21.10


J. E.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement und eignen sich für Fortgeschrittene. Sie decken Themen wie die Erstellung von Bewerbungsunterlagen, die Beurteilung von Mitarbeitern und die Gewichtung von Kompetenzen ab. Zudem werden Methoden der Personalbedarfsplanung, sowohl quantitativ als auch qualitativ, sowie die Bewertung von Assessments behandelt. Die Lernkarten sind besonders nützlich für Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse in der Bewertung und Entwicklung von Mitarbeitern vertiefen möchten.
Karten
22
Lernende
3
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
30.09.2024 / 01.12.2025

Lernkarten

Arbeitsmarkt - Kräfte bewirken Veränderungen

Ziele des Personalman.

Wirtschaftliche und Soziale Ziele

-> personelle Ressourcen optimal nutzen

-> Veränderungsprozesse unterstützen

Aufgaben des Personalman

Personalplanung als Teil des Unternehmensplanung

St.Galler Management Modell

Ergebnisse der Personalbedarfsplanung

Quantitative und qualitative Personalsbedarfplanung

Quantitative: Zahl der Personen -> Erfüllung der Aufgaben zu einem bestimmten Zeitpunkt und Dauer -> erfüllt Qualitätiver Personalbedarfsplanung. 

Nur zusammen möglich

Ermittlung des Nettobedarfs

Anforderungsprofil - Wichtige Kompenten

Vor & Nachteile Interne Personalsuche

Kriterien Anforderungsprofil

Werbekanäle und Werbeträger im Überblick

Phasen der Personalauswahl

Die drei Kategorien der ABC-Auswahl

Formale Kriterien bei der Beurteilung
von Bewerbungsunterlagen

Inhaltliche Kriterien bei der Beurteilung
von Bewerbungsunterlagen

Die Interpretation und Gewichtung
von Bewerbungsunterlagen

Effekte bei der subjektiven Einschätzung

Fragetypen

Verhaltensdreieck

Assessment – Vor- und Nachteile

Typische Methoden und Übungen des Assessments

Lernen