Personalführung III - Ausrichtung

Paket umfasst 81 Karteikarten zum Thema "Ausrichtung" der Personalführung des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

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UNI-KARTEIKARTEN.DE

Fichier Détails

Cartes-fiches	81
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Copyright	Uni-Karteikarten.de
Audience visé	Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Crée / Actualisé	30.07.2020 / 12.03.2025
Imprimable	Non

Extrait

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Unterscheiden Sie die beiden Begriffe „Menschenführung“ und „Personalführung“!

1/81

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Menschenführung
Bezieht sich auf alle Bereiche der Führung
Personalführung
Bezieht sich auf den Bereich der Organisation

Unterscheiden Sie Organisation und Personalführung!

2/81

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Organisation

Nicht an bestimmte Personen gebunden
Bestehen über lange Zeiträume

Personalführung

An bestimmte Personen gebunden
Flexible Reaktion auf unterschiedliche Situationen

Unterscheiden Sie Organisation und Personalführung in Bezug auf Steuerungsart, Steuerungsobjekt und Steuerungsmittel!

3/81

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Organisation

Steuerungsart: Präsituativ
Steuerungsobjekt: Positionen
Steuerungsmittel: Regeln

Personalführung

Steuerungsart: Situativ
Steuerungsobjekt: Personen
Steuerungsmittel: Verhalten

Nennen Sie fünf Probleme der organisationalen Steuerungslogik!

4/81

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Unternehmen liegen zu wenig Informationen vor, bezüglich ihrer Verflochtenheit mit der Umwelt
Unmöglich für alle Eventualitäten Vorkehrungen zu treffen
Koordination von Stellen im Voraus, ohne Personen zu kennen
Unternehmen leiden unter Leistungsschwankungen und Eigenwilligkeiten ihrer Mitarbeiter
Unterschiedliche Ziele und Konflikte bei Mitarbeitern

Nennen Sie drei Formen sozialer Kontrolle!

5/81

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Vor-organisationale Kontrolle
Organisationale Potentialkontrolle
Organisationale Handlungskontrolle

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