BWL
BWL Prüfungsvorbereitung
BWL Prüfungsvorbereitung
Nenne die 4 Produktionsfaktoren
Arbeitskraft, Know-How, Betriebsmittel, Werkstoffe
Was gibt es für Bedürfnisse (Maslow)
Grundbedürfnisse -> Sicherheitsbedürfnisse -> Kontakt/Soziale bedürfnisse -> Achtung/Anerkennung -> Selbstverwirklichung
Wie werden die Güter eingeteilt
Was gibt es für Wirtschaftssektoren
Primärsektor Sekundärsektor Tertiärsektor
Wald Schreinerei Tisch/Bank
Was versteht man unter dem Begriff Vorleistung
Leistungen welche nicht die Wertschöpfungskette beeinflussen
Nenne primäre Aktivitäten der Werschöpfungskette
Eingangslogistik->Produktion->Ausgangslogistik->Marketing und Verkauf->Service
Wie werden die Märkte unterschieden? *
Beschaffungsmärkten: Rohstoffmarkt
Absatzmärkte: Nahrungsmittelmarkt -> Getränke -> CH (inlandprodukte)
=Wertschöpfung eines Unternehmens
Verkaufspreis - Vorleistung
Was kennt man für Marktgrössen
Naturkapzität/Marktpotential/Marktvolumen/Marktanteil
Wie kann man Unternehmen Differenzieren?
Wirtschaftliche Sektoren/ Branchen/ Unternehmensgrösse/ Trägerschaft & Rechtsform/ Standort
Merkmale eines Systems
-geordnetes funktionsfähiges Ganzes
-Beziehungen zwischen den Elementen
-Gesetzmässigkeiten
6 Begriffskategorien des St. Galler Managementmodells
Prozesse, Ordnungsmomente, Entwicklungsmodi, Anspruchsgruppen, Umweltsphären, Interaktionsthemen
Welche 5 Begriffe zeichnen ein Unternehmen als System aus
Komplexes System, offenes System, dynamisches System, Sozitechnisches System, ökonomisch orientiertes system
Umweltsphären des St. Galler Managementmodells
Gesellschaft, Natur, Technologie, Wirtschaft
Anspruchsgruppen des St. Galler Managementmodells
Ressourcen: Konkurrenz Lieferant, Staat, öffentlichkeit, NGO (Nichtregierungsorganisation)
Wertschöpfung; Kapitalgeber, Kunden, Mitarbeiter
Welche Anspruchsgruppen gehören zur direkten Wertschöpfung
Kapitalgeber, Kunde, Mitarbeiter
Nenne zu 2 Anspruchsgruppen einen Konkreten Anspruch
Kunde: gute Frische Produkte hohe Qualität Fairer Preis
Lieferant: Regelmässige bestellungen, Fristgerechte Zahlung
3 Prozesskategorien des St. Galler managementmodells
Managementprozesse, Geschäftsprozesse, Unterstützungsprozesse
Die 3 Haupt- Zielkategorien
Leistungswirtschaftliche Ziele: Produktziele, Marktziele
Finanzwirtschaftliche Ziele: Liquiditätsziele, Ertragsziele, Sicherheitsziele
Soziale Ziele: Mitarbeiterbezogene Ziele, Gesellschaftsbezogene Ziele
Was bedeutet SMART
Specific (Konkret)
Measurable (Messbar)
Achievable (Erreichbar)
Result Oriented (ereigniss Orientiert)
Time Related (Termingebunden)
SMARTE's ziel erstellen (da kann man etwas eigenes machen)
Ich werde jeden Tag mind 1.30h für die Prüfungen Lernen um sie zu bestehen.
4-Stufen des ökologiemanagement !! (Sehr wichtig für Prüfung) s. 84-85
Vermeiden - Vermindern - Verwerfen - Entsorgen
Die Schritte des Risikomanagement
Was bedeutet SWOT welche Strategien lassen sich davon Ableiten
Strenght Weaknes Opportunities Threats
Stärken Schwächen Chancen Risiken
Interne Faktoren Externe Faktoren
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Lernkarten
Nenne die 4 Produktionsfaktoren
Arbeitskraft, Know-How, Betriebsmittel, Werkstoffe
Was gibt es für Bedürfnisse (Maslow)
Grundbedürfnisse -> Sicherheitsbedürfnisse -> Kontakt/Soziale bedürfnisse -> Achtung/Anerkennung -> Selbstverwirklichung
Wie werden die Güter eingeteilt
Was gibt es für Wirtschaftssektoren
Primärsektor Sekundärsektor Tertiärsektor
Wald Schreinerei Tisch/Bank
Was versteht man unter dem Begriff Vorleistung
Leistungen welche nicht die Wertschöpfungskette beeinflussen
Nenne primäre Aktivitäten der Werschöpfungskette
Eingangslogistik->Produktion->Ausgangslogistik->Marketing und Verkauf->Service
Wie werden die Märkte unterschieden? *
Beschaffungsmärkten: Rohstoffmarkt
Absatzmärkte: Nahrungsmittelmarkt -> Getränke -> CH (inlandprodukte)
=Wertschöpfung eines Unternehmens
Verkaufspreis - Vorleistung
Was kennt man für Marktgrössen
Naturkapzität/Marktpotential/Marktvolumen/Marktanteil
Wie kann man Unternehmen Differenzieren?
Wirtschaftliche Sektoren/ Branchen/ Unternehmensgrösse/ Trägerschaft & Rechtsform/ Standort
Merkmale eines Systems
-geordnetes funktionsfähiges Ganzes
-Beziehungen zwischen den Elementen
-Gesetzmässigkeiten
6 Begriffskategorien des St. Galler Managementmodells
Prozesse, Ordnungsmomente, Entwicklungsmodi, Anspruchsgruppen, Umweltsphären, Interaktionsthemen
Welche 5 Begriffe zeichnen ein Unternehmen als System aus
Komplexes System, offenes System, dynamisches System, Sozitechnisches System, ökonomisch orientiertes system
Umweltsphären des St. Galler Managementmodells
Gesellschaft, Natur, Technologie, Wirtschaft
Anspruchsgruppen des St. Galler Managementmodells
Ressourcen: Konkurrenz Lieferant, Staat, öffentlichkeit, NGO (Nichtregierungsorganisation)
Wertschöpfung; Kapitalgeber, Kunden, Mitarbeiter
Welche Anspruchsgruppen gehören zur direkten Wertschöpfung
Kapitalgeber, Kunde, Mitarbeiter
Nenne zu 2 Anspruchsgruppen einen Konkreten Anspruch
Kunde: gute Frische Produkte hohe Qualität Fairer Preis
Lieferant: Regelmässige bestellungen, Fristgerechte Zahlung
3 Prozesskategorien des St. Galler managementmodells
Managementprozesse, Geschäftsprozesse, Unterstützungsprozesse
Die 3 Haupt- Zielkategorien
Leistungswirtschaftliche Ziele: Produktziele, Marktziele
Finanzwirtschaftliche Ziele: Liquiditätsziele, Ertragsziele, Sicherheitsziele
Soziale Ziele: Mitarbeiterbezogene Ziele, Gesellschaftsbezogene Ziele
Was bedeutet SMART
Specific (Konkret)
Measurable (Messbar)
Achievable (Erreichbar)
Result Oriented (ereigniss Orientiert)
Time Related (Termingebunden)
SMARTE's ziel erstellen (da kann man etwas eigenes machen)
Ich werde jeden Tag mind 1.30h für die Prüfungen Lernen um sie zu bestehen.
4-Stufen des ökologiemanagement !! (Sehr wichtig für Prüfung) s. 84-85
Vermeiden - Vermindern - Verwerfen - Entsorgen
Die Schritte des Risikomanagement
Was bedeutet SWOT welche Strategien lassen sich davon Ableiten
Strenght Weaknes Opportunities Threats
Stärken Schwächen Chancen Risiken
Interne Faktoren Externe Faktoren
