Grundlagend BWL
HF Unternehmensprozesse BZTF
HF Unternehmensprozesse BZTF
Kartei Details
| Karten | 16 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 02.01.2023 / 02.01.2023 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20230102_grundlagend_bwl
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Kennzahlen die eine Unternehmung «definieren»
Produktivität
Wirtschaftlichkeit
Gewinn
Rentabilität
Nenne die 6 Gliederungskriterien für Unternhemen.
- Sektoren/Brachen
- Eigentumsverhältnisse
- Gewinnorientierung
- Rechtsform
- Grösse
- Reichweite
Wie wird das 1. Kriterium: Sektor/Branchen gegliedert?
1. Sektor: Land- und Forstwirtschaft, Gartenbau, Fischerei (Bergbau, Energieproduktion)
2. Sektor: Industrie, Gewerbe (Maschinenbau, Nahrungsmittel, Textilien)
3. Sektor: Diensleistungen (Handel, Banken, Versicherungen)
Kriterium 2: Eigentumsverhältnisse
- Private Unternehmen.
- Gemischwirtschaftliche Unternehmen.
- Öffentliche Unternehemen.
Kriterium 3: Gewinnorientierung
- Gewinnorientiert
- Nicht gewinnorientiert
Kriterium 4: Rechtsformen
Kriterium 5: Grösse
Mikrounternehemen: 0-9 Vollzeitstellen
Kleinunternehmene: 10-49 Vollzeitstellen
Mittelunternehmen: 50-249 Vollzeitstellen
Grossunternehmen: 250+ Vollzeitstellen
Kriterium 6: Reichweite
- Lokale Tätigkeit
- Regionale Tätigkeit
- Nationale Tätigkeit
- Internationale Tätigkeit
Formel Produktivität
Produktivität = Output (Menge) / Input (Menge)
Formel Wirtschaftlichkeit
Wirtschaftlichkeit = Output (Menge) x Verkauspreis / Input (Menge) x Einkaufspreis = Ertrag / Aufwand
Formel Gewinn
Gewinn= Ertrag - Aufwand
Formel Eigenkapitalrentabilität
Eigenkapitalrentabilität in % = Gewinn / Eigenkapital x 100
Vor- & Nachteile einer Nutzwertanalyse
Vorteile: Hohe Transparenz, Entscheidung nachvollziehbar
Nachteile: Subjektive Gewichtung der Faktoren, Zeitaufwändig
Vor- & Nachteile eines KMU
Vorteile: Schnelle Entschiedungswege, einfache Gründung, Flexibilität am Markt, klare Führungsstrukturen
Nachteile, Wenig Kapital, Personalrisiko, Nachfolgeprobleme, Tiefer Bekanntheitsgrad
Unterschied zwischen Strategie und Leitbild eines Unternehmens.
Strategie ist geheim und für das Management,
Leitbild ist öffentlich und somit für Mitarbeiter und Öffentlichkeit.
Wie definieren wir den Begriff Prozess?
Unter einem Prozess verstehen wir eine Reihe von Aufgaben, die in einer vorgegebene Abfolge zu erledigen sind.
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