BEBU

Kostenrechnung

Kostenrechnung


J. R.
Diese Karteikarten behandeln fortgeschrittene Themen der Betriebswirtschaftslehre und konzentrieren sich auf die Analyse von Produktionsabweichungen, Kostenstellen und Erfolgsrechnungen. Sie decken Bereiche wie Materialmengenabweichungen, Preisabweichungen, Leistungsabweichungen und die Berechnung von Betriebsgewinnen ab. Diese Karteikarten sind ideal für Studierende und Fachleute, die sich mit der detaillierten Analyse von Produktionsprozessen und der Erfolgsrechnung in Unternehmen befassen.
Cartes-fiches
21
Utilisateurs
12
Langue
Allemand
Catégorie
Finances
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
28.09.2020 / 18.08.2025

Cartes-fiches

Kalkulationsschema

Einzelmaterial
Material-GK
Materialkosten
Fertigungs-GK
Herstellkosten
Verwaltungs-GK
Selbstkosten
Gewinnzuschlag/-marge
Nettoerlös
Erlösminderung
Bruttoerlös
 

 

Absatz-Erfolgsrechnung

Erlös
-HK der verkauften Erzeugnisse
Ergebnis nach HK (Bruttogewinn)
-Verwaltungsstelle
Ist-Betriebsgewinn (Bebu)
-SA 
Betriebsgewinn Fibu

Achtung bei Normalkostenrechnung immer Kalkuliert oder Normiert + Deckungsdifferenzen

Produktions-ER nach Kostenträger

Erlös
BÄ Erzeugnisse
Produktions-Ertrag
HK der Produktion
Ergebnis nach HK (Bruttogewinn)
Verwaltungsstelle
Ist-Betriebsgewinn (Bebu)
SA
Betriebsgewinn Fibu

Produktions-Erfolgsrechnung nach Kostenstellen

Erlös
BÄ Erzeugnisse
Produktions-Ertrag
Rohmaterial
Materialstelle
Fertigungsstelle
Ergebnis nach HK (Bruttogewinn)
Verwaltungsstelle
Ist-Betriebsgewinn (Bebu)
SA
Betriebsgewinn Fibu

Produktions-ER nach Kostenarten

Erlös
BÄ Erzeugnisse
Produktions-Ertrag
Rohmaterial

Personalkosten

Übrige Betriebskosten
Ist-Betriebsgewinn (Bebu)
SA
Betriebsgewinn Fibu

Führung Materiallager Methode Verrechnungspreis

siehe Aufgabe 204d), 99 Aufgaben
auch WE/RE anstatt TP möglich?

Preisdifferenzen

Deckungsdifferenz

IST-Kostenarten - Normalkosten(Leistungsgutschrift)

Gesamtabweichung Kosten-Stelle

- Überdeckung

+ Unterdeckung

Verbrauchsabweichung auf Kostenstelle

IST-Kostenarten - Belastung Kostenarten

- günstig

+ ungünstig

Beschäftigungsabweichung auf Kostenstelle

(Grundplanstunden - Ist-Stunden) x Fixkostensatz

- günstig

+ ungünstig

Beschäftigungsgrad

\({Ist-Stunden \over Grundplanstunden}={Produktionsgrad\over Leistungsgrad}\)

Leistungsgrad

\({Standardstunden-Ist-Produktion \over Ist-Stunden} = {Produktionssgrad \over Beschäftigungsgrad}\)

Produktionsgrad

\({Standardstunden-Ist-Produktion \over Grundplanstunden}\) = Beschäftigungsgrad x Leistungsgrad

Preisabweichung (Erlös-Analyse)

(Ist-Preis - Soll-Preis) x Ist-Menge

Mengenabweichung (Erlös-Analyse)

(Ist-Menge - Soll-Menge) x Soll-Preis

Abweichungs-Analyse Erlöse

Preisabweichung + Mengenabweichung

Leistungsabweichung

bei der Verrechnung mit Std-Stunden

  • (Ist-Stunden - Standard-Stunden Ist-Produktion) x Fixkostensatz
  • auf der Kostenstelle ausgewiesen

bei der Verrechnung mit IST-Stunden

  • auf Kostenträger "Erzeugnisse in Arbeit" ausgewiesen
  • GK-Kostenstellen Soll - Haben

Volumenabweichung auf Kostenstelle

Budget - Leistungsgutschrift

bei flexiblen Sollkosten und Verrechnung von Standardstunden

  • Beschäftigungsabweichung + Leistungsabweichung

bei flexiblen Sollkosten und Verrechnung von IST-Stunden

  • Beschäftigungsabweichung

Gesamtabweichung auf Kostenstelle

Verbrauchsabweichung + Volumenabweichung

Gesamtabweichung (Erlös-Analyse)

Preisabweichung + Mengenabweichung

Materialmengenabweichung auf Kostenträger "Erzeugnisse in Arbeit"

Einzelmaterial Soll - Haben

Produktionsdifferenz auf Kostenträger

Materialmengenabweichung + Leistungsabweichung

Étudier