Hermes 2022
hermes
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Fichier Détails
Cartes-fiches | 27 |
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Utilisateurs | 56 |
Langue | Deutsch |
Catégorie | Gestion d'entreprise |
Niveau | Autres |
Crée / Actualisé | 18.06.2023 / 07.06.2025 |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20230618_hermes_2022
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Intégrer |
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Projekt steuern
Modul: Steuerung
Phase: alle Phasen
Ergebnisse: QS - und Risiko Bericht (ausgenommen I, A) , Liste Projektentscheide Steuerung
Rolle: AG
Qualitätssicherung führen
Phasen: K, R, E, U, A
Rolle: PL
Ergebnis: Prüfprotokoll, PMP
Projekte führen und kontrollieren
Modul: Führung
Phase: alle
Ergebnisse: Arbeitsauftrag, PMP, Protokoll, SB, AGIL: Detailspezifikationen/Lösungsanforderungen
Rolle: PL
Stakeholder managen und informieren
PL // alle Phasen // Stakeholderliste, Stakeholderinteressen, PMP
Phasenfreigabe vorbereiten
PL // K, R, E, U // SB, PMP, Phasenbericht
System realiserien
Modul: IT-System
Phase: Realisierung
Ergebnis: Detailspezifikationen, Lösungsarchitektur, Anwenderhandbuch, Systemkonzept, System entwickelt/paramentisiert
Rolle: Entwickler
Testinfrastrktur realisieren
BV
Phase: R/U
Ergebniss: Testinfrastruktur realsisiert
Inhalt DFA
- Ausgangslage
- Ziele
- Zusammenfassende Lösungsbeschreibung
- Strategiebeug und Umsetzung von Vorgbaen
- Rechtliche Grundlagen
- Investitionsbedarf
- Ressouren- und Hilfmittelbedarf
- Kosten, Nutzen und Wirtschaftlichkeit
- Planung und Organisation
- Vorgehensweise (Enwicklungsmanagement)
- Risiken
- Konsequenzen
- Verbindlichkeiten
Inhalt Studie
- Ausgangslage
- Standortbestimmungen
- Ziele
- Rahmenbedingungen
- Grobanforderungen
- Lösungsvarianten
- Vorschlag weiteres Vorgehen
- Entscheid weiteres Vorgehen
- Planung, Termine und Module
Inhalt PMP
- Projektbeschreibung
- Zusammenfassung,
- Phasen und Meilensteine oder Releases
- Releasefreigabe ja oder nein
- Szenario mit Durchführungsstrukturplan
- Durchführungsorganisation
- Projekterbebnisstrukturplan
- Qualitätsziele und vorgaben
- Prüfplan (QS)
- Durchführungsplanung
- Termin oder Releaseplan
- Kostenplan
- Ressourenplan
- Beschaffungsplan
- Kommunikatoinsplan
- Stakeholdermanagement
- Reporting
- Vorgaben, Methoden, Arbeitsinstrumente und Werkzeuge
- Qualitätssicherung
- Änderungsmanagement
- Riskomanagement
- Eskalaltionsvorgehen
- Dokumentenmanagement
Prototyping durchführen
Modul: Produkt, IT-System // Projektgrundlagen
Phase: Konzept und Realisierung // Initalisierung
Ergebnisse: Protoypdokumentation, Prototyp durchgeführt
Rolle: Entwickler
Aufgabe Releaseabschluss vorbereiten
Modul: IT System
Phase: Umsetzung
Ergebnisse: PMP, Projektstatusbericht, Relase ericht
Rolle: PL
Entscheid Releasefreigabe treffen
Modul: Steuerung
Phase: Umsetzung
Ergebnisse: Checkliste, Meilenstein, Liste Projektentscheide Steuerng, QS- und Risikobericht
Rolle: AG
Produkt realsieren
Modul: Produkt
Phase: Realsierungen, U
Ergebnisse: Produktdokumentation, Anwenderhandbuch, Detailspezifikationen, Produkt realisiert
Rolle: Entwickler
Einführungskonzept erarbeiten
Modul: Einführungsorganisation
Phase: Konzept
Ergebnisse: Einführungskonzept, PMP
Rolle: AV
Migrationsverfahren realisieren
Modul: IT-Migration
Phase: Realisierung, U
Ergebnisse: Detailspezifikationen, Migrationsverfahren realisiert
Rolle: Entwckler
Betrieb realsieren
Modul: IT-Betrieb
Phase: Realisierung
Ergebnisse: Betriebshandbuch, Betriebsinfrastruktur realisiert, Betrieborganisation realsisiert
Rolle: BV
Betriebskonzept erabeiten
Modul: IT Betrieb
Phase: Konzept, U
Ergebnisse: Betriebskonzept, SLA
Rolle: BV
ISDS Konzept realisieren
Modul: ISDS
Phase: R
Ergebnis: ISDS Massnahmen umgesetzt
Rolle: AV
Test durchführen
Modul: Tests
Phasen: Realisierung und Einführung
Ergebnisse: Testprotokoll, Testkonzept
Rolle: TV
Aufaben des Moduls Projektführung in der Phase Abschluss
- Stakeholderinteressen managen
- Stakeholderliste, Stakeholderinteressen, PMP
- Probleme behandeln und Erfahrungen nutzen
- Projekterfahrungen
- Qualitätssicherung führen
- Prüfprotokoll, PMP
- Projekt führen und kontrollieren
- PMP, Arbeitsauftrag, Statusbericht, Protokoll, Detailspezifikationen und Lösungsanforderungen (AGIL)
- Projektabschluss vorbereiten
- Projektschlussbeurteilung, Projekterfahrungen
Einführungskonzept
Inhalt:
- Einführungsvorgehen
- Einführungsorganisation
- Einführungsmassnahmen
Verbindungen/HERMES
- wird auf Basis der Lösungs- und Organisationsanforderungen erstellt
- enthält CM, Ausbildungskonzept, Abnahmekriterien usw.
- Bei einer Adaption, wird die Erfahrung des Entwicklers genutzt. Einführungskonzept wird nach Beschaffung erstellt.
Zusammenhänge ISDS Modul
ISDS Konzept erarbeiten
Grundidee
- Inhalt: Anforderungen ISDS, Risikoanalyse, Definition Schutzmassnahmen
HERMES
- Basis: Schutzbedarfsanalyse, Studie, Lösungs- und Organisationsanforderungen
Entscheid ISDS Konzept treffen
HERMES
- Wird durch CV geprüft
- Falls beschafft wird, wird ISDS nach Angebotseinholung geprüft
ISDS Konzept realsieren
Grundidee:
- Voraussetzung für Vorabnahme
HERMES
- Realsierung erfolgt in den Modulen
ISDS Konzept überführen
Zweck
- Überführung in die Stammorganisation
- Vorausetzung für Entscheid Betriebsaufnahme
HERMES
- AG muss Restrisiken akzeptieren
Welche Informationen kommen zur Stammorgainsation?
1. DFA
2. Statusbericht
3. Lösungsarchitektur
4. Projektschlussbeurteilung
Struktur Ergebnis
Beschreibung
Inhalt
Beziehungen
Vorlagen
Struktur Rollen
Beschreibung
Verantwortung
Kompetenzen
Verantwortung
Beziehungen
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