Unternehmensmodell

Staat

- Einhaltung der Gesetze

Lieferanten

- zeitgerechte Lieferung / Zahlung

Arbeitnehmer

- angemessener Lohn

Institutionen

Kunden

- faires Preis-Leistungs-Verhältnis

Kapitalgeber

- zeitgerechte Zinszahlungen

Konkurrenz

- faires Verhalten am Wettbewerb

Zielneutralität

- keine Auswirkung bei der Realisation des beiden Ziele

Zielharmonie

- Bei Realisation des einen Zieles wird das andere gefördert

Zielkonflikt

- Bei Realisation des eintes Zieles wird das andere erschwert

-> z.B Mitarbeiter & Kapitalgeber = je höher die Löhne desto tiefer der Gewinn

1. Analyse der Ziele

2. Erstellung eines Leitbildes für die Öffentlichkeit bzw. Strategie

Leitbild

- Allgemeine Grundziele

Strategie

- Vertraulich für VR & oberster Kader

- Umsetzung für die nächsten 3-5 Jahre 

- konkrete Ziele

3. Umsetzung bzw. Unternehmenskonzept 

Ziele:

Leistung: Qualität

Finanzen: Mittelbeschaffung, Kreditziele, wenn es um Geld geht, Sicherheit, Gewinnerzielung

Soziales: Bz zu Anspruchsgruppen, Viele Mitarbeiter, Umwelt

Mittel: Wie erreiche ich mein Ziel, Boden, Arbeit, Kapital immer dazu Stellung nehmen, auf Verben verzichten

- Mitarbeiter

- Kapitalbedarf

- Sponsoring

Verfahren: Wie setze ich meine Mittel ein? Immer Verb brauchen

- Produktionsverfahren

- Kapitalgeber

- Richtlinien zum Mutterschaftsurlaub

Primärsektor

- Landwirtschaft

- Rohstoffe

- Fischerei, Jagd und Holzernte

Sekundärsektor

- Die Rohstoffe werden verarbeitet

- Baugewerbe, Wasserversorgung, Industrie

- Material und Kapital benötigt

Teritär

- Dienstleistungen

-> Tourismus, Banken, Versicherungen, Krankenpflege

- Wer will was von mir

- Umwelt beachten

Zusammenstellung der 3 Teilmodellen

1. Anspruchsgruppen

2. Unternehmenskonzept

3. Umweltsphären