Risikomanagement
Risikomanagement, eidg. Dipl. KMU Finanzexperte/in
Risikomanagement, eidg. Dipl. KMU Finanzexperte/in
Das Risikomanagement umfasst
die Risikobeurteilung, Risikobewältigung und Risikokommunikation
Teilbereiche der Risikobeurteilung
Risikoidentifikation, Risikoanalyse und Risikobewertung
Risikowahrnehmung
ist die Wahrnehmung von Risiken durch Privatpersonen, Unternehmen oder den Staat mit seinen Untergliederungen (sog. Wirtschaftssubjekte), denen sie selbst, ihre Gesundheit, ihr Vermögen und ihre Umwelt ausgesetzt sind oder sein können.
Problematik bei der Risikowahrnehmung
dass verschiedene Risikoträger dasselbe Risiko unterschiedlich oder gar nicht wahrnehmen
Phasen des Risikomanagements
- Identifikation der Risiken, Beschreibung ihrer Art, der Ursachen und Auswirkungen
- Analyse der identifizierten Risiken hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeiten und möglichen Auswirkungen
- Risikobewertung
- Risikobewältigung/Beherrschung
- Risikoüberwachung
- Risikoaufzeichnung
Deming-Kreis
Plan
Do
Check
Act
(Planung, Umsetzung, Überwachung und Verbesserung)
Der ökonomische Mehrwert des Risikomanagements ist
die Reduzierung der Wahrscheinlichkeit bestandbedrohender Krisen durch mehr Risikotransparenz.
Risikoanalyse
Wird zur Identifikation und Bewertung von Risiken eingesetzt.
Risikoidentifikation
erstellt eine Liste der verschiedenen Risiken.
Risikomatrix
Wird zur detaillierten Erfassung und Bewertung des Gesamtrisikos eine Unterehmens verwendet.
Prozesse des Risikomanagements
- Identifzieung
- Beurteilung
- Steuerung
- Überwachung und Kommunikation der wesentlichen Risiken
Risikoarten
- Politische Risiken
- Risiken des nationalen und internationalen Finansystems
- Umweltrisiken
- Technische Risiken
- Risiken des Projektmanagements
- Prdukt und Medizinrisiken
- Software-Risiken
- Supply-Chain-Risikomanagement
Risikomanagement-Standard
ist eine auf die formalen Abläufe und Strukturen zur Risikohandhabung in Organisationen gerichteter Standard
ISO-Norm 31000, 5 Besonderheiten
- Top-down-Ansatz
- Risikomanagement ist eine umfassende Führungsaufgabe mit gegebenen Regelkreis
- Branchenübergreifender Ansatz
- Funktionsübergreifend
- International breit abgestütztes Konzept
Begriff Risiko
Auswirkung von Unsicherheit auf Ziele
Risikomanagement ist
Koordinierte Aktivität zur Lenkung und Steuerung einer Organisation in Bezug auf Risiken
Stakeholder
Person oder Organsatio die eine Entscheidung oder Aktivität beeinflussen kann. Interessierter Kreis
Grundsätze eines effektiven Risikomanagement
- integriert
- strukturiert
- umfassend
- massgeschneidert
- einbeziehend
- dynamisch
Rahmenwerk der ISO 31000
- Integration
- Gestaltung
- Implementierung
- Bewertung
- Verbesserung
Das COSO-Modell
ist eine von der SEC anerkannten Standard für interne Kontrollen. Dient der Dokumentation, Analyse udn Gestaltung des IKS.
Zielkategorien COSO-Modell
- operationelle Risiken
- Finanzberichterstattung
- Compliance
Bestandteile des IKS
- Kontrollumfeld
- Risikobeurteilung
- Kontrollaktivitäten
- Information und Kommunikation
- Überwachung
Compliance-Würfel-Modell
- Aktivitäten
- Organisationskultur
- Einbettung
- Fundament
- Personen
- Ressourcen
Im Corporate Risk Management werden
alle unternehmerischen Risiken
- analysiert
- beurteilt
- gesteuert
die entstehen können.
Im operatives Risikomanagement werden
das Unternehmen und dessen Geschäftsabläufe systematisch und laufend auf ihr Risikopotential analysiert.
Kontinulierticher Verbesserungsprozess ist ein Regelkreis
- Identifikation
- Bewertung
- Bewältigung
- Controlling
Ziel des Risikomanagements ist, dass Firmen ihre Risiken
- erkennen und finden
- bewerten
- bewältigen
- überwachen
können.
Schritten für die Einführung eines Risikomanagementsystems
- Planung und Systemdefinition
- Risikoidentifikation und Bewertung
- Risikomanagementprozess: Analyse und Massnahmen
- Implementierung des Risikomanagementkonzepts
Definition Monte Carlo Simulation
Ist ein Verfahren aus der Stochastik, bei dem sehr häufig durchgeführte Zufallsexperimente die Basis darstellen. Dadurch wird das Resultat näherungsweise berechenbar.
Elemnte des Compliance Würdel Modell
- Aktivitäten
- Organisationskultur
- Einbettung
- Fundament
- Personen
- Ressourcen
- Aktivitäten
Definition Compliance
Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen, regulatorischen Standards und Erfpllung weiterer wesentlicher vom Unternehmen selbst gesetzter ethischer Standards und Anforderungen.
Compliance Würfel
Organisationskultur
- klare Grundwerte und klares Compliance Bekenntnis als Richtschnur für das alltägliche Verhalten
- Compliance und Spekup kultur
- regelmässige kommunikation zu compliance und Integrität durch VR, GL und Linienvorgesetzte
-
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Flashcards
Das Risikomanagement umfasst
die Risikobeurteilung, Risikobewältigung und Risikokommunikation
Teilbereiche der Risikobeurteilung
Risikoidentifikation, Risikoanalyse und Risikobewertung
Risikowahrnehmung
ist die Wahrnehmung von Risiken durch Privatpersonen, Unternehmen oder den Staat mit seinen Untergliederungen (sog. Wirtschaftssubjekte), denen sie selbst, ihre Gesundheit, ihr Vermögen und ihre Umwelt ausgesetzt sind oder sein können.
Problematik bei der Risikowahrnehmung
dass verschiedene Risikoträger dasselbe Risiko unterschiedlich oder gar nicht wahrnehmen
Phasen des Risikomanagements
- Identifikation der Risiken, Beschreibung ihrer Art, der Ursachen und Auswirkungen
- Analyse der identifizierten Risiken hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeiten und möglichen Auswirkungen
- Risikobewertung
- Risikobewältigung/Beherrschung
- Risikoüberwachung
- Risikoaufzeichnung
Deming-Kreis
Plan
Do
Check
Act
(Planung, Umsetzung, Überwachung und Verbesserung)
Der ökonomische Mehrwert des Risikomanagements ist
die Reduzierung der Wahrscheinlichkeit bestandbedrohender Krisen durch mehr Risikotransparenz.
Risikoanalyse
Wird zur Identifikation und Bewertung von Risiken eingesetzt.
Risikoidentifikation
erstellt eine Liste der verschiedenen Risiken.
Risikomatrix
Wird zur detaillierten Erfassung und Bewertung des Gesamtrisikos eine Unterehmens verwendet.
Prozesse des Risikomanagements
- Identifzieung
- Beurteilung
- Steuerung
- Überwachung und Kommunikation der wesentlichen Risiken
Risikoarten
- Politische Risiken
- Risiken des nationalen und internationalen Finansystems
- Umweltrisiken
- Technische Risiken
- Risiken des Projektmanagements
- Prdukt und Medizinrisiken
- Software-Risiken
- Supply-Chain-Risikomanagement
Risikomanagement-Standard
ist eine auf die formalen Abläufe und Strukturen zur Risikohandhabung in Organisationen gerichteter Standard
ISO-Norm 31000, 5 Besonderheiten
- Top-down-Ansatz
- Risikomanagement ist eine umfassende Führungsaufgabe mit gegebenen Regelkreis
- Branchenübergreifender Ansatz
- Funktionsübergreifend
- International breit abgestütztes Konzept
Begriff Risiko
Auswirkung von Unsicherheit auf Ziele
Risikomanagement ist
Koordinierte Aktivität zur Lenkung und Steuerung einer Organisation in Bezug auf Risiken
Stakeholder
Person oder Organsatio die eine Entscheidung oder Aktivität beeinflussen kann. Interessierter Kreis
Grundsätze eines effektiven Risikomanagement
- integriert
- strukturiert
- umfassend
- massgeschneidert
- einbeziehend
- dynamisch
Rahmenwerk der ISO 31000
- Integration
- Gestaltung
- Implementierung
- Bewertung
- Verbesserung
Das COSO-Modell
ist eine von der SEC anerkannten Standard für interne Kontrollen. Dient der Dokumentation, Analyse udn Gestaltung des IKS.
Zielkategorien COSO-Modell
- operationelle Risiken
- Finanzberichterstattung
- Compliance
Bestandteile des IKS
- Kontrollumfeld
- Risikobeurteilung
- Kontrollaktivitäten
- Information und Kommunikation
- Überwachung
Compliance-Würfel-Modell
- Aktivitäten
- Organisationskultur
- Einbettung
- Fundament
- Personen
- Ressourcen
Im Corporate Risk Management werden
alle unternehmerischen Risiken
- analysiert
- beurteilt
- gesteuert
die entstehen können.
Im operatives Risikomanagement werden
das Unternehmen und dessen Geschäftsabläufe systematisch und laufend auf ihr Risikopotential analysiert.
Kontinulierticher Verbesserungsprozess ist ein Regelkreis
- Identifikation
- Bewertung
- Bewältigung
- Controlling
Ziel des Risikomanagements ist, dass Firmen ihre Risiken
- erkennen und finden
- bewerten
- bewältigen
- überwachen
können.
Schritten für die Einführung eines Risikomanagementsystems
- Planung und Systemdefinition
- Risikoidentifikation und Bewertung
- Risikomanagementprozess: Analyse und Massnahmen
- Implementierung des Risikomanagementkonzepts
Definition Monte Carlo Simulation
Ist ein Verfahren aus der Stochastik, bei dem sehr häufig durchgeführte Zufallsexperimente die Basis darstellen. Dadurch wird das Resultat näherungsweise berechenbar.
Elemnte des Compliance Würdel Modell
- Aktivitäten
- Organisationskultur
- Einbettung
- Fundament
- Personen
- Ressourcen
- Aktivitäten
Definition Compliance
Einhaltung von gesetzlichen Bestimmungen, regulatorischen Standards und Erfpllung weiterer wesentlicher vom Unternehmen selbst gesetzter ethischer Standards und Anforderungen.
Compliance Würfel
Organisationskultur
- klare Grundwerte und klares Compliance Bekenntnis als Richtschnur für das alltägliche Verhalten
- Compliance und Spekup kultur
- regelmässige kommunikation zu compliance und Integrität durch VR, GL und Linienvorgesetzte
