C_HERMES 5.1 Foundation QCM

Question QCM Fondation exercice uniquement pour révissions

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Ce fichier d'apprentissage couvre les bases de la gestion de projet selon la méthode HERMES 5.1, adaptée au niveau collège. Il explore les différents rôles, phases et modules du projet, ainsi que les tâches et résultats associés. Les utilisateurs, chefs de projet et gestionnaires trouveront des informations précieuses sur le déploiement, l'organisation et la gestion des projets, avec des exemples concrets et des affirmations à évaluer. Ce fichier d'apprentissage est idéal pour ceux qui souhaitent comprendre et appliquer les principes de HERMES dans leurs projets.

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French

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1. Quelle affirmation concernant le chef de projet est correcte ?

a) Le chef de projet est responsable pour la conduite de la gestion du produit.

b) Le chef de projet dirige le projet pour atteindre les résultats avec les objectifs prévus.

c) Le chef de projet est responsable pour les résultats du projet et pour l'obtention des objectifs en respectant le budget et les délais fixés.

d) Le chef de projet évalue la démarche et les résultats de la gestion du projet, de l'organisation de projet et de la coopération au sein du projet.

2. Quelle affirmation concernant le mandat de projet est correcte ?

a) La phase d'initialisation ne démarrera que lorsque le mandat de projet est adopté.

b) Le mandat de projet est un accord entre le mandant et le chef de projet.

c) Le mandat de projet est vérifié à la fin de chaque phase et adapté aux données actuelles.

d) Avec le mandat de projet toutes les informations sont élaborées afin de pouvoir établir le plan de gestion du projet.

3. Pour quelles tâches du module "Organisation de déploiement" le responsable du processus métier est-il responsable dans le scénario standard "Prestation/service" ?

a) Dans ce module il n'est responsable d'aucune tâche.

b) Réaliser le déploiement.

c) Préparer le déploiement.

d) Elaborer le concept de déploiement.

4. Laquelle des affirmations suivantes fait partie des trois possibilités d'adapter un scénario existant aves HERMES 5 en ligne ?

a) Ajouter des tâches et des résultats à un module existant.

b) Supprimer des tâches et des résultats d'un module existant.

c) Supprimer des rôles.

d) Elargir le modèle de phases.

5. Quelles réponses décrivent les deux rôles "Représentant des utilisateurs" et "Responsable de processus métier" ?

a) Le représentant des utilisateurs garantit l'entretien et la suite du développement. Le responsable de processus métier traite les aspects relatifs au processus au sein du projet.

b) Le représentant des utilisateurs représente les intérêts de ses utilisateurs au sein du projet. Le responsable de processus métier traite les aspects relatifs au processus métier au sein du projet.

c) Le représentant des utilisateurs représente les intérêts de ses utilisateurs au sein du projet. Le responsable de processus métier réalise des actions de formation et de déploiement.

d) Le représentant des utilisateurs garantit l'entretien et la suite du développement. Le responsable de processus métier réalise des actions de formation et de déploiement.

6. Quel est le point commun entre les rôles "Responsable de l'exploitation" et "Développeur" dans le module "Organisation de déploiement" ?

a) Ils ne participent pas aux tâches du module.

b) Ils prennent la décision concernant la mise en service.

c) Ils n'assument aucune responsabilité pour les tâches faisant partie du module.

d) Ils sont responsables pour la tâche "élaborer le concept de déploiement".

7. Indiquez une action de déploiement de la tâche « réaliser le déploiement » du module « organisation de déploiement »

a) Réalisation de tests.

b) Détermination de la stratégie de déploiement

c) Réalisation de la formation des utilisateurs.

d) Conception de l'intégration.

8. De quel résultat du module « Organisation de déploiement » la description suivante fait-elle partie : «... En font aussi partie l’analyse et la planification des mesures de gestion des modifications de l’organisation, afin de faciliter la transition de l’organisation, afin de faciliter la transition de l’ancienne situation à la nouvelle ... » ?

a) Procès-verbal de réception.

b) Concept de déploiement.

c) Actions de déploiement réalisées.

d) Organisation et actions de déploiement réalisées.

9. Sous quel onglet de HERMES 5 en ligne peut-on créer des scénarios individuels ?

a) Comprendre

b) Informer

c) Utiliser

d) Télécharger

10. Quelle affirmation définit le rôle "représentant des utilisateurs" ?

a) Il traite, dans le projet, les aspects concernant son processus.

b) Il détermine et priorise les exigences des utilisateurs sur la base des processus métier et les transforme en exigences envers le système

c) Il veille à ce que des exigences spécifiques claires et coordonnées constituent la base pour la réalisation.

d) Il aide le mandant en évaluant le projet de manière impartiale et recommande des mesures visant l'obtention des objectifs du projet.

11. Quelle affirmation concernant le concept de déploiement est correcte ?

a) Le concept de déploiement est développé dans la phase de réalisation.

b) Le concept de déploiement décrit les mesures et l'organisation du déploiement.

c) Le concept de déploiement est la base pour le concept de migration.

d) Le concept de déploiement décrit la dissolution de l'organisation projet.

12. Quelle affirmation concernant le rôle "chef de projet" est correcte ?

a) Le chef de projet dirige le projet sur demande du mandant. Il est nommé par le mandant et sous sa responsabilité.

b) Le chef de projet dirige le projet sur demande de l'organisation permanente. Il est nommé par l'organisation permanente et sous la responsabilité du mandant.

c) Le chef de projet dirige le projet sur demande du mandant. Il est nommé par l'organisation permanente et sous la responsabilité de celle-ci.

d) Le chef de projet dirige le projet sur demande de l'organisation permanente. Il est nommé par le mandant et sous sa responsabilité.

13. Quel est le but du manuel HERMES?

a) Augmentation des compétences en matière de projet, amélioration de la planification et simplification de l'exécution de projet

b) Contrôle systématique de l'équipe de projet par le mandant ou le comité de projet

c) Augmentation de la rentabilité par utilisation exclusive de ressources humaines internes

d) Garantie de la réussite du projet par un contrôle de la qualité et la formation de l'équipe du projet

14. A quel cercle de personnes la méthode HERMES s'adresse-t-elle?

a) A tous les collaborateurs d'une équipe de projet

b) A tous les sous-traitants internes et externes

c) Aux responsables du contrôle de gestion du projet et des finances

d) A toutes les parties concernées dans un projet

15. Le but des phases dans HERMES est le suivant :

a) répartir correctement le financement dans le temps.

b) répartir correctement dans le temps la mise à disposition des ressources.

c) présenter le développement et l'utilisation d'un projet.

d) subdiviser le déroulement d'un projet en plusieurs parties.

16. A quoi servent les contrôles dans HERMES?

a) à reconnaître les difficultés dans le déroulement du projet.

b) à améliorer les méthodes de test.

c) à contrôler les résultats au niveau de leur contenu.

d) au contrôle continu des coûts.

17. Des phases peuvent-elles être omises dans HERMES?

a) Oui, si le mandant en décide ainsi.

b) Oui, si le tailoring du projet le permet.

c) Non, mais les phases peuvent être interverties

d) Non, mais des phases peuvent être regroupées.

18. Qu'est-ce qui ne peut pas être décidé à la fin d'une phase?

a) L'abandon du projet

b) Le feu vert à donner à la phase suivante

c) Le rejet de résultats de la phase

d) Le changement de l'instance de décision

19. Quelle activité ne fait pas partie des tâches du comité de projet?

a) Valider les factures pour comptabilisation.

b) Surveiller et piloter le déroulement du projet d'un point de vue global.

c) Donner le feu vert aux phases.

d) Donner son accord aux différents points de décision.

20. Qu'est-ce qui ne fait pas partie de la réglementation des compétences de l'organisation de projet?

a) Les tâches

b) La responsabilité

c) La périodicité des réunions

d) Les compétences

21. Quel est le but principal du sous-modèle «Gestion de la configuration»?

a) Actualisation de la bibliothèque des résultats

b) Etablissement ou remaniement du manuel de projet

c) Conclusion de contrats

d) Configuration du déroulement du projet

22. La solution globale HERMES est disponible depuis 2003. Qu'est-ce qui n'est pas un élément autonome de cette solution globale?

a) Les manuels HERMES (information de base)

b) La plate-forme du savoir HERMES

c) Les modèles de documents HERMES

d) Les utilitaires relatifs à HERMES

23. Quels sont les points essentiels de la phase Initialisation ?

a) Planification, approbation et évaluation du projet

b) Planification, coordination, organisation et adoption d’un projet

c) Evaluation du projet, mise en fonction de l’organisation du projet, développement du concept

d) Planification, procédure de consultation et finalisation du projet

24. Le plan de projet peut-il être laissé de côté lors du tailoring ?

a) Oui, si le mandant en décide ainsi.

b) Non, le plan de projet ne peut jamais être laissé de côté

c) Oui, si le chef de projet en décide ainsi.

d) Uniquement si les phases Initialisation et Analyse préliminaire sont réalisées ensemble.

25. Quand les mesures de protection décrites dans le concept SIPD* doivent-elles être appliquées pas à pas ?

*=Système d'Information pour la Protection des Données

a) Jamais, cela incombe au Responsable SIPD.

b) Dans la phase Conception.

c) Dans toutes les phases du projet

d) Dans les phases Réalisation et Introduction.

26. Que fournit la phase Evaluation ?

a) Décision pour un produit concret

b) Décision pour l’initialisation d’un projet

c) Organise le comité de projet

d) Fournit les exigences envers le système

27. Quel est le but de l’historique du projet ?

a) L’historique du projet décrit où et comment les documents doivent être classés et en règle l’archivage.

b) Elle documente l’histoire du développement et des modifications du système.

c) Sous cette rubrique sont classés tous les procès-verbaux et toute la correspondance.

d) L’historique du projet décrit la manière dont les documents sont classés de manière à pouvoir être retrouvés.

28. Quels sont les résultats de l’activité «Initialiser le projet» du sous-modèle gestion de projet ?

a) Manuel de projet, plan de projet, décisions du projet, formulation des besoins, proposition de projet

b) Objectifs du système, liste d’état des risques, vue d’ensemble des coûts, preuve de l’utilité

c) Besoin en moyens matériels et en personnel, concept de formation, analyse des interfaces, rapport sur l’état du projet

d) Urgence et priorités, manuel d’organisation, description des processus et de l’organisation

29. Quel est le but de la proposition de projet ?

a) La proposition de projet est un processus visant à clarifier le type fondamental de la réalisation du système.

b) Elle constitue la base pour les différentes propositions du projet concerné.

c) Elle crée une situation initiale définie pour décider de la suite des travaux.

d) Elle constitue la base permettant de décider selon quel type de projet il va falloir procéder.

30. Quels rôles font partie, entre autres, du groupe des services de contrôle et de coordination ?

a) Gestionnaire de la configuration, gestionnaire de la qualité, gestionnaire des risques

b) Chef de projet, chef de sous-projet, administrateur de projet

c) Mandant, chef de projet, représentant des utilisateurs

d) Comité de projet, direction, contrôle de gestion de l’informatique

31. Quelle déclaration concernant le développeur est-elle correcte ?

a) Il développe un système d’après le cahier des charges compte tenu du temps imparti et de la qualité demandée.

b) Il développe un système selon les souhaits des utilisateurs et en concertation avec le mandant.

c) Il développe le logiciel standard et l’adapte aux besoins du système correspondant.

d) Il ébauche, conçoit et construit un système selon les exigences des utilisateurs sous la direction du chef de projet.

32. Quel but a la phase d’analyse préliminaire ?

a) C’est un processus de clarification pour que l’on puisse établir un appel d’offres transparent et équitable pour le projet et déterminer l’offre optimale.

b) C’est un processus de clarification aboutissant, avec une charge de travail convenable, à une décision sur le type fondamental de réalisation du système.

c) C’est un processus de clarification sur la sélection du fournisseur qui convient.

d) C’est un processus de clarification pour le système prêt à la réception.

33. Quels sont les points essentiels de la phase Evaluation ?

a) Préparation des variantes, description des variantes, décision pour une variante

b) Questionnaire, évaluation des solutions, choix des fournisseurs

c) Cahier des charges, catalogue des critères, procédure d’appel d’offres et de sélection

d) Procédure d’évaluation, texte de l’appel d’offres, procédure d’appel d’offres

34. Quels sont les points essentiels du sous-modèle gestion de projet ?

a) Identifier les domaines et les facteurs de risques et, ainsi, les activités critiques.

b) Former une organisation de projet opérationnelle.

c) Définir, planifier et décrire les activités AQ prévues dans le projet.

d) Définir les activités de marketing, au niveau de la planification et de l’organisation, pendant le projet.

35. Quels sont les « acteurs » impliqués lors de l‘établissement de listes de contrôle ?

a) L‘exploitant.

b) Le producteur.

c) L'utilisateur.

d) Le développeur.

36. Au sein de l’organisation du projet, quels rôles sont attribués au niveau hiérarchique du pilotage ?

a) Mandant / membre du comité de pilotage / gestionnaire de la qualité et des risques

b) Mandant / chef de projet / gestionnaire de la qualité et des risques.

c) Membre du comité de pilotage / chef de projet / membre du comité spécialisé.

d) Chef de projet / membre du comité spécialisé / assistance de projet.

37. Quelle affirmation concernant l'attribution des rôles n’est pas correcte ?

a) Une personne peut assumer plusieurs rôles.

b) L’attribution des rôles est documentée dans le plan de gestion du projet.

c) L’attribution des rôles se fait en fonction des exigences du projet.

d) Une personne peut assumer seulement un rôle.

38. A quel niveau hiérarchique de l’organisation du projet le rôle « membre du comité spécialisé » est-il attribué ?

a Exécution.

b Pilotage.

c Conduite.

d Le comité spécialisé est un rôle de l’organisation permanente.

39. Quelle est une action de déploiement de la tâche « Préparer le déploiement » du module « Organisation de déploiement »

a Réalisation de tests.

b Détermination de la stratégie de déploiement.

c Elaboration de la formation des utilisateurs.

d Conception et intégration.

40. Sous quelle rubrique de HERMES 5 en ligne peut-on créer des scénarios individuels ?

a Comprendre.

b Informer.

c Utiliser.

d Télécharger.

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