BWL
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 25 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Collège |
| Crée / Actualisé | 02.04.2023 / 02.04.2023 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20230402_bwl
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| Intégrer |
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Nennen Sie 4 Produktionsfaktoren
Arbeitskraft
Know-how
Betriebsmittel
Werkstoffe
Was ist Wertschöpfung?
Wertschöpfung = Verkaufspreis - Vorleistung
Wert des Outputs - Wert des Inputs
Nennen Sie die Kenngrössen des Marktes
Marktanteil
Marktvolumen
Marktpotenzial
Marktkapazität
Nennen Sie die 3 Wirtschaftssektoren
Primärsektor (Urproduktion)
Sekundärsektor (Industrieproduktion)
Tertiärsektor (Dienstleistungen)
Was sind mögliche trägerschaften von Unternehmen?
Private Unternehmen
Öffentliche Unternehmen
Gemischtwirtschaftliche Unternehmen
Nennen Sie 5 Standortfaktoren in einer Standortanalyse
Know-how, Lohnkosten, Konkurrenzsituation, Erreichbarkeit, Transportkosten, Kundennähe usw.
Nennen Sie Gründe für Unternehmensverbindungen
Ausschalten von Konkurrenz
Globalisierung
Zukunftsicherung
Wirtschaftliche Schwierigkeiten
Unternehmensverbindungen: Vorteile aus Sicht von Unternehmensprozessen?
Beschaffungsprozesse
Produktionsprozesse
Kundenprozesse (Absatz, Verkauf usw.)
Forschung
Finanzielle Führung
Formen von Unternehmensverbindungen?
Kartell
Konsortien
Partizipationen
Was bedeutet Joint ventures?
Gründung gemeinsamer Tochtergesellschaften
Was ist eine Fusion?
Das verschmelzen zweier oder mehreren Unternehmen
Nennen Sie die 6 Bereiche des St. Galler Management Modells
Umweltsphären
Anspruchsgruppen
Interaktionsthemen
Prozesse
Ordnungsmomente
Entwicklungsmodi
Nennen Sie die 7 Umweltsphären
Kunden
Mitarbeiter
Lieferanten
Konkurrenz
Staat
Kapitalgeber
NGO's/Öffentlichkeit
Nennen Sie die 4 Umweltsphären
Wirtschaft
Gesellschaft
Natur
Technologie
Nennen Sie die 3 Interaktionsthemen
Ressourcen
Normen und Werte
Anliegen und Interessen
Nennen Sie die 3 Prozessarten
Managementprozess
Geschäftsprozess
Unterstützungsprozess
Nennen Sie die 3 Ordnungsmomente
Kultur
Strategie
Struktur
Nennen Sie die 3 Managementprozesse
Normative Prozesse
Strategische Prozesse
Operative Prozesse
Was ist eine Stakeholder?
Jene Anspruchsgruppe, die mit dem Unternehmen in einer Verbidnung steht.
Was ist ein Shareholder?
Jener, der mit seinem Kapital in Verbindung zum Unternehmen steht.
Was sind Ethische Grundsätze?
Unternehmerisches Handeln muss zumutbar sein:
Umweltschutz
Arbeitsbedingungen
usw.
Was ist eine SWOT-Analyse?
Eine Interne und externe anaylse mithilfe einer Matrix, auf welcher dann die Abkürzungen SWOT; Stärken, Schwächen, Chancen und Risken eingetragen werden. So wird dann ein Marktanalyse gemacht und passende Massnahmen erkenntlich gezeigt.
Nennen Sie Leistungserstellungsprozesse im Geschäftsprozess
Beschaffungsprozess
Logistikprozess
Produktionsprozess
Nennen Sie die 4 Stufen des Risikomanagements
Risiken erkennen
Risiken bewerten
Risiken bewältigen
Risiken überwachen
Nenne die Unternehmenszielkategorien
Vision (langfristig)
Strategisch (mittel- bis langfristig)
operativ (kurzfristig)
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