SCM
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 33 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Collège |
| Crée / Actualisé | 02.04.2023 / 27.05.2023 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20230402_supply_chain_management
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| Intégrer |
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Nennen Sie 5 Logistikarten
Distributionslogistik
Beschaffungslogistik
Ersatzteillogistik
Transportlogistik
Abfalllogistik
Lagerlogistik
Nenne die Entwicklungsphasen der Logistik
Funktionsorientierte logistik
Querschnittfunktion
Prozessorientiert
Unternehmensübergreifend
Nenne die zwei Optimierungspotenziale
Kostensenkungspotenzial
Nutzensteigerungspotenzial
Was bedeutet ERP?
Enterprise Ressource Planing
Beschreibe den Planungsprozess
Schritt 1: Unternehmensziele (Normativ)
Schritt 2: Unternehmensstrategie (Strategisch)
Schritt 3: Operative Planung (Operativ)
Nenne die Strategie-Ebenen
Unternehmensstrategie
Geschäftsbereichstrategie
Funktionsbereichstrategie
Nenne die zwei Bereiche des Beschaffungsmanagement
Einkauf
Beschaffungslogistik
Nenne Ziele der Produktionsplanung
Kapazität
Technologie
Logistik
Homanorientiert
Auftragsbezogen
Nenne Zwei Arten von verrichtungsprinzipien
Werkstattfertigung
Baustellenfertigung
Nenne die 3 Einbindungsgrade
Eigenlager
Femdlager
Speditionslager
Nenne die 2 Zentralisierungsgrade
Hoch
Tief
Nenne die 4 Lagerfunktionen
Ausgleichsfunktion
Sicherungsfunktion
Spekulationsfunktion
Veredelungsfunktion
Nenne die 4 Lagerfunktionen
Ausgleichsfunktion
Sicherungsfunktion
Spekulationsfunktion
Veredelungsfunktion
Nenne die 4 recyclingarten
Wiederverwendung
Weiterverwendung
Wiederverwertung
Weiterverwertung
Was ist das Ziel der Entsorgungslogistik
Möglichst wenig verbrennen oder wegschmeissen
Erklären Sie die positiven Auswirkungen von Outsourcing
Bessere Effizienz und Effektivität der Unternehmerischen Prozesse
Erklären Sie die klassische Materialwirtschaft
Umfasst alle internen Vorgänge zur Bewirtschaftung der Materialien, die benötigt werden, um die Leistungsbereitschaft des Untenrnehmens sicher zu stellen.
Erklären Sie die Integrierte Materialwirtschaft
Umfasst alle Aufgaben der Planung, Organisation, Abwicklung, Überwachung und Steuerung der Waren und Informationsflüsse.
Nennen Sie die 3 Begriffe des Logistischen Dreiecks
Leistung Qualität Kosten
Nennen Sie 5 Logistikkosten
Handlingkosten
Lagerkosten
Verpackungskosten
Lagermanagementkosten
Transportkosten
Planungskosten
Raumkosten
Instandhaltungskosten
Nennen Sie die 3 Fertigungsarten
Verrichtungsprinzip
Objekt- bzw. Flussprinzip
Gruppenprinzip
Nennen Sie 2 Vor- und Nachteile der Werkstattfertiung
Vorteile:
Hohe Anpassungsfähigkeit
Leistungsverbesserung
Geringer Kapitalbedarf
Nachteile:
Zwischenlager notwendig
Hoher Transportaufwand
Hoher Aufwand für Produktionsplanung
Beschreibe die Serienfertigung
Es wird das gleiche Produkt mehrfach. nacheinander hergestellt. Danach wird eine neue Artikelserie aufgestellt.
Was heisst PPS?
Produktplanung und Steuerung
Was sind die Ziele von PPS?
Geringe Bestände
Hohe Verfügbarkeit
Kurze Durchlaufzeiten
Welche Ziele werden mit der Lagerlogistik verfolgt?
Beseitigung von Engpässen in der Fertigung
Beseitigung von Engpässen bei Ersatzteilen
Möglichst geringe Kapitalbindung
Möglichst geringe Sicherheitsbestände
Wer oder was hat Einfluss auf die drei Faktoren: Zeit, Qualität und Kosten?
Artikel- und Teile Kriterien
Mitarbeitende
Betriebliche Abläufe
Lager- und Transportsystem
Standort des Lagers
Definieren Sie Supply Chain Management
Ist ein Steuerungs- und Organisationsprozess, der alle Flüsse von rohstoffen bis Endprodukten entlang der Wertschöpfungskette vom Rohmateriallieferanten bis zum Endkunden umfasst.
Nenne drei Beispiele für Megatrends
Individualisierung
Globalisierung
Industrie 4.0 (Intelligente Produktionskette
Digitalisierung
Erkläre das magische Dreieck der Logistik
Qualiät, Zeit und Kosten
Magisch ist es dehalb, weil es nicht möglich ist, das Optimum aller Punkte zu erreichen. Beim verändern eines Bereichs verstellt sich automatisch auch ein anderer Bereich in eine Richtung
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