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Personalführung II - Grundlagen

Paket umfasst 77 Karteikarten zum Thema "Grundlagen" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 77 Karteikarten zum Thema "Grundlagen" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

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Lernen
Diese Lernkarten befassen sich mit den Grundlagen der Personalführung auf universitärem Niveau. Sie beleuchten verschiedene Führungskonzepte wie charismatische Führung, Attributionstheorien und die Bedeutung von Vertrauen in Führungsbeziehungen. Die Karteikarten behandeln auch die Ebenen der Führungseffektivität und die Auswirkungen von Führungsstilen auf das Vertrauen. Besonders nützlich sind diese Lernkarten für Studierende und Führungskräfte, die ihr Verständnis für effektive Führungsstrategien vertiefen möchten.
Karten
77
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Erstellt / Aktualisiert
29.07.2020 / 25.07.2025
Druckbar
Nein

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Karteikarten-Set 'Lernen' (alte Auflage) Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben' (alte Auflage)
Über UNI-KARTEIKARTEN.DE
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Lernkarten

Unterscheiden Sie die Zuschreibung von Führung von der Zuschreibung von Führer!

1/77

  • Führung ist nie der Beeinflussungsversuch selbst, sondern nur der akzeptierte Beeinflussversuch durch den Geführten
     
  • Führer ist erst mal nur eine Klassifikation und muss nicht zwangsweise in konkreter Situation führen

Unterscheiden Sie Leitung und Führung!

2/77

  • Leitung basiert auf formaler Position einer Person
     
  • Führung basiert auf Zuschreibung bei den Geführten

Nennen Sie drei Merkmale von Führung!

3/77

  • Führung ist prinzipiell von Hierarchie unabhängig
     
  • Führung wird nicht „von oben“ vorgegeben, sondern „von unten“ attribuiert
     
  • Zur Verhaltensbeeinflussung ist Akzeptanz der Geführten eine Grundvoraussetzung

Was versteht man unter dem Kriterium der Intentionalität?

4/77

Beschreibt die zielgerichtete bzw. intendierte Verhaltensbeeinflussung.

Was versteht man unter dem Kriterium der (Un-) Mittelbarkeit?

5/77

Beschreibt, dass Führung nicht unbedingt sofort das gewünschte Verhalten hervorrufen muss.