Schwächen der Vollkostenrechnung
Prof. Dr. Raphael Engelberger
Prof. Dr. Raphael Engelberger
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 24 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Université |
| Crée / Actualisé | 23.12.2019 / 06.01.2020 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20191223_schwaechen_der_vollkostenrechnung
|
| Intégrer |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20191223_schwaechen_der_vollkostenrechnung/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Aus welchen Gründen verstöst die Vollkostenrechnung in mehrerer Hinsicht gegen das Verursachungsprinzip?
- Schlüsselung von Gemeinkosten
- Proportionalisierung von fixen Kosten
Durch was wird das Problem der versursachungsgerechten Verrechnung der Gemeinkosten auf die Kostenträger verschärft?
Durch die mehrfache Schlüsselung der Gemeinkosten bei Anwendung der Vollkostenrechung
Von was hängt die verursachungsgerechte Verrechnung von Gemeinkosten ab?
Ob zwischen den Gemeinkosten und den gewählten Schlüsseln eine proportionale Beziehung besteht
Unterscheidet die Vollkostenrechnung zwischen fixen und variablen Kosten?
Nein, fixe Kosten werden ungerechtfertigt proportionalisiert.
Was ist die Folge der Proportionalisierung von fixen Kosten?
Folge davon ist, dass die in der Kostenträgerstückrechnung ermitteltne Selbstkosten proportionalisierte fixe Kosten beinhalten.
Zu welchem Schluss könnte man kommen, wenn die Folge davon ist, dass die in der Kostenträgerstückrechnung ermittelten Selbstkosten proportionaliserte fixe Kosten beinhalten?
- Die Vollkostenrechnung könnte fälschlicherweise den Schluss zulassen, dass die Eliminierung einer Kostenträgereinheit aus dem Produktionsprogramm zu Einsparungen in Höhe der vollen Stückselbstkosten führt.
Über was liefert die Vollkostenrechnung Informationen?
über die Selbstkosten je Kostenträgereinheit
Was kann bei kurzfristigen unternehmerischen Entscheidungen basierend auf Vollkosten passieren?
Es kann zu Fehlentscheidungen führen.
Warum kann es zu Fehlentscheidungen basierend auf den Vollkosten kommen?
Da fixe Kosten i.d.R. kurzfristig nicht variierbar sind und für kurzfristige Entscheidungsaufgaben nicht berücksichtigt werden sollten.
Was sind mögliche Entscheidungsaufgaben?
- Eigenfertigung vs. Fremdbezug
- Annahme eines Zusatzauftrags
- Wahl des Produktionsprogramms
- die genannten Beispiele sind typische Fragestellungen der Teilkostenrechnung.
Wann sind fixe Kosten bei unternehmerischen Entscheidungen von Relevanz?
bei allen langfristig unternehmerischen Entscheidungen
Warum ist der Vergangenheitsbezug eine weitere Schwäche der Vollkostenrechnung?
- Die traditionelle Vollkostenrechnung wird auf Istkostenbasis durchgeführt, die auf tatsächlich angefallenne Kosten in der Vergangenheit basiert. Die Umsetzung einer Istkostenrechnung ist in der Praxis kaum durchführbar, da viele Kosten erst nach Ende der Abrechnungsperiode vorliegen.
Was sind Lösungsansätze für die Schwächen der Vollkostenrechnung?
- Prozesskostenrechnung
- Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung)
- Plankostenrechnung
Was ist die Prozesskostenrechnung?
System der Vollkostenrechnung, welches versucht, das Problem der Gemeinkostenschlüsselung durch eine differenzierte und prozessbasierte Verrechnung der Gemeinkosten auf die Kostenträger zu verringern.
Was ist die Teilkostenrechnung?
Unterschied zu Vollkostenrechnung besteht darin, dass die Gemeinkosten in fixe und variable Gemeinkosten unterteilt werden und nur die Einzelkosten sowie die variablen Gemeinkosten auf die Kostenträger verrechnet werden.
Was ist das Ziel der Teilkostenrechnung?
Durch Programmoptimierung die bestmögliche Angebotspalette zusammenzustellen, d.h. das gewinnmaximierende Angebot zu finden.
Von was ist die Durchführung der Programmoptimierung abhängig?
- Planungsfrist
- Engpasssituation im Unternehmen
Welcher Unterschied in der Planungsfrist gibt es?
kurzfristige Planung: Kapazitäten und Fixkosten sind fest
langfristige Planung: Kapazitäten und Fixkosten sind variabel
Welche verscheidenen Engpassituationen gibt es in einem Unternehmen?
- kein Engpass: kein einziger Produktionsfaktor ist knapp
- einziger Engpass: nur ein einziger Produktionsfaktor ist knapp.
- mehrere Engpässe: mehrere Produktionsfaktoren sind knapp
Durch was ist dei Durchführung der Programmoptimierung abhängig?
- Absatzrestriktionen
Was ist eine Absatzrestriktion?
Mindestmengen:
- Auf die Produktion von Artikeln mit negativem Deckungsbeitrag müsste eigentlich verzichtet werden.
Was können Gründe zur Aufrechterhaltung sein, obwohl sich dies nicht mehr lohnen würde?
- Inkaufnahme von Anfangsverlusten
- Erfüllung von Lieferverpflichtungen
- Kuppelproduktion
- verbundene Nachfrage
Wie sieht die Entscheidungsregeln zur Gestaltung des gewinnmaximierenden Angebots bei einer Vollkostenrechnung aus?
Welche Entscheidungsregeln gibt es bei der Gestaltung des gewinnmaximierenden Angebots bei einer Teilkostenrechnung?
-
- 1 / 24
-
