Unternehmensführung

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Set of flashcards Details

Flashcards	12
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	10.10.2019 / 12.10.2019
Weblink	https://card2brain.ch/box/20191010_unternehmensfuehrung
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Card list

Study

Wie wird der Break-Even-Point (BEP) berechnet?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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Fixkosten/Deckungsbeitrag

Woraus ergibt sich der Deckungsbeitrag?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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Ertrag-Aufwand

Der Ertrag bezieht sich auf die variablen Kosten

Nennen Sie drei Managementmodelle mit einem übergeordneten Ansatz

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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St. Galler Managementansatz
Integriertes Managementmodell
Strategieprozessansatz

Nennen Sie drei Managementmodelle mit einem Partialansatz.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Total Quality Management (TQM)
Lean Management
Business Process Reengineering

Welche sind die entscheidenden Parameter bei den unterschiedlichen Ansätzen für die Umsetzung von Unternehmensstrategien?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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Zielsetzung
Planung
Organisation
Realisation
Kontrolle

Erläutern sie das TQM und nennen Sie die Grundansätze.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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TQM ist ein umfassendes Qualitätsmanagement. Es bezeichnet die durchgängige und fortwährende für alle Bereiche einer Organisation geltenden Tätigkeiten.

Grundansätze

Kontinuierliche Verbesserung
Führen mit Zielen
Kundenorientierung
Schulung und Weiterbildung
Null-Fehler-Programme

Nennen Sie die wesentlichen Ziele des pflegerischen Case Managements

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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Verbesserung der Patientenversorgung
Kontrolle des Ressourceneinsatzes
Verkürzung der Verweildauer
Erhöhung der Patientenzufriedenheit
Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Was verstehen Sie unter Unternehmenspolitik?

Keyboard commands:

= turn,

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Der Unternehmenspolitik kommt die prinzipielle Aufgabe zu, eine Harmonisierung externer Interessen am Unternehmen und verfolgter Ziele vorzunehmen.

Welche vier Schritte berücksichtigen Sie im strategischen Management bei ihrem Vorgehen? Welche Fragestellung verfolgen Sie?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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Analyse (Wo stehen wir?/Wo sind wir heute?)
Formulierung (Wo wollen wir hin?)
Umsetzung (Wie kommen wir da hin?)
Zeithorizont (Wieviel Zeit haben wir für Formulierung und Umsetzung?)

Was ist ein Entrepreneur bzw. Entrepreneurship?

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Unternehmer bzw. Unternehmertum

Wie wird der Cash Flow berechnet?

Periodengewinn
+ Nicht-zahlungswirksamer Aufwand
- Nicht-zahlungswirksamer Ertrag

= Cash Flow

Was sind Verbindlichkeiten?

Nicht-zahlungswirksamer Aufwand

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