert	14.08.2016 / 23.02.2024
Weblink	https://card2brain.ch/box/anwenden_von_fuehrungsmethoden
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Wie müssen Ziele zu einander sein?

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Sie müssen widerspruchfrei und nicht mit einander konkurrierend sein.

Welche Ziele hat die Führungsarbeit?

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Leistungserzeugung, Leistungserhaltung und Leistungssteigerung, desweiteren müssen sie die Erwartungen und Wünsche berücksichtigen.

Wie unterscheidet man Kompetenzen?

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Es gibt Befugnisse und Fähigkeiten.

Welche Kompetenzfelder gibt es?

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Fachkompetenz, Sozialkompetenz, Methodenkompetenz und Persönlichkeitskompetenz.

Fachkompetenz

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fachliche Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten für die berufliche Aufgabe sowie Organisationsfähigkeit

Sozialkompetenz

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Fähigkeit zur wirksamen Zusammenarbeit und Kommunikation mit anderen, effizienter Umgang mit Konflikten sowie Reflexion und Bewertung der eigenen Führungsarbeit.

Methodenkompetenz

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Fähigkeit, Informationen zu beschaffen, anzuwenden und weiterzugeben sowie eigenständig Lösungen für Probleme zu finden

Persönlichkeitskompetenz

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Fähigkeit, die die individuelle Haltung zur Umwelt, insbesondere zur Arbeitswelt, widerspiegeln, z.B. eigenverantwortliches Handeln, Übernahme von Verantwortung oder Wille zur Weiterbildung

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