Verhalten in Organisationen - Klausuraufgaben (alte Auflage)

Klausuraufgaben für das Modul 31711 Verhalten in Organisationen der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.

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Klausuraufgaben für das Modul 31711 Verhalten in Organisationen der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.

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Set of flashcards Details

Flashcards	80
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Copyright
Auflage
Zielgruppe
Created / Updated	12.11.2020 / 11.04.2021
Printable	No

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Nennen Sie vier Schlüsselprozesse der Führung von Teams und erläutern Sie diese.

1/80

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Kognitive Prozesse
Ermöglichung des Lernens im Team
Motivationale Prozesse
Steigerung der Teammotivation
Affektive Prozesse
Steigerung der Stimmung im Team
Koordinative Prozesse
Koordination des Teams, so dass die gemeinsame Aufgabe bestmöglich erfüllt werden kann

Grenzen Sie die Begriffe „Digitalisierung“ und „digitale Transformation“ voneinander ab.

2/80

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Unter dem Begriff „Digitalisierung“ versteht man das Umwandeln von analogen Werten in digitale Formate und ihre Speicherung oder Verarbeitung in digitaltechnischen Systemen.

Unter dem Begriff „digitale Transformation“ versteht man den fortlaufenden Veränderungsprozess, der in digitalen Technologien begründet ist.

Erläutern Sie, was man unter Teamentwicklung versteht und nennen Sie drei Gründe, die für die Teamentwicklung sprechen.

3/80

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Unter Teamentwicklung versteht man einen Prozess, den ein Team durchläuft, um Abläufe und Strukturen innerhalb der Gruppe zu entwickeln und zu optimieren.

Gründe für Teamentwicklung sind das Fehlen von Strukturen und Regeln im Team, die Verbesserung von Prozessen innerhalb des Teams und / oder mangelnde Motivation einzelner Teammitglieder.

Nennen und erläutern Sie drei Arten des organisationalen Commitment.

4/80

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Affektives Commitment
Emotionale Verbindung zur Organisation
Kalkulatorisches Commitment
Berücksichtigung der Wechselkosten beim Austritt aus Organisation
Normatives Commitment
Verpflichtungsempfinden des Mitarbeiters

1 / 4

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