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Cartes-fiches
Warum Projektarbeit?
Technischer Fortschritt und Zeitdruck
Steigende Komplexität
Das notwendige Wissen nimmt zu
Projektmanagement-komponenten
Projektinitialisierung
Projektplanung
Projektsteuerung (Projektcontrolling)
Projektführung
Stakeholdermanagement
Information und Dokumentation
Projektabschluss
Planungsphase
Aufgabe/Vertrag
Erhebung/Analyse
Würdigung/Zielrevision
Lösungssuche
Bewerbung
Auswahl
Vorgehen beim Stakeholdermanagement
Projektumfeldanalyse
Stakeholdermangementkonzept
Planung und Umsetzung der Massnahmen
Wirksamkeitskontrolle
Einfluss-Interessen-matrix
Kooperation
Zufriedenstellen
Aktiv informieren
Keine besonderen Aktivitäten
Welchen Zweck dient der Projektstrukturplan?
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Wie wird das Projekt gegliedert?
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Welche Funktion sind zu erfüllen?
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Wie Arbeitspakete sinnvoll bilden?
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Welche Kosten und Kapazitäten muss gerechnet werden?
Wie lässt sich Risiken erkennen?
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die gesamte Projektdokumentation
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Checklisten
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Brainstorming
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Interviews
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Analyse von Annahmen
Wie werden die Risiken bewertet?
Ursache für das Eintreten des Risikos
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Eintrittswahrscheinlichkeit
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Tragweite für das Projekt
